【總結(jié)】此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)和君創(chuàng)業(yè)公司的書面許可,其他任何機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司戰(zhàn)略績效管理目錄第一部分、什么是戰(zhàn)略績效管理第二部分、戰(zhàn)略績效管理第三部分、如何實施戰(zhàn)略績效管理第四部分、戰(zhàn)略績效管理的理性思考一、什么是戰(zhàn)略績效管理1、什么是績效??績效分為組織的績效和個體的績效。?組織的績效:可以由企業(yè)控制的
2025-01-27 05:06
【總結(jié)】企業(yè)全程生涯理論圖示創(chuàng)業(yè)期發(fā)展期成熟期昌盛期領(lǐng)導(dǎo)危機自主權(quán)危機控制危機轉(zhuǎn)型期轉(zhuǎn)型期轉(zhuǎn)型期創(chuàng)業(yè)-發(fā)展轉(zhuǎn)型期圖示創(chuàng)業(yè)前期創(chuàng)業(yè)后期轉(zhuǎn)型前期轉(zhuǎn)型后期面向客戶的價值流建設(shè)企業(yè)家與企業(yè)家精神逐步分離建立面向戰(zhàn)略的管理體系發(fā)展-成熟轉(zhuǎn)型期圖示發(fā)展前
2025-02-08 08:57
【總結(jié)】1目錄1、前言??????????????????????????????????22、國內(nèi)外戰(zhàn)略績效評價綜述?????????????????????????8戰(zhàn)略績效評價的含義???????????????????????????8國外績效評價狀況????????????????????????????9國內(nèi)績效評價研究
2025-07-17 17:05
【總結(jié)】1課程目標?了解團隊的基本概念?掌握團隊的動態(tài)發(fā)展階段及領(lǐng)導(dǎo)方法?有效地選擇和管理團隊角色2什么是團隊?第一單元34團隊由哪些要素構(gòu)成?5團隊類型?問題解決型團隊?自我管理型團隊?多功能型團隊6問題解決型團隊
2025-01-25 20:22
【總結(jié)】營造高績效團隊營造高績效團隊1課程目標?了解團隊的基本概念?掌握團隊的動態(tài)發(fā)展階段及領(lǐng)導(dǎo)方法?有效地選擇和管理團隊角色2什么是團隊?第一單元3什么是團隊?是由員工和管理層組成的一個共同體,他們合理利用每一個成員的知識和技能協(xié)同工作,解決問題,達到共同的目標4團隊由哪些要素構(gòu)成?5團隊類型?問題解決型團隊
2025-01-20 12:48
【總結(jié)】徐沁博士/首席咨詢師盛高咨詢企業(yè)戰(zhàn)略的階段管理目錄?企業(yè)的定義?企業(yè)的運營與戰(zhàn)略設(shè)計?戰(zhàn)略管理的工具介紹?戰(zhàn)略性管理?戰(zhàn)略管理的舉例?戰(zhàn)略實施一個人的個性由以下一些因素決定213自我認知期望的認知外部認知擁有突出而鮮明的個性的前提是使這三個方面完美結(jié)合
2025-01-18 02:20
【總結(jié)】行業(yè)發(fā)展階段與企業(yè)競爭戰(zhàn)略以中國彩電行業(yè)為例1行業(yè)發(fā)展階段分散行業(yè)新興行業(yè)成熟行業(yè)衰退行業(yè)2成熟行業(yè)的特點(一),競爭更趨激烈:爭奪老客戶;;;3成熟行業(yè)的特點(二),變革主要是生產(chǎn)與經(jīng)營方式的變革,是
2025-01-01 22:17
【總結(jié)】團隊發(fā)展階段經(jīng)理層培訓—李珍11月8日團隊發(fā)展的五個階段?一、成立期?二、動蕩期?三、穩(wěn)定期?四、高產(chǎn)期?五、哀痛期成立期表現(xiàn)?團隊剛剛組建,成員們士氣高昂,對自己和公司充滿希望。?彼此之間彬彬有禮,感覺親切。?對管理者非常依賴甚至崇拜。?工作能力較低
