決戰(zhàn)商場(chǎng)-企業(yè)全面運(yùn)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)沙盤(pán)模擬(編輯修改稿)
2025-01-31 19:28 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 各部門(mén)之間的有效協(xié)同 營(yíng)銷(xiāo)與研發(fā)； 營(yíng)銷(xiāo)與生產(chǎn)； 營(yíng)銷(xiāo)、生產(chǎn)與人力資源； 營(yíng)銷(xiāo)、生產(chǎn)與對(duì)外合作； 其他各部門(mén)與財(cái)務(wù)。 第二年經(jīng)營(yíng)開(kāi)始 P2新產(chǎn)品出現(xiàn)在了嶄新的亞洲市場(chǎng)，貴公司反應(yīng)如何？能成為新市場(chǎng)中的領(lǐng)導(dǎo)者嗎？ 培訓(xùn)師點(diǎn)評(píng) 企業(yè)成功的要訣之 管理體系的構(gòu)建 管理體系 經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 目 標(biāo) 分 解1 、 明 確 近 期 目 標(biāo)4 、 優(yōu) 化 組 織架 構(gòu) 及 人 力資 本5 、 推 動(dòng) 績(jī) 效 管 理2 、 理 清 影 響 目 標(biāo)實(shí) 現(xiàn) 的 關(guān) 鍵 事 項(xiàng)6 、 強(qiáng) 化 執(zhí) 行 能 力 7 、持 續(xù)改 善工 作成 果戰(zhàn) 略 性 崗 位 齊 備 率戰(zhàn) 略 性 技 能 齊 備 率戰(zhàn) 略 性 人 才 留 任 率K P IPDCA3 、 優(yōu) 化 業(yè) 務(wù) 流 程經(jīng) 營(yíng) 戰(zhàn) 略企 業(yè) 愿 景支撐公司戰(zhàn)略的管理體系構(gòu)建 目 標(biāo) 分 解1 、 明 確 近 期 目 標(biāo)4 、 優(yōu) 化 組 織架 構(gòu) 及 人 力資 本5 、 推 動(dòng) 績(jī) 效 管 理2 、 理 清 影 響 目 標(biāo)實(shí) 現(xiàn) 的 關(guān) 鍵 事 項(xiàng)6 、 強(qiáng) 化 執(zhí) 行 能 力 7 、持 續(xù)改 善工 作成 果戰(zhàn) 略 性 崗 位 齊 備 率戰(zhàn) 略 性 技 能 齊 備 率戰(zhàn) 略 性 人 才 留 任 率K P IPDCA3 、 優(yōu) 化 業(yè) 務(wù) 流 程經(jīng) 營(yíng) 戰(zhàn) 略企 業(yè) 愿 景支撐公司戰(zhàn)略的管理體系構(gòu)建 優(yōu)化組織架構(gòu)及人力資本 組織架構(gòu)要根據(jù)流程來(lái)設(shè)計(jì)，確保所有事情有人做，所有人都有事情做！ 目 標(biāo) 分 解1 、 明 確 近 期 目 標(biāo)4 、 優(yōu) 化 組 織架 構(gòu) 及 人 力資 本5 、 推 動(dòng) 績(jī) 效 管 理2 、 理 清 影 響 目 標(biāo)實(shí) 現(xiàn) 的 關(guān) 鍵 事 項(xiàng)6 、 強(qiáng) 化 執(zhí) 行 能 力 7 、持 續(xù)改 善工 作成 果戰(zhàn) 略 性 崗 位 齊 備 率戰(zhàn) 略 性 技 能 齊 備 率戰(zhàn) 略 性 人 才 留 任 率K P IPDCA3 、 優(yōu) 化 業(yè) 務(wù) 流 程經(jīng) 營(yíng) 戰(zhàn) 略企 業(yè) 愿 景支撐公司戰(zhàn)略的管理體系構(gòu)建 千斤重?fù)?dān)領(lǐng)導(dǎo)挑，員工身上沒(méi)指標(biāo) 經(jīng)營(yíng)目標(biāo) 副 總 總 經(jīng) 理 副 總 千斤重?fù)?dān)眾人挑、人人身上有指標(biāo) 經(jīng)營(yíng)目標(biāo) 副 總 總 經(jīng) 理 副 總 中層管理團(tuán)隊(duì) 目 標(biāo) 分 解1
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