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企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展與項(xiàng)目管理(留存版)

2025-02-12 18:34上一頁面

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【正文】 技術(shù)學(xué)院項(xiàng)目管理培訓(xùn)中清華大學(xué)應(yīng)用技術(shù)學(xué)院項(xiàng)目管理培訓(xùn)中心心項(xiàng)目管理是對(duì)創(chuàng)新的管項(xiàng)目管理是對(duì)創(chuàng)新的管理理項(xiàng)目的實(shí)施指明方向項(xiàng)目的活動(dòng)界定范圍項(xiàng)目范圍管理清華大學(xué)應(yīng)用技術(shù)學(xué)院項(xiàng)目管理培訓(xùn)中清華大學(xué)應(yīng)用技術(shù)學(xué)院項(xiàng)目管理培訓(xùn)中心心 清華大學(xué)應(yīng)用技術(shù)學(xué)院項(xiàng)目管理培訓(xùn)中清華大學(xué)應(yīng)用技術(shù)學(xué)院項(xiàng)目管理培訓(xùn)中心心 項(xiàng)目的整體性管理三三峽峽工工程程 企業(yè)管理的三個(gè)層次:管理組織的發(fā)展趨勢(shì) ? 項(xiàng)目管理與企業(yè)管理能力的加強(qiáng)運(yùn)作管理運(yùn)作管理戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略管理項(xiàng)目管理項(xiàng)目管理項(xiàng)目成功=企業(yè)成功 — Primavera一切都將是項(xiàng)目,一切都將變成項(xiàng)目一切都將是項(xiàng)目,一切都將變成項(xiàng)目清華大學(xué)應(yīng)用技術(shù)學(xué)院項(xiàng)目管理培訓(xùn)中清華大學(xué)應(yīng)用技術(shù)學(xué)院項(xiàng)目管理培訓(xùn)中心心PM與其它管理學(xué)科的關(guān)系應(yīng)用領(lǐng)域應(yīng)用領(lǐng)域知識(shí)與實(shí)踐知識(shí)與實(shí)踐一般管理一般管理知識(shí)與實(shí)踐知識(shí)與實(shí)踐被普遍接受的被普遍接受的項(xiàng)目管理項(xiàng)目管理知識(shí)與實(shí)踐知識(shí)與實(shí)踐PMBOKPMBOK?? 現(xiàn)代項(xiàng)目管理的全球化標(biāo)準(zhǔn)清華大學(xué)應(yīng)用技術(shù)學(xué)院項(xiàng)目管理培訓(xùn)中清華大學(xué)應(yīng)用技術(shù)學(xué)院項(xiàng)目管理培訓(xùn)中心心161。 項(xiàng)目溝通管理161。清華大學(xué)應(yīng)用技術(shù)學(xué)院項(xiàng)目管理培訓(xùn)中清華大學(xué)應(yīng)用技術(shù)學(xué)院項(xiàng)目管理培訓(xùn)中心心項(xiàng)目管理的現(xiàn)狀: 項(xiàng)目管理的發(fā)展趨勢(shì):一門學(xué)科 全球化一門專業(yè) 多元化一種職業(yè) 科學(xué)化項(xiàng)目管理的發(fā)展歷程 216。制和評(píng)價(jià),以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)。 IBM 要求有效的商務(wù)活動(dòng)必須以項(xiàng)目為基本單元展開。 挑戰(zhàn):大量項(xiàng)目需要跨部門協(xié)作(與人打交道、溝通、團(tuán)隊(duì))? 1998,開始讓員工接受項(xiàng)目管理專業(yè)培訓(xùn)161。 1999,應(yīng)用項(xiàng)目管理開展經(jīng)濟(jì)類數(shù)據(jù)調(diào)查項(xiàng)目? 