決戰(zhàn)商場-企業(yè)全面運營管理實戰(zhàn)沙盤模擬(編輯修改稿)
2025-01-31 19:28 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 各部門之間的有效協(xié)同 營銷與研發(fā)； 營銷與生產(chǎn)； 營銷、生產(chǎn)與人力資源； 營銷、生產(chǎn)與對外合作； 其他各部門與財務。 第二年經(jīng)營開始 P2新產(chǎn)品出現(xiàn)在了嶄新的亞洲市場，貴公司反應如何？能成為新市場中的領導者嗎？ 培訓師點評 企業(yè)成功的要訣之 管理體系的構建 管理體系 經(jīng)營戰(zhàn)略 目 標 分 解1 、 明 確 近 期 目 標4 、 優(yōu) 化 組 織架 構 及 人 力資 本5 、 推 動 績 效 管 理2 、 理 清 影 響 目 標實 現(xiàn) 的 關 鍵 事 項6 、 強 化 執(zhí) 行 能 力 7 、持 續(xù)改 善工 作成 果戰(zhàn) 略 性 崗 位 齊 備 率戰(zhàn) 略 性 技 能 齊 備 率戰(zhàn) 略 性 人 才 留 任 率K P IPDCA3 、 優(yōu) 化 業(yè) 務 流 程經(jīng) 營 戰(zhàn) 略企 業(yè) 愿 景支撐公司戰(zhàn)略的管理體系構建 目 標 分 解1 、 明 確 近 期 目 標4 、 優(yōu) 化 組 織架 構 及 人 力資 本5 、 推 動 績 效 管 理2 、 理 清 影 響 目 標實 現(xiàn) 的 關 鍵 事 項6 、 強 化 執(zhí) 行 能 力 7 、持 續(xù)改 善工 作成 果戰(zhàn) 略 性 崗 位 齊 備 率戰(zhàn) 略 性 技 能 齊 備 率戰(zhàn) 略 性 人 才 留 任 率K P IPDCA3 、 優(yōu) 化 業(yè) 務 流 程經(jīng) 營 戰(zhàn) 略企 業(yè) 愿 景支撐公司戰(zhàn)略的管理體系構建 優(yōu)化組織架構及人力資本 組織架構要根據(jù)流程來設計，確保所有事情有人做，所有人都有事情做！ 目 標 分 解1 、 明 確 近 期 目 標4 、 優(yōu) 化 組 織架 構 及 人 力資 本5 、 推 動 績 效 管 理2 、 理 清 影 響 目 標實 現(xiàn) 的 關 鍵 事 項6 、 強 化 執(zhí) 行 能 力 7 、持 續(xù)改 善工 作成 果戰(zhàn) 略 性 崗 位 齊 備 率戰(zhàn) 略 性 技 能 齊 備 率戰(zhàn) 略 性 人 才 留 任 率K P IPDCA3 、 優(yōu) 化 業(yè) 務 流 程經(jīng) 營 戰(zhàn) 略企 業(yè) 愿 景支撐公司戰(zhàn)略的管理體系構建 千斤重擔領導挑，員工身上沒指標 經(jīng)營目標 副 總 總 經(jīng) 理 副 總 千斤重擔眾人挑、人人身上有指標 經(jīng)營目標 副 總 總 經(jīng) 理 副 總 中層管理團隊 目 標 分 解1
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