2025-02-26 10:18
【總結(jié)】戰(zhàn)略績效管理蔡巍您用的是何種績效管理的方法?模糊感覺判斷法160?!履芮诳?;問題事件檢驗法160?!獙κ录脑u價;工作事件檢查法——對事件的評價;行為錨定法——根據(jù)工作行為評價;配對排序法——兩個兩個比較;強行排序法;360度評估法;工作標準考核法——工作標準有無達到;KPI法——關(guān)鍵業(yè)績指標考核;述職
2025-01-27 04:55
【總結(jié)】戰(zhàn)略績效管理佐佳國際咨詢集團(上海/香港/南京)秦楊勇秦楊勇先生(Mr.Qin)佐佳國際咨詢集團中國區(qū)首席管理顧問一汽集團、徐工集團、華電集團、中石油集團、中鐵十三局、飛樂股份等中央國資委直屬企業(yè)管理顧問香港大學商學院工商管理碩士北京大學、清華大學、中國人民大學、浙江大學EMBA班特聘教授近十年的國際與國內(nèi)管理咨詢行業(yè)雙重從業(yè)經(jīng)驗。擁
2025-01-27 05:22
【總結(jié)】?第一講企業(yè)戰(zhàn)略的概念﹑形成與發(fā)展一﹑概念和特征(一)概念?1.安德魯斯的定義2.魁因的定義3.安紹夫的定義4.明茨博格的定義5.企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)以未來為主導(dǎo),為求得生存發(fā)展而做出的有關(guān)全局的策劃和謀略。–以未來為主導(dǎo)–在經(jīng)營活動之前有目的有意識地開發(fā)–建立強大而靈活的態(tài)
2025-01-18 02:14
【總結(jié)】戰(zhàn)略規(guī)戰(zhàn)略規(guī)劃劃項目管理項目管理清華大學應(yīng)用技術(shù)學院項目管理培訓中清華大學應(yīng)用技術(shù)學院項目管理培訓中心心企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展現(xiàn)代項目管理與清華大學應(yīng)用技術(shù)學院項目管理培訓中清華大學應(yīng)用技術(shù)學院項目管理培訓中心心邁入知識經(jīng)濟時代1982年奈斯比特()在大趨勢中提出“信息經(jīng)濟”概念1996年世界經(jīng)合組織(OE
2025-01-13 18:34
【總結(jié)】技術(shù)創(chuàng)新、發(fā)展階段與戰(zhàn)略選擇 科技是第一生產(chǎn)力,技術(shù)創(chuàng)新是現(xiàn)代經(jīng)濟增長的主要原動力,這是國內(nèi)外學術(shù)界的共識,但是作為一個發(fā)展中國家如何通過技術(shù)創(chuàng)新促進經(jīng)濟發(fā)展,學術(shù)界則有爭議。本文從四個方面來闡述我對這一問題的看法。一.發(fā)展階段和技術(shù)創(chuàng)新技術(shù)創(chuàng)新對現(xiàn)代經(jīng)濟的重要性不言而喻,根據(jù)1971年諾貝爾經(jīng)濟學獎獲得者西蒙·庫斯內(nèi)茨(Sim
2025-06-17 16:06
【總結(jié)】-1-如何推動企業(yè)可持續(xù)成長–工具與方法–-2-內(nèi)容頁碼A.企業(yè)生命周期概述3B.生命周期各階段的特征,發(fā)展關(guān)鍵要素以及可能的問題8C.生命周期內(nèi)在推動因素分析17D.生命周期各階段的企業(yè)發(fā)展策略28-3-A.企
2025-02-23 15:51
【總結(jié)】團隊合作客戶服務(wù)培訓課程.....客戶服務(wù)培訓課程團隊合作團隊合作-提升服務(wù)協(xié)作促進團隊發(fā)展
2025-01-07 07:09