計(jì)劃進(jìn)度: 13個(gè)月;實(shí)際完成: 8個(gè)月? 相應(yīng)減少了在工資和人力上的花費(fèi) 161。 如: AT& T、 BELL、 US West、 IBM、 EDS、 ABB、 NCR、美國白宮行政辦公廳、美國能源部、世界銀行等。清華大學(xué)應(yīng)用技術(shù)學(xué)院項(xiàng)目管理培訓(xùn)中清華大學(xué)應(yīng)用技術(shù)學(xué)院項(xiàng)目管理培訓(xùn)中心心現(xiàn)代管理的兩大特點(diǎn)戰(zhàn)略管理項(xiàng)目管理清華大學(xué)應(yīng)用技術(shù)學(xué)院項(xiàng)目管理培訓(xùn)中清華大學(xué)應(yīng)用技術(shù)學(xué)院項(xiàng)目管理培訓(xùn)中心心項(xiàng)目管理的精髓整體的系統(tǒng)性過程的受控性清華大學(xué)應(yīng)用技術(shù)學(xué)院項(xiàng)目管理培訓(xùn)中清華大學(xué)應(yīng)用技術(shù)學(xué)院項(xiàng)目管理培訓(xùn)中心心項(xiàng)目管理三要素之間的關(guān)系進(jìn)度快目標(biāo)任務(wù)多質(zhì)量好費(fèi)用高清華大學(xué)應(yīng)用技術(shù)學(xué)院項(xiàng)目管理培訓(xùn)中清華大學(xué)應(yīng)用技術(shù)學(xué)院項(xiàng)目管理培訓(xùn)中心心項(xiàng)目管理的六要素目的(客戶滿意度)范圍組織成本質(zhì)量時(shí)間清華大學(xué)應(yīng)用技術(shù)學(xué)院項(xiàng)目管理培訓(xùn)中清華大學(xué)應(yīng)用技術(shù)學(xué)院項(xiàng)目管理培訓(xùn)中心心成功的項(xiàng)目252?,F(xiàn)代系統(tǒng)論、控制論、信息論的方法融入項(xiàng)目管理216。組織結(jié)構(gòu)161。2 可行性研究的方法 ( 1)頭腦風(fēng)暴法 (Brainstorming) 美國創(chuàng)造工程學(xué)家奧斯本發(fā)明的創(chuàng)新技術(shù) ,也不許下結(jié)論 ,思路越廣越好 ,意見、建議越多越好 ,可以發(fā)揮別人的設(shè)想,也可把幾個(gè)人 的意見綜合起來,形成新的構(gòu)思。 車型 價(jià)格 行駛公里桑塔納 18萬公里捷達(dá) 10萬公里進(jìn)口 22萬公里購車期望 : 成本 可靠清華大學(xué)應(yīng)用技術(shù)學(xué)院項(xiàng)目管理培訓(xùn)中清華大學(xué)應(yīng)用技術(shù)學(xué)院項(xiàng)目管理培訓(xùn)中心心 清華大學(xué)應(yīng)用技術(shù)學(xué)院項(xiàng)目管理培訓(xùn)中清華大學(xué)應(yīng)用技術(shù)學(xué)院項(xiàng)目管理培訓(xùn)中心心標(biāo)準(zhǔn) 1 2 3 4 5成本 2萬可靠性 差 普普通通 可以 好 極好舒適 /美觀 無 很少 有一些 很多 非常多可 選擇 汽 車 成本 () 可靠性 () 舒適、美 觀 () 合 計(jì)?!∷?鈉 3*= 2*= 4*= 捷   達(dá) 2*= 4*= 1*= 進(jìn) 口 車 4*= 3*= 1*= 加權(quán)和平均(成本: 、可靠性: 、美觀大方: )車型 價(jià)格 行駛公里桑塔納 18萬公里捷達(dá) 10萬公里進(jìn)口 22萬公里購車期望 : 成本 可靠 清華大學(xué)應(yīng)用技術(shù)學(xué)院項(xiàng)目管理培訓(xùn)中清華大學(xué)應(yīng)用技術(shù)學(xué)院項(xiàng)目管理培訓(xùn)中心心項(xiàng)目的評(píng)估 有第三方對(duì)可行性研究進(jìn)行評(píng)估 ,根據(jù)國家法規(guī)、政策,從國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的角度對(duì)項(xiàng)目的必要性、項(xiàng)目實(shí)施條件、市場(chǎng)需求、技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行評(píng)估。