【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 目管理培訓(xùn)中清華大學(xué)應(yīng)用技術(shù)學(xué)院項(xiàng)目管理培訓(xùn)中心心161。 觀念的創(chuàng)新161。 思維的創(chuàng)新科技猛進(jìn)知識(shí)裂變網(wǎng)絡(luò)革命時(shí)空壓縮要素重新組合資源重新配置觀念的創(chuàng)新思維的創(chuàng)新技術(shù)創(chuàng)新組織創(chuàng)新清華大學(xué)應(yīng)用技術(shù)學(xué)院項(xiàng)目管理培訓(xùn)中清華大學(xué)應(yīng)用技術(shù)學(xué)院項(xiàng)目管理培訓(xùn)中心心管理的創(chuàng)管理的創(chuàng)新新創(chuàng)新的概念：對(duì)生產(chǎn)和活動(dòng)的要素重組合，以達(dá)到賦予資源　　　　　　以新的創(chuàng)造財(cái)富的能力韋爾奇風(fēng)暴：JACK　 WELCH—— 全球第一 CEO員工 40萬(wàn)，事業(yè)部 350個(gè)，管理人員 2500名高級(jí)管理干部 500名管理層 13層制造業(yè)為主高科技服務(wù)　　　決策層　　　　　　　　 利潤(rùn)層　　　　　 　　 成本層13個(gè)企業(yè)集團(tuán)1100工廠　官僚機(jī)構(gòu)無(wú)用的規(guī)模清華大學(xué)應(yīng)用技術(shù)學(xué)院項(xiàng)目管理培訓(xùn)中清華大學(xué)應(yīng)用技術(shù)學(xué)院項(xiàng)目管理培訓(xùn)中心心20萬(wàn)員工 公司　 世界 500強(qiáng)之首 　 決策高度集中　 經(jīng)營(yíng)十分靈活　 生產(chǎn)專業(yè)化科學(xué)化 韋爾奇的管理思想：161。 永無(wú)止境的創(chuàng)新和變革161。 整體價(jià)值觀為核心的企業(yè)文化161。 六西格瑪?shù)馁|(zhì)量意識(shí)161。 以人為本的無(wú)邊界管理思想 一種科學(xué)的管理思想， 一旦成為組織成員行動(dòng) 綱領(lǐng)，這個(gè)組織，這個(gè) 企業(yè)將會(huì)得到整體的提升。席西民博士說(shuō)： “管理是一種基礎(chǔ)國(guó)力 ”朱鎔基總理指出： “管理科學(xué)，興國(guó)之道 ”清華大學(xué)應(yīng)用技術(shù)學(xué)院項(xiàng)目管理培訓(xùn)中清華大學(xué)應(yīng)用技術(shù)學(xué)院項(xiàng)目管理培訓(xùn)中心心　 面對(duì)瞬息萬(wàn)變 ,競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的世界 ,做大做強(qiáng)早已成為每個(gè)企業(yè)追求的目標(biāo) .那么為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)理想 ,采取什么樣的管理方式 ?161。 格蘭仕說(shuō) :我要把價(jià)格戰(zhàn)打到底 .161。 格力說(shuō) :我堅(jiān)決不打價(jià)格戰(zhàn) ,我要走專業(yè)化161。 光明說(shuō) :我通過(guò)借助外資提高自己的競(jìng)爭(zhēng)力 .161。 伊力卻說(shuō) :我完全依靠自己力量把品牌做大管理的成功無(wú)疑于管理管理的成功無(wú)疑于管理的創(chuàng)新的創(chuàng)新清華大學(xué)應(yīng)用技術(shù)學(xué)院項(xiàng)目管理培訓(xùn)中清華大學(xué)應(yīng)用技術(shù)學(xué)院項(xiàng)目管理培訓(xùn)中心心　　　創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂，　創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂，　　　　　　　是一個(gè)國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力！　　　是一個(gè)國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力！