制訂與執(zhí)行項目計劃(編輯修改稿)
2025-01-31 20:28 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的時間內(nèi)完成 ) ? 管理評審（里程碑評審、階段點評審等） ? 批準過程與實際工作相適應 ? 蓋公章的例子 22 執(zhí)行項目計劃 ? 狀態(tài)評審會議 ? 定期舉行的項目會議 ? 項目周例會 ? 項目月度會議 ? 客戶溝通會 ? 項目里程碑會議 23 執(zhí)行項目計劃 ? 組織級過程 ? 項目遵循的組織級過程 ? ISO9000 ? SECMM ? SWCMM ? SPICE 24 執(zhí)行項目計劃 ? 項目度量 ? 偏差控制 ? 時間 ? 費用 ? 質(zhì)量 25 執(zhí)行項目計劃 ? 請舉例說明在自己的組織中如何對項目進行跟蹤與評價 26 整體變更控制 輸入 1. 項目計劃 2. 項目績效報告 3. 變更請求 工具與技術 1. 變更控制系統(tǒng) 2. 配置管理系統(tǒng) 3. 項目度量 4. 額外計劃 5. 項目管理信息系統(tǒng) 輸出 1. 更新的項目計劃 2. 更正措施 3. 相關信息 4. 經(jīng)驗與教訓 27 整體變更控制 變更結構 28 整體變更控制 ? 變更流程 29 整體變更控制 ? 配置管理系統(tǒng) 工作庫 受控庫 發(fā)行庫 個人工作空間 (Version History) 公共工作空間(BaselineChange Control) 一組完整的基線 30 整體變更控制 ? 配置管理系統(tǒng) 分支 合并 31 整體變更控制 ? 請描述你所處的項目所采用的變更控制方法 32 QA Q A 33 致謝 謝 謝 ! 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 2023/1/292023/1/29Sunday, January
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