0811新項目管理大綱(編輯修改稿)
2025-02-01 03:36 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 技術(shù)要求 +顧客滿意 30 我們想一想質(zhì)量、成本 、工期是不是 項目 的 終極目標 ？業(yè)主是不是 只要三個目標？ 31 IPMA的標識 32 業(yè)主需要什么樣的服務(wù)？ “ Richard Fellows (1999)對國際建筑市場進行了廣泛的調(diào)查，對于業(yè)主所期望的服務(wù)類型的調(diào)查結(jié)果表明： 58%的業(yè)主尋求以價值為基礎(chǔ)的服務(wù)； 23%的業(yè)主需求以管理為基礎(chǔ)的服務(wù)； 只有 12%的業(yè)主強調(diào)產(chǎn)品（即建筑物）?！? 沈陽建筑大學(xué) 閻長駿 33 ISO 9001 以過程為基礎(chǔ)的質(zhì)量管理體系模式 質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進 管理職責(zé) 測量、分析和改進 資源管理 產(chǎn)品實現(xiàn) 顧客（和其他相關(guān)方） 滿意 顧客（和其他相關(guān)方） 要求 輸出 輸入 產(chǎn)品 增值活動 信息流 注： GB/T 190002023 34 從 物有所值 到 物超所值 馬海英 35 有沒有質(zhì)量、成本、工期都達到 而顧客 不滿意 的例子？ 案例 有！ 36 你們 只是 給我們做了一個非常好的建筑結(jié)構(gòu)。 謝俊鵬 某醫(yī)院總經(jīng)理 2023/05/27 案例 業(yè)主可以對承包商說的話。 37 The purpose of a business If you want to know what a business is we have to start with its purpose. And its purpose must lie outside of the business itself. In fact, it must lie in society since a business is an an of society. There is only one valid definition of business purpose: to create a customer. The practice of management 企業(yè)的目的 如果你想要知道什么是企業(yè)，那么我們必須從它的 目的 開始。它的目的必須在它的自身之外。事實上，它必須在社會之中，因為一個企業(yè)是社會的一部分。企業(yè)目的只有一個可用的定義： 創(chuàng)造顧客。 《管理的實踐》彼得 德魯克 再舉一個賈緒祖的例子 38 千方百計為客戶 排擾解難 ， 實現(xiàn) 客戶利益的最大化 。 中國石油工程設(shè)計有限公司 CPE 39 行業(yè)結(jié)構(gòu) 相對于競爭對手創(chuàng)造的價值 公司的盈利性 相對于競爭對手的差別化定位 相對于競爭對手的成本定位 公司戰(zhàn)略經(jīng)濟學(xué) 戴維 貝贊可 1999 競爭優(yōu)勢框架 40 顧客 企業(yè) 競爭對手 戰(zhàn)略三角形 成本 價值 價值 企業(yè)家的戰(zhàn)略頭腦 大前研一 1986 41 42 設(shè)想 聘請管理顧問 可行性研究 確定設(shè)計大綱 工藝包選定 初步設(shè)計 施工圖設(shè)計 采購安裝 （生產(chǎn)設(shè)備） 施工 中間試驗交付 竣工后檢驗（開車） 運行 CONS 招標文件 2023 DESIGN EPC DBO PM PDB D+B P SHORT PMC CM PMT FIDIC簡明 合同格式 （綠皮書）1999 43 業(yè)主 成都 INTEL的 EPCM實例 080705吳永輝老師教材 QS 顧問 確定驗收標準 確定價格 德國公司負責(zé)訂立合同 ,取 12%管理費 EPCM 合同 溝通 設(shè)計院 土建及 指定分包 合同包 2 合同包 1 合同包 3 合同包 4 監(jiān)理 進行一周的 HSE培訓(xùn) , 三天的防止行賄培訓(xùn)等大量有薪培訓(xùn) . EPCM取 照管費用 5% Back to Back費用 Back to Back費用 項目分成二百多個分包 .防止一家控制 . 取 Back to Back費用 業(yè)主項目部參與三家以上公開競標 . EPCM和 QS共同對項目的各級圖紙進行造價估算 .商定后再告訴業(yè)主 . 分合同由 EPCM訂 不僅考慮價格 ,還考慮質(zhì)量 .鋼材從寶鋼進貨 . Engineering Procurement Construction Management 44 業(yè)主 博茨瓦納的馬哈拉佩醫(yī)院的 指定分包 實例 中國海外 工程總公司 咨詢單位 建筑事務(wù)所Cons Com Botswana 估價師事務(wù)所Turner Townsend Africa 土木/結(jié)構(gòu)工程師事務(wù)所MT Associates 電氣/機械工程師事務(wù)所A R Edwards Associates 總承包 電氣及醫(yī)用氣體分包 Kentz Botswana Ltd 機械分包 ASA Enterprises Ltd 電梯分包 Otis Elevator Company Botswana 發(fā)電機分包 Tecserve Botswana 鍋爐分包 Pipework Services 指定分包 占40% 土建
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