【總結】工藝紀律管理及考核辦法第一章:總則第一條:目的:工藝紀律是加強工藝管理的主要內容,是建立企業(yè)正常生產秩序,確保產品質量,安全生產,降低消耗,提高經濟效益的保證。第二條:適用范圍本辦法適用于公司產品生產的工藝管理。第三條、職責:全面負責公司工藝紀律貫徹執(zhí)行和檢查考核工作。:工藝部負責組織相關部門對全公司進行工藝紀律歸口管理。在日常生產過程中檢查,督促車間員
2024-08-31 20:27
【總結】信息工作管理及考核辦法 為進一步加強全市信息工作管理,促進信息工作的制度化、規(guī)范化和進一步提高信息工作的質量、價值和效能,結合分公司實際,制定本辦法。 第一章總則 第一條信息工作要堅持黨和國家的基本路線、方針和政策,結合企業(yè)實際,堅持“求真務實、反應快速、注重效果”的原則,充分發(fā)揮信息的交流、借鑒、參謀、服務、支持管理和決策的作用。 第二條信息工作是管理和決策
2025-04-07 23:01
【總結】工程施工項目管理考核辦法(試行)1目的為落實股份公司(以下簡稱集團)關于“區(qū)域化、專業(yè)化、標準化、信息化、國際化”的發(fā)展策略,強化工程項目施工管理,防范風險,提高效率與效益。2適用范圍集團內各級工程施工企業(yè)項目管理能力的考核,以及承擔工程施工的項目部管理績效的考核。3相關文件中建股份《項目管理手冊》;其它有關項目管理的文件或規(guī)定,各級企業(yè)質量體系、安全及
2025-04-17 03:56
【總結】第一篇:目標管理及考核辦法 哈爾濱工業(yè)大學涉密人員保密補貼考核發(fā)放管理辦法(試行) 發(fā)布時間:2007-12-416:39:00被閱覽數:2999次來源:哈爾濱工業(yè)大學保密處 哈爾濱工業(yè)大學涉密...
2024-10-21 02:08
【總結】第一篇:司機管理規(guī)定及考核辦法 駕駛員管理規(guī)定及考核辦法 為規(guī)范車輛管理和駕駛員崗位工作紀律,提高車輛使用率和工作效率,現規(guī)定如下: 一、嚴格執(zhí)行《辦公用車管理制度》,服從領導安排,按時出車,遵...
2024-11-18 23:35
【總結】第一篇:黨員管理考核辦法 黨員管理考核辦法 為增強黨員的黨章意識、黨員意識、為民意識、紀律意識,加強和改進黨支部對黨員的日常教育、監(jiān)督和管理,永葆黨員隊伍的先進性。根據《黨章》要求,結合公司實際,...
2024-11-15 12:33
【總結】第一篇:安全管理考核辦法 關于印發(fā)《xxx有限公司 二○一三年安全管理考核辦法》的通知 公司所屬各相關單位: 現將《xxx有限公司二○一三年安全管理考核辦法》下發(fā)你單位,請遵照執(zhí)行。 二〇一...
2024-11-15 13:10
【總結】績效管理和績效考核方案第一章總則第一條:為加強公司對員工的績效管理和績效考核工作,特制定本方案。績效管理與績效考核的宗旨在于:1、考察員工的工作績效;2、作為員工獎懲、調遷、薪酬、晉升、退職管理的依據;3、了解、評估員工工作態(tài)度與能力;4、作為員工培訓與發(fā)展的參考;5、有效促進員工不斷提高和改進工作績效。第二條:績效管理是指上級為了不斷提高和改善下屬
2025-04-19 05:35
【總結】第一篇:保安管理考核辦法 內部事項注意保存 XXXX有限公司管理文件 文件編號:XXXXXXX第1版簽發(fā):XX 保安管理考核辦法 1目的 ,維護正常的生產經營和工作秩序,切實發(fā)揮保安作用,...
2024-11-15 12:32
【總結】第一篇:教師管理考核辦法 劉家山中學教師管理考核辦法 一、指導思想 為進一步加強教師隊伍的建設,提高我校的辦學水平,并客觀公正的評價每一位教師的日常工作以及教學成績,充分調動教師的積極性、主動性...
2024-11-15 22:13
【總結】第一篇:薪酬管理考核辦法 **縣農村信用合作單位薪酬管理考核辦法 (討論稿)第一章總則 第一條為促進我單位可持續(xù)發(fā)展,建立科學的現代化管理制度,充分發(fā)揮資源分配的激勵作用,充分調動員工的工作積極...
2024-10-13 18:49
【總結】遠信公司車輛管理制度(討論稿)一、目的:為了加強公司車輛的使用和管理,保證安全、優(yōu)質的服務,使有限的經費發(fā)揮更大的經濟效益,特制定本辦法。二、內容:綜合部負責公司車輛的日常管理,即負責用車計劃、車輛調度、車輛證件的辦理與保管、各種規(guī)費的繳納、車輛維修和保養(yǎng)的申報工作,協(xié)助交通管理部門做好交通事故的處理等工作。1、派車流程(1)用
2025-04-07 22:20
【總結】工程進度管理考核辦法(試行)為了加強工程進度管理工作,保證分公司各項工程進度均衡連續(xù)、合理配置資源、節(jié)約成本、提高經濟效益,確保工程高質量、高標準、按期完成,特制定本辦法。第一章進度計劃內容及審批第一條各項目部要根據工程進度目標,認真熟悉圖紙,掌握設計意圖,結合本項目部的實際能力和條件,制定出切實可行、操作性強的工程進度計劃。在工程施工中通過“執(zhí)行—調整—再執(zhí)行”的過程來控制工
2025-04-07 21:22
【總結】平禹方字〔2014〕17號簽發(fā)人:耿平關于加強經營管理、嚴格指標考核的通知礦屬各單位:為進一步加強經營管理、明確職責、發(fā)揮考核指標對管理的導向作用,改進和完善礦井內部激勵和約束機制,推進企業(yè)管理創(chuàng)新,確保全面完成礦井各項經營指標,根據公司相關文件規(guī)定,結合礦井實際情況,經礦井研究現將系列管理文件、
2025-04-17 23:49