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正文內(nèi)容

創(chuàng)新管理思維概述(編輯修改稿)

2025-01-31 20:38 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 唯一因。 觀點(diǎn): 無論是活著還是坐著,其實(shí)都是緣起的結(jié)果而非單一因素延續(xù)生成。 思考: 外部條件? 內(nèi)部要素? 觀點(diǎn): 共因,一體因。 8,跨越發(fā)展 思考: 發(fā)展可以持續(xù)嗎? 增長與發(fā)展 增長 發(fā)展 增長 發(fā)展 增長 差距 跨越式發(fā)展 戰(zhàn)略機(jī)遇期 X Y 觀點(diǎn): 基因型, 表現(xiàn)型。 觀點(diǎn): 以發(fā)展促增長, 以發(fā)展換增長。 思考: 我們?yōu)槭裁茨艹蔀轭I(lǐng)導(dǎo)干部?我們?yōu)槭裁茨艹蔀楣芾碚??我們?yōu)槭裁唇裉炷軡?jì)濟(jì)一堂? 觀點(diǎn): 在那個天黑、星稀、風(fēng)大的夜晚 …… 分析: 三歲看到老。 感慨: 一切因?yàn)椴蛔儭? 分析: 時(shí)隔三日,當(dāng)刮目相看。 感慨: 一切皆因?yàn)樽儭? 案例: 蕭山的變遷。 蕭山人口頭禪: 要么做第一,做不了第一就做唯一。 分析: 每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)。 觀點(diǎn): 每天改變一點(diǎn)點(diǎn); 每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn); 每天推廣一點(diǎn)點(diǎn); 每天改變一點(diǎn)點(diǎn)。 思考: 火車駕駛員與扳道員哪個更重要? 觀點(diǎn): 扳道員(轉(zhuǎn)軌)。 觀點(diǎn): 優(yōu)秀者通常都是優(yōu)秀的“扳道員”。 思考: 走好人生的每一步? 觀點(diǎn): 走好人生的關(guān)鍵幾步,瀟灑一生。 觀點(diǎn): 走對了路,閉著眼睛也到; 上錯了道,奮力拼搏無濟(jì)。 金光大道? 鐵板燒烤? 思考: 您認(rèn)為人生最重要的是什么? 觀點(diǎn): 選擇! 人生三選擇: —— 婚姻; —— 事業(yè); —— 朋友。 思考: 企業(yè)究竟應(yīng)走什么樣的路? 觀點(diǎn): 跨越發(fā)展 持續(xù)增長 復(fù)制擴(kuò)張 跨越發(fā)展 思考: 既然發(fā)展比增長更重要,那如何才能有發(fā)展? 觀點(diǎn): 創(chuàng)新! 二、創(chuàng)新與利潤 1,利潤內(nèi)涵 2,市場類別 3,利潤之源 1,利潤內(nèi)涵 思考: 利潤是什么? 觀點(diǎn): 利 于 人 , 潤 于 已 。 2,市場類別 思考: 按經(jīng)濟(jì)學(xué)理論,市場通常可分哪幾類? 答案: —— 完全競爭市場; —— 壟斷競爭市場; —— 寡頭壟斷市場; —— 完全壟斷市場。 思考: 什么是完全競爭市場? 產(chǎn)品同質(zhì) 信息充分 進(jìn)出自由 價(jià)格一致 完全競爭 都一樣! 思考: 完全競爭市場條件下,企業(yè)取得什么利潤? 結(jié)論: 社會平均利潤。 即除去機(jī)會利潤后的利潤為零。 思考: 什么是完全壟斷市場? 答案: 整個行業(yè)只有一家企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營。 都不一樣。 思考: 完全壟斷市場情況下,取得什么利潤? 結(jié)論: 超額壟斷利潤。 3,利潤之源 詮釋: 完全競爭市場 —— 都一樣 —— 社會平均利潤; 完全壟斷市場 —— 都不同 —— 超額壟斷利潤。 完全競爭 壟斷競爭
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