決策與方法概論(編輯修改稿)
2025-01-31 19:34 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 4/2023 15 決策要 求準確 需要有人敢于冒險， 能夠當機立斷，不 延誤時機。 + 三 ﹑ 決策的原則 集體與個人相結(jié)合的原則 5/4/2023 16 決策后執(zhí)行結(jié)果如何，在很大程度上取決于執(zhí)行者能否正確理解決策者的意圖 集體與個 人相結(jié)合 需要執(zhí)行者 參與決策 5/4/2023 17 三 ﹑ 決策的原則 整體效用原則 局部要服從整體利益 5/4/2023 18 四 ﹑ 決策的依據(jù) 大量的信息？ ?有助于決策水平的提高 ?但對于組織而言可能不經(jīng)濟 過少的信息？ ?經(jīng)濟實惠 ?使管理者無從決策或者導(dǎo)致達不到應(yīng)有的效果 5/4/2023 19 五、決策的理論 古典決策理論 （理性決策） 行為決策理論 5/4/2023 20 （一）古典決策理論 ?基于 “ 經(jīng)濟人 ” 假設(shè)，盛行于 20世紀 50年代前。 ?該理論認為，應(yīng)該從經(jīng)濟的角度來看待決策問題，即決策的目的在于組織獲得最大的經(jīng)濟利益。即決策標準為 “ 最優(yōu) ” 標準。 ?假設(shè)：決策者是完全理性的，能夠充分了解和利用有關(guān)信息，制定所有方案，并能夠預(yù)測所有方案的后果。 5/4/2023 21 （一）古典決策理論 3 2 4 1 決策者必須全面掌握有關(guān)決策環(huán)境的信息情報 決策者應(yīng)建立一個合理的層級結(jié)構(gòu)以確保命令 能夠有效執(zhí)行 決策者決策的目的始終在于使本組織獲取最大 的經(jīng)濟利益 決策者要能夠制定 和了解 所有備選方案的情況 主要內(nèi)容 5/4/2023 22 （一）古典決策理論 局限性 忽視了非經(jīng)濟因素在決策中的作用， 不可能正確指導(dǎo)實際的決策活動。 5/4/2023 23 （二）行為決策理論 ?始于 20世紀 50年代 ?諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎得主赫伯特 ?《管理行為》中首先指出：理性的和經(jīng)濟的標準都無法確切地說明管理的決策過程，進而提出“有限理性”標準和“滿意度”原則。 ?林德布洛姆的“漸進過程”模式 5/4/2023 24 （二）行為決策理論 2 1 3 4 5 決策者容易受知覺偏差的影響 決策者受到資源的限制，決策選擇的理性是相對的 人是有
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1