1992年 4月 3日,第七屆全國人民代表大會(huì)第五次會(huì)議審議并通過了《關(guān)于興建長江三峽工程決議》。1994年 12月 14日,三峽工程正式開工。一個(gè)有機(jī)的項(xiàng)目整體,便于對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)確定 面漆工期 :原料 :費(fèi)用 :交付成果 工作包 清華大學(xué)應(yīng)用技術(shù)學(xué)院項(xiàng)目管理培訓(xùn)中清華大學(xué)應(yīng)用技術(shù)學(xué)院項(xiàng)目管理培訓(xùn)中心心動(dòng)力系統(tǒng) 電氣系統(tǒng) 管道系統(tǒng) 船體 軸系 木作系統(tǒng) 輪機(jī)系統(tǒng) 上層房間輪船A段K段B段C段D段E段F段G段H段鋼材除銹 船臺(tái)焊接下料加工 小組裝 配套存放 大組裝1級(jí)2級(jí)3級(jí)0級(jí)清華大學(xué)應(yīng)用技術(shù)學(xué)院項(xiàng)目管理培訓(xùn)中清華大學(xué)應(yīng)用技術(shù)學(xué)院項(xiàng)目管理培訓(xùn)中心心新軟件包安裝確定要求安裝完成設(shè)計(jì) 開發(fā) 測(cè)試總體需求 詳細(xì)需求 功能設(shè)計(jì) 系統(tǒng)設(shè)計(jì) 修改外購軟件 修改內(nèi)部程序 修改手工操作系統(tǒng)流程 測(cè)試外購軟件包 測(cè)試內(nèi)部程序 測(cè)試手工操作系統(tǒng)流程 安裝完成新軟件 培訓(xùn)人員1級(jí)2級(jí) 清華大學(xué)應(yīng)用技術(shù)學(xué)院項(xiàng)目管理培訓(xùn)中清華大學(xué)應(yīng)用技術(shù)學(xué)院項(xiàng)目管理培訓(xùn)中心心WBS 的分解方式 2023/4/2 17:26:5517:26:5502 April 20231做前,能 夠環(huán)視 四周;做 時(shí) ,你只能或者最好沿著以腳 為 起點(diǎn)的射 線 向前。 四月 21四月 2117:26:5517:26:55April 02, 20231意志 堅(jiān) 強(qiáng) 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 5:26:55 下午 5:26 下午 17:26:55四月 21 楊 柳散和 風(fēng) ,青山澹吾 慮 。 17:26:5517:26:5517:264/2/2023 5:26:55 PM1以我獨(dú)沈久,愧君相 見頻 。按產(chǎn)品或項(xiàng)目的功能分解項(xiàng)目的目標(biāo)? 產(chǎn)品規(guī)范( Specification),即產(chǎn)品所包含的特征和功能具體是怎樣的。3)同一項(xiàng)目的不同方案比較,內(nèi)部收益率大者優(yōu)先4)是衡量項(xiàng)目獲利能力的很好指標(biāo)清華大學(xué)應(yīng)用技術(shù)學(xué)院項(xiàng)目管理培訓(xùn)中清華大學(xué)應(yīng)用技術(shù)學(xué)院項(xiàng)目管理培訓(xùn)中心心 (7)加權(quán)評(píng)分法可以克服財(cái)務(wù)評(píng)估的某些不足特別是針對(duì)單一財(cái)務(wù) (經(jīng)濟(jì) )標(biāo)準(zhǔn)的評(píng)價(jià)。分清華大學(xué)應(yīng)用技術(shù)學(xué)院項(xiàng)目管理培訓(xùn)中清華大學(xué)應(yīng)用技術(shù)學(xué)院項(xiàng)目管理培訓(xùn)中心心填補(bǔ)色彩行業(yè)空白的開拓者美,是每個(gè)女子難以割舍的情懷愛美,是人類的天性364處留取資料: 144項(xiàng)原地保護(hù): 處地下: 水位 光明說 :我通過借助外資提高自己的競(jìng)爭力 .161。