如何制訂企業(yè)年度培訓(xùn)計(jì)劃(編輯修改稿)
2024-11-21 03:09 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 開發(fā)和實(shí)施培訓(xùn) 企業(yè)大學(xué)： 服務(wù)職能轉(zhuǎn)為盈利職能，企業(yè)內(nèi)訓(xùn)兼輸出培訓(xùn)服務(wù) 成立圍繞企業(yè)發(fā)展需求的分院，為吸引資本市場信任投資教育體系。,（5）投資性的培訓(xùn)規(guī)劃：,三、如何制訂年度培訓(xùn)計(jì)劃的9個(gè)步驟,（1）培訓(xùn)課程的3級體系設(shè)計(jì),基礎(chǔ)課程體系,通用課程體系,技能課程體系,激勵(lì)課程體系,觀念課程體系,新人培訓(xùn)課程,在職培訓(xùn)課程,管理層課程,領(lǐng)導(dǎo)層課程,經(jīng)理層課程,生產(chǎn)部門,品控部門,研發(fā)部門,物流部門,營銷部門,財(cái)務(wù)部門,人事部門,市場部門,服務(wù)部門,采購部門,運(yùn) 用 工 具,按結(jié)構(gòu),按層次,按職能,附：課程目錄,內(nèi)部講師培訓(xùn),外聘講師培訓(xùn),企業(yè)內(nèi)訓(xùn),企業(yè)外訓(xùn),短期離崗培訓(xùn),長期離崗培訓(xùn),確定人員層次,確定培訓(xùn)課題,確定培訓(xùn)模式,確定培訓(xùn)日期,確定培訓(xùn)需求,確定培訓(xùn)時(shí)間,培訓(xùn)實(shí)施,外聘講師篩選,講師教材審核,外購課程篩選,授課形式確定,培訓(xùn)需求確定,外聘培訓(xùn)實(shí)施,培訓(xùn)實(shí)施,外訓(xùn)申請審批,外訓(xùn)課程制定,外訓(xùn)計(jì)劃制定,外訓(xùn)結(jié)果匯報(bào),外訓(xùn)需求申請,短期離崗培訓(xùn),外訓(xùn)評估審核,外訓(xùn)申請審批,外訓(xùn)課題制定,長期離崗培訓(xùn),外訓(xùn)合同簽署,外訓(xùn)計(jì)劃制定,外訓(xùn)結(jié)果匯報(bào),外訓(xùn)評估審核,,,,,,,,（2）2種培訓(xùn)形式的管理,（3）各種培訓(xùn)模式的設(shè)計(jì),系統(tǒng)講授模式,研討交流模式,案例教學(xué)模式,角色扮演模式,仿真模擬模式,游戲互動(dòng)模式,戶外拓展模式,,（4）時(shí)間與周期的安排,年度培訓(xùn) 計(jì)劃管理,季度培訓(xùn) 計(jì)劃管理,月度培訓(xùn) 計(jì)劃管理,每周培訓(xùn) 計(jì)劃管理,企 業(yè) 計(jì) 劃,部 門 計(jì) 劃,個(gè) 人 計(jì) 劃,企 業(yè) 計(jì) 劃,部 門 計(jì) 劃,個(gè) 人 計(jì) 劃,企 業(yè) 計(jì) 劃,部 門 計(jì) 劃,個(gè) 人 計(jì) 劃,企 業(yè) 計(jì) 劃,部 門 計(jì) 劃,個(gè) 人 計(jì) 劃,授課時(shí)段 計(jì)劃管理,工 作 時(shí) 間,下 班 時(shí) 間,周 末 時(shí) 間,（5）培訓(xùn)評估的設(shè)計(jì),培訓(xùn)計(jì)劃評估,培訓(xùn)講師評估,培訓(xùn)方式評估,培訓(xùn)預(yù)算評估,培訓(xùn)目標(biāo)評估,培訓(xùn)課程評估,培訓(xùn)場所落實(shí),培訓(xùn)資料落實(shí),培訓(xùn)問卷設(shè)計(jì),培訓(xùn)設(shè)備落實(shí),培訓(xùn)管理要求,培訓(xùn)食宿落實(shí),培訓(xùn)學(xué)員評估,評估問卷統(tǒng)計(jì),培訓(xùn)評估總結(jié),培訓(xùn)講師評估
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