———— 江澤民江澤民清華大學(xué)應(yīng)用技術(shù)學(xué)院項(xiàng)目管理培訓(xùn)中清華大學(xué)應(yīng)用技術(shù)學(xué)院項(xiàng)目管理培訓(xùn)中心心項(xiàng)目管理是對(duì)創(chuàng)新的管項(xiàng)目管理是對(duì)創(chuàng)新的管理理項(xiàng)目的實(shí)施指明方向項(xiàng)目的活動(dòng)界定范圍項(xiàng)目范圍管理清華大學(xué)應(yīng)用技術(shù)學(xué)院項(xiàng)目管理培訓(xùn)中清華大學(xué)應(yīng)用技術(shù)學(xué)院項(xiàng)目管理培訓(xùn)中心心 清華大學(xué)應(yīng)用技術(shù)學(xué)院項(xiàng)目管理培訓(xùn)中清華大學(xué)應(yīng)用技術(shù)學(xué)院項(xiàng)目管理培訓(xùn)中心心 項(xiàng)目的整體性管理三三峽峽工工程程地質(zhì)災(zāi)害2023年 水位 135米2023年 水位 175米2490滑坡體，90多處泥石流溝體投入 40億文物保護(hù)共 1087處地下： 723處地上： 364處留取資料： 144項(xiàng)原地保護(hù)： 87項(xiàng)搬遷保護(hù)： 133項(xiàng)移民工程 1993年 84萬(wàn)2023年 113萬(wàn)13個(gè)全淹或部分淹沒(méi)市縣新建 3122萬(wàn) M2公路 819公里，大、中型橋梁 11170座港口碼頭 44座，外遷農(nóng)民 搬遷企業(yè)及結(jié)構(gòu)調(diào)整 1101家投入資金 336億移民工程地質(zhì)災(zāi)害文物保護(hù)承包商承包商業(yè)主業(yè)主 政府政府客戶客戶知識(shí) 技能 工具 技術(shù)項(xiàng)目目標(biāo)項(xiàng)目目標(biāo)供應(yīng)商供應(yīng)商 公眾公眾范圍范圍 時(shí)間時(shí)間成本成本 質(zhì)量質(zhì)量PM概念圖示清華大學(xué)應(yīng)用技術(shù)學(xué)院項(xiàng)目管理培訓(xùn)中清華大學(xué)應(yīng)用技術(shù)學(xué)院項(xiàng)目管理培訓(xùn)中心心項(xiàng)目的全過(guò)程管理清華大學(xué)應(yīng)用技術(shù)學(xué)院項(xiàng)目管理培訓(xùn)中清華大學(xué)應(yīng)用技術(shù)學(xué)院項(xiàng)目管理培訓(xùn)中心心 選擇機(jī)會(huì) 識(shí)別項(xiàng)目 項(xiàng)目建議書立項(xiàng)可行性研究 項(xiàng)目論證 項(xiàng)目許可啟動(dòng)項(xiàng)目規(guī)劃項(xiàng)目實(shí)施項(xiàng)目驗(yàn)收項(xiàng)目收尾項(xiàng)目后評(píng)估清華大學(xué)應(yīng)用技術(shù)學(xué)院項(xiàng)目管理培訓(xùn)中清華大學(xué)應(yīng)用技術(shù)學(xué)院項(xiàng)目管理培訓(xùn)中心心 PM9大知識(shí)領(lǐng)域與項(xiàng)目管理過(guò)程啟動(dòng) 計(jì)劃 執(zhí)行 控制 結(jié)束項(xiàng)目集成管理 項(xiàng)目計(jì)劃編制 項(xiàng)目計(jì)劃執(zhí)行 集成變更控制項(xiàng)目范圍管理 啟動(dòng) 范圍計(jì)劃范圍定義 范圍范圍變更控制項(xiàng)目時(shí)間管理 活動(dòng)定義、排序時(shí)間估算、進(jìn)度計(jì)劃編制進(jìn)度控制項(xiàng)目成本管理 資源計(jì)劃成本估算成本預(yù)算成本控制項(xiàng)目質(zhì)量管理 質(zhì)量計(jì)劃 質(zhì)量保證 質(zhì)量控制人力資源管理 組織計(jì)劃人員獲取 團(tuán)隊(duì)發(fā)展項(xiàng)目溝通管理 溝通計(jì)劃 信息發(fā)布 績(jī)效報(bào)告 管理終止項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理 風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 …… 風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控項(xiàng)目采購(gòu)管理 采購(gòu)計(jì)劃詢價(jià)計(jì)劃 詢價(jià)、供方選擇、合同管理 合同終止一般項(xiàng)目生命周期結(jié)束階段許多中間階段啟動(dòng)階段資源的投入項(xiàng)目的生命周期C概念階段 D規(guī)劃階段 E實(shí)施階段 F結(jié)束階段時(shí)間清華大學(xué)應(yīng)用技術(shù)學(xué)院項(xiàng)目管理培訓(xùn)中清華大學(xué)應(yīng)用技術(shù)學(xué)院項(xiàng)目管理培訓(xùn)中心心清華大學(xué)應(yīng)用技術(shù)學(xué)院項(xiàng)目管理培訓(xùn)中清華大學(xué)應(yīng)用技術(shù)學(xué)院項(xiàng)目管理培訓(xùn)中心心：選擇機(jī)會(huì)、識(shí)別項(xiàng)目、提出項(xiàng)目、可行性研究：?jiǎn)?dòng)項(xiàng)目，做好實(shí)施前的人、財(cái)、物的規(guī)劃。 