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正文內(nèi)容

07第七章物流配送2(編輯修改稿)

2025-02-01 03:25 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 斷標(biāo)志 不合理配送的表現(xiàn)形式 配送合理化的措施 配送路線優(yōu)化示例30 配送合理化的判斷標(biāo)志( 1)庫(kù)存標(biāo)志: 是一個(gè)動(dòng)態(tài)的量,所謂合理量是在經(jīng)營(yíng)量前提條件下來(lái)定的。: 以低庫(kù)存保持高供應(yīng)能力,庫(kù)存周轉(zhuǎn)就要快。( 2)資金標(biāo)志: 用于資源籌措所占用流動(dòng)資金總量,盡可能低。: 節(jié)奏快,資金充分發(fā)揮作用。: 資金從分散投入改為集中投入,能增加調(diào)控作用。 31 配送合理化的判斷標(biāo)志( 3)成本和效益 宏觀效益、微觀效益(配送企業(yè)利潤(rùn)、用戶(hù)企業(yè)成本降低)、資源籌措成本都是判斷配送合理化的重要標(biāo)志。( 4)保證供應(yīng) :實(shí)行配送后,客戶(hù)因到貨不及時(shí)影響生產(chǎn)及經(jīng)營(yíng)的次數(shù)下降。 :其數(shù)量所形成的保證供應(yīng)能力高于配送前單個(gè)企業(yè)保證程度。 :在客戶(hù)出現(xiàn)特殊情況時(shí),對(duì)客戶(hù)的配送能力及反應(yīng)速度高于未實(shí)行配送前。 32 配送合理化的判斷標(biāo)志( 5)社會(huì)運(yùn)力節(jié)約,而承運(yùn)量增加。,社會(huì)化運(yùn)輸增加。33 配送合理化的判斷標(biāo)志( 6)物流合理化標(biāo)志。34 不合理配送的表現(xiàn)形式– 資源籌措的不合理 不能實(shí)現(xiàn)保證服務(wù)、降低成本的資源籌措。– 庫(kù)存決策不合理 不能實(shí)現(xiàn)集中庫(kù)存總量低于各客戶(hù)分散庫(kù)存總量– 價(jià)格不合理 配送價(jià)格不能低于客戶(hù)產(chǎn)品購(gòu)買(mǎi)價(jià)格加上自己提貨、運(yùn)輸、進(jìn)貨之成本總和。35 不合理配送的表現(xiàn)形式– 配送與直達(dá)的決策不合理 配送增加環(huán)節(jié),如果客戶(hù)使用批量大,直接送貨,比通過(guò)配送更節(jié)約費(fèi)用。– 送貨中不合理運(yùn)輸 配送是車(chē)輛不滿(mǎn)載、空駛等。36 配送合理化的措施( 1)推行專(zhuān)業(yè)化配送( 2)推行加工配送( 3)推行共同配送( 4)實(shí)行雙向配送( 5)推行準(zhǔn)時(shí)配送系統(tǒng)( 6)推行即時(shí)配送 37 配送路線優(yōu)化示例節(jié)約里程法– 基本原理 幾何學(xué)中三角形一邊之長(zhǎng)必定小于另外兩邊之和。– 核心思想 依次將運(yùn)輸問(wèn)題中的兩個(gè)回路合并為一個(gè)回路,每次使合并后的總運(yùn)輸距離減小的幅度最大,直到達(dá)到一輛車(chē)的裝載限制時(shí),再進(jìn)行下一輛車(chē)的優(yōu)化。優(yōu)化過(guò)程分為并行方式和串行方式兩種。節(jié)約里程法? 利用節(jié)約法制定出的配送方案除了使配送總噸公里數(shù)最小外,還應(yīng)滿(mǎn)足以下條件:– 滿(mǎn)足所有用戶(hù)的需求– 不使任何一輛車(chē)超載– 每輛車(chē)每天的總運(yùn)行時(shí)間或行駛里程不超過(guò)規(guī)定的上限;– 用戶(hù)到貨時(shí)間要求。不得超過(guò)規(guī)定時(shí)間。節(jié)約里程法PA(客戶(hù))B(客戶(hù))ab(配送中心 )P A(客戶(hù))B(客戶(hù))(配送中心 ) ba c運(yùn)行距離為: 2a+2b 運(yùn)行距離為: a+b+c節(jié)約行程: a + b- c節(jié)約里程法例題:已知配送中心 P0向 5個(gè)用戶(hù) Pj配送貨物,其配送路線網(wǎng)絡(luò)、配送中心與用戶(hù)的距離以及用戶(hù)之間的距離如下圖所示,配送中心有 3臺(tái) 2t卡車(chē)和 2臺(tái) 4t兩種車(chē)輛可供使用。利用節(jié)約里程法制定最優(yōu)的配送方案。41()P0P2P3P4P5 P1( )( )()( )101275124136812168節(jié)約里程法? 第 1 步:作運(yùn)輸里程表,列出配送中心到用戶(hù)及用戶(hù)間的最短距離?!?需求量 P0  P1 8 P1P2 8 12 P2P3 6 13 4 P3P4 7 15 9 5 P4P5 10 16 18 16 12 P5節(jié)約里程法第 2步:按節(jié)約里程公式求得相應(yīng)的節(jié)約里程數(shù)需求量 P0   8 P1 8 12 P24 6 13 4 P31 10 7 15 9 5 P40 6 8 10 16 18 16 12 P52 0 0 5節(jié)約里程法第 3 步:將節(jié)約里程按從大到小順序排列序號(hào) 路線 節(jié)約里程1 P2P3 102 P3P4 83 P2P4 64 P4P5 55 P1P2 46 P1P5 27 P1P3 18 P2P5 09 P3P5 010 P1P4 0節(jié)約里程法第 4步:根據(jù)載重量約束與節(jié)約里程大小,順序連接各客戶(hù)結(jié)點(diǎn) ,形成二個(gè)配送路線 .P2P3- P3P4- P2P4- P4P5- P1P2- P1P5- P1P3 - P2P5 -P3P5- P1P4( )P0P2P3P4P5 P1( )( )( )()10768845節(jié)約里程法( )P0P2P3P4P5 P1( )( )( )()1078845配送線路1節(jié)約里程法( )P0P2P3P4P5 P1( )( )( )()1078845配送線路 1配送線路 1: 運(yùn)量 = ++= 4t 運(yùn)行距離= 8+ 4+ 5+ 7=
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