【總結】風險風險管理解決方案管理解決方案2023年8月《《中央企業(yè)全面風險管理指引中央企業(yè)全面風險管理指引》》輔導班輔導班中央企業(yè)全面風險管理指引第一章 總則第二章 風險管理初始信息第三章 風險評估第四章 風險管理策略第五章 風險管理解決方案第六章 風險管理的監(jiān)督與改進第七章 風險管理組織體系第八章 風險管理信息系統(tǒng)第九章 風險管理文化第十章
2025-01-18 13:48
【總結】所謂品管圈(QualityControlCircle,簡稱QCC)就是:在同一個工作現(xiàn)場內自主地進行品管活動小組,該小組為全公司品管的一環(huán),在自我啟發(fā),相互啟發(fā)的原則下活用品管手法,繼續(xù)不斷且全員參加地進行工作場所之工作管理及改善活動.亦即由現(xiàn)場同仁5~12人組成一小組,持續(xù)進行開會討論,並應用品管七大手法來尋找問題,改善問題,並從中增
2025-02-13 01:59
【總結】第5章產(chǎn)品策略?產(chǎn)品整體概念?產(chǎn)品組合和產(chǎn)品線?產(chǎn)品生命周期?新產(chǎn)品開發(fā)?品牌策略?思考題產(chǎn)品整體概念?產(chǎn)品定義:–指人們?yōu)榱粢狻@取、使用或消費而提供給市場的一切東西,以滿足某種欲望和需要。–產(chǎn)品包括有形的物體、服務、人員、地點、組織和構思。
2025-01-14 03:16
【總結】品質管理:整合性思維2/e.李友錚、賀力行著.前程文化出版第6章設計品質授課教師:綱要壹.品質機能展開貳.產(chǎn)品可靠度參.故障模式與效應分析肆.田口方法伍.結論2壹.品質機能展開(1/5)3壹.品質機能展開(2/5)4壹.品質機能展開(3/5)品質機能
2025-03-04 09:35
【總結】1安博教育自信演講職業(yè)素質講師郝新新2安博教育本章本章結結構構圖圖自信演講認識演講演講準備完美展示演講的作用演講的分類影響演講的要素確定目標分析聽眾收集素材演講聲音肢體語言演講語言臨場準備情景演練組織內容應對演講中問題3安博教育討論:何時需要演講?談戀愛、人際交往
2025-01-14 01:54
【總結】第六講決策偏見(王陽)DecisionBIAS第六講決策偏見第六講決策偏見(王陽)比例偏見沉沒成本誤區(qū)框架效應參照和調整啟發(fā)式偏差初始效應和時近效應過度自信目錄第六講決策偏見(王陽)比例偏見第六講決策偏見(王陽
2025-01-11 00:02
【總結】物流06(機場)、物流08(機場)(9月28日)網(wǎng)上教學課件董巨2023年9月課程名稱:個人與團隊管理內容名稱:時間管理班級:物流06(機場)、物流08(機場)課時:3課時教學要求:閱讀課件,了解時間管理的意義、方法。教學檢測:10月12日進行課堂討論:如何
2025-01-07 21:44
【總結】第六章建筑通風重慶大學城市建設與環(huán)境工程學院1本章重點室內空氣污染及其通風對策的基礎問題,工業(yè)領域的排毒、除塵方面通風技術的應用。2建筑通風的基本知識1)室內空氣污染的成因(內部、外部)2)一般建筑中空氣污染物及其危害(人、設備、廚房、廁所)3)工業(yè)
2025-01-14 01:52
【總結】TOC制約法基本課程專題一TOC制約法導引?PQ練習?TOC的起源?TOC的基本概念?TOC的3個基本假設?……PQ練習PQ可用資源A,B,C,D各一每周工作5天,每天8小時,每周2400分鐘固定成本每周6000元外來件
2025-03-13 16:56
【總結】課程的結構及主要內容第2章銷售計劃管理第3章銷售區(qū)域管理第8章銷售團隊的管理第1章銷售管理概述控制銷售活動管理銷售人員制定銷售戰(zhàn)略第4章分銷渠道管理第5章銷售促進第6章客戶管理第7章客戶信用管理第6章客戶管理一、客戶
2025-02-08 12:57
【總結】第6章倉儲成本倉儲活動概述倉儲成本的構成與計算降低倉儲成本的方法與手段一、倉儲的概念?倉儲:是儲藏、保護、管理物品的行為或活動。?庫存:處于儲存狀態(tài)的物品。廣義的庫存還包括處于制造加工狀態(tài)和運輸狀態(tài)的物品。?儲備:儲備是指儲存起來以備急需的物品。儲備是有目的地、能動地、主動地儲存起來的物品。
2025-01-22 06:22
【總結】第六章計劃與計劃工作第一節(jié)計劃的概念及其性質第二節(jié)計劃的類型第三節(jié)計劃編制過程第四節(jié)計劃的組織實施名詞:用文字和指標等形式所表述的,在未來一定時期內組織以及組織內不同部門和不同成員,關于行動方向、內容和方式安排的管理文件。動詞:指計劃工作,為了使組織在將來獲得最大的成效
2025-01-14 03:22
【總結】第六章長期籌資決策第一節(jié)資本成本第二節(jié)杠桿利益與風險第三節(jié)資本結構理論第四節(jié)資本結構決策第一節(jié)資本成本一、資本成本作用?資本成本的內容?資本成本是企業(yè)籌集和使用資本而承付的代價。?投資者要求的必要報酬或最低報酬。?資本成本的概念?用資費用、
2025-01-11 01:02
【總結】操作系統(tǒng)OperatingSystems操作系統(tǒng)課程組南京郵電大學WINDOWSUNIXLINUXOS2VxWorksMacOS教材:《操作系統(tǒng)教程》,人民郵電出版社,2023年出版第6章設備管理?設備管理是指操作系統(tǒng)對計算機系統(tǒng)中除CPU和內存以外的設備的管理。
2025-03-12 16:40
【總結】第六章長期籌資決策,第一節(jié)資本成本第二節(jié)杠桿利益與風險第三節(jié)資本結構理論第四節(jié)資本結構決策,,,第一節(jié)資本成本,一、資本成本作用資本成本的內容資本成本是企業(yè)籌集和使用資本而承付的代價。投資者要求的必要...
2024-10-20 17:23