采取控制措施調(diào)節(jié)器YesNo實(shí)際值干擾人力 物力 財(cái)力每兩周或每月清華大學(xué)應(yīng)用技術(shù)學(xué)院項(xiàng)目管理培訓(xùn)中清華大學(xué)應(yīng)用技術(shù)學(xué)院項(xiàng)目管理培訓(xùn)中心心161。 項(xiàng)目人力資源管理161。l 由單一的微觀管理發(fā)展到中觀和宏觀的管理。 項(xiàng)目管理項(xiàng)目管理? Project Management,簡稱,簡稱 PM? 項(xiàng)目的管理者,在有限的資源約束下,運(yùn)用系統(tǒng)項(xiàng)目的管理者,在有限的資源約束下,運(yùn)用系統(tǒng)的觀點(diǎn)、方法和理論,對(duì)項(xiàng)目涉及的全部工作進(jìn)的觀點(diǎn)、方法和理論,對(duì)項(xiàng)目涉及的全部工作進(jìn)行有效地管理,即從項(xiàng)目的投資決策開始到項(xiàng)目行有效地管理,即從項(xiàng)目的投資決策開始到項(xiàng)目結(jié)束的全過程進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控結(jié)束的全過程進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評(píng)價(jià),以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)。 IBM 決定公司在全世界的所有活動(dòng)中均采用統(tǒng)一的項(xiàng)目管理原則;161。清華大學(xué)應(yīng)用技術(shù)學(xué)院項(xiàng)目管理培訓(xùn)中清華大學(xué)應(yīng)用技術(shù)學(xué)院項(xiàng)目管理培訓(xùn)中心心清華大學(xué)應(yīng)用技術(shù)學(xué)院項(xiàng)目管理培訓(xùn)中清華大學(xué)應(yīng)用技術(shù)學(xué)院項(xiàng)目管理培訓(xùn)中心心企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展u核心競(jìng)爭力u企業(yè)流程再造u企業(yè)業(yè)務(wù)外包u供應(yīng)鏈管理u企業(yè)資源計(jì)劃u知識(shí)管理 u學(xué)習(xí)型組織u項(xiàng)目型企業(yè)成功的企業(yè):滿足客戶的需求:明示、隱含滿足市場(chǎng)的需求:現(xiàn)實(shí)、未來項(xiàng)目管理 21世紀(jì)管理模式項(xiàng)目管理 21世紀(jì)黃金職業(yè)時(shí)代的前進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展呼喚管理科學(xué)的產(chǎn)物 項(xiàng)目管理項(xiàng)目管理清華大學(xué)應(yīng)用技術(shù)學(xué)院項(xiàng)目管理培訓(xùn)中清華大學(xué)應(yīng)用技術(shù)學(xué)院項(xiàng)目管理培訓(xùn)中心心迅速培養(yǎng)稱職的管理人才和創(chuàng)業(yè)者,使他們能與世界頂級(jí)強(qiáng)手競(jìng)爭,顯然是中國最需要的,也是中國社會(huì)和經(jīng)濟(jì)取得成功的關(guān)鍵            彼得 德魯克項(xiàng)目管理是當(dāng)今急劇變化的時(shí)代求得生存的關(guān)鍵           湯姆 .彼特爾 (Tom. Peter)項(xiàng)目管理清華大學(xué)應(yīng)用技術(shù)學(xué)院項(xiàng)目管理培訓(xùn)中清華大學(xué)應(yīng)用技術(shù)學(xué)院項(xiàng)目管理培訓(xùn)中心心概論161。 2023,應(yīng)用項(xiàng)目管理
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