做好一切軟、硬件的準(zhǔn)備：按計(jì)劃實(shí)施和控制項(xiàng)目：項(xiàng)目驗(yàn)收、評(píng)估項(xiàng)目發(fā)展運(yùn)動(dòng)過(guò)程分為四個(gè)階段理解項(xiàng)目管理發(fā)展的周期性規(guī)律 項(xiàng)目過(guò)程管理的整體性 項(xiàng)目過(guò)程管理的階段性清華大學(xué)應(yīng)用技術(shù)學(xué)院項(xiàng)目管理培訓(xùn)中清華大學(xué)應(yīng)用技術(shù)學(xué)院項(xiàng)目管理培訓(xùn)中心心清華大學(xué)應(yīng)用技術(shù)學(xué)院項(xiàng)目管理培訓(xùn)中清華大學(xué)應(yīng)用技術(shù)學(xué)院項(xiàng)目管理培訓(xùn)中心心一、項(xiàng)目的選擇和識(shí)別市場(chǎng)需求 問(wèn)題解決發(fā)展需求技術(shù)進(jìn)步第 一 部 分清華大學(xué)應(yīng)用技術(shù)學(xué)院項(xiàng)目管理培訓(xùn)中清華大學(xué)應(yīng)用技術(shù)學(xué)院項(xiàng)目管理培訓(xùn)中心心填補(bǔ)色彩行業(yè)空白的開拓者美，是每個(gè)女子難以割舍的情懷愛(ài)美，是人類的天性于西蔓女士 1998年開始開設(shè)北京西蔓色彩文化發(fā)展公司將色彩季節(jié)理論，個(gè)人色彩診斷，城市色彩規(guī)劃，色彩營(yíng)銷的新概念導(dǎo)入中國(guó)。為開創(chuàng)發(fā)展中國(guó)的彩色咨詢行業(yè)做出卓越的貢獻(xiàn)，成為中國(guó)色彩第一人， “色彩大師 ”市場(chǎng)需求引入概念傳播文化引導(dǎo)需求創(chuàng)造商機(jī)建立品牌拓展業(yè)務(wù)維護(hù)品牌形象清華大學(xué)應(yīng)用技術(shù)學(xué)院項(xiàng)目管理培訓(xùn)中清華大學(xué)應(yīng)用技術(shù)學(xué)院項(xiàng)目管理培訓(xùn)中心心章光 101— “ 東方魔水 ” 的誕生成長(zhǎng)趙章光先生依托自身多年從醫(yī)的經(jīng)歷，將市場(chǎng)的需求和新產(chǎn)品（新項(xiàng)目）有機(jī)整合，經(jīng)歷多年的努力，使章光 101成為譽(yù)滿神州，暢銷全球的企業(yè)。需求投產(chǎn)研發(fā)市場(chǎng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng) 國(guó)際市場(chǎng)產(chǎn)品價(jià)格功能質(zhì)量產(chǎn)品系列二、可行性研究 經(jīng)濟(jì)上合理性 盈利性 技術(shù)上先進(jìn)性 適用性 實(shí)施上可行性 風(fēng)險(xiǎn)性清華大學(xué)應(yīng)用技術(shù)學(xué)院項(xiàng)目管理培訓(xùn)中清華大學(xué)應(yīng)用技術(shù)學(xué)院項(xiàng)目管理培訓(xùn)中心心 原則 : 以市場(chǎng)需求為目標(biāo)1)科學(xué)性原則 2)客觀性原則 3)公正性原則清華大學(xué)應(yīng)用技術(shù)學(xué)院項(xiàng)目管理培訓(xùn)中清華大學(xué)應(yīng)用技術(shù)學(xué)院項(xiàng)目管理培訓(xùn)中心心選擇與識(shí)別 比較分析法 頭腦風(fēng)暴法專家論證法 集體問(wèn)卷法論證和評(píng)估經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)法 市場(chǎng)預(yù)測(cè)法投資估算法 增量?jī)粜б娣尚行匝芯糠椒?:清華大學(xué)應(yīng)用技術(shù)學(xué)院項(xiàng)目管理培訓(xùn)中清華大學(xué)應(yīng)用技術(shù)學(xué)院項(xiàng)目管理培訓(xùn)中心心2 可行性研究的方法 （ 1）頭腦風(fēng)暴法 (Brainstorming) 美國(guó)創(chuàng)造工程學(xué)家?jiàn)W斯本發(fā)明的創(chuàng)新技術(shù) ，也不許下結(jié)論 ，思路越廣越好 ，意見(jiàn)、建議越多越好 ，可以發(fā)揮別人的設(shè)想，也可把幾個(gè)人 的意見(jiàn)綜合起來(lái)，形成新的構(gòu)思。清華大學(xué)應(yīng)用技術(shù)學(xué)院項(xiàng)目管理培訓(xùn)中清華大學(xué)應(yīng)用技術(shù)學(xué)院項(xiàng)目管理培訓(xùn)中心心（ 2）德?tīng)柗品ǎ▽＜乙庖?jiàn)法） Delphi 原古希臘的城市。 這是普蘭德公司在 20世紀(jì) 40年代首創(chuàng)的一種預(yù)測(cè)方法。 （ 1）背景資料要全面，預(yù)測(cè)目的要清晰。 （ 2）選定專家（ 15人左右） （ 3）獨(dú)立審視、判斷（背靠背）提出意見(jiàn) （ 4）意見(jiàn)匯總、歸納 （ 5）請(qǐng)專家兩次修改