納智捷大營銷策劃講義(編輯修改稿)
2025-01-31 14:41 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 途觀要比納智捷大 7平均輕 。 總結(jié) ? 通過以上比較我們可以看出，納智捷大 7 SUV給人最深的印象就是擁有的同級別車型中豪華的配置以及智能并兼具人性化的電子裝備，同時他在車身尺寸和車內(nèi)空間上也很有優(yōu)勢，就是在動力方面略遜與途觀。當然，納智捷是新品牌，在品牌知名度上可能還無法與大眾途觀相比，不過納智捷作為中國的民族品牌，它的前景是非常廣闊的。 納智捷大 7營銷環(huán)境分析 ? 2023年中國 SUV市場實現(xiàn)銷量 ，同比增長 %同時進口 SUV也占據(jù)了進口車全部銷量的接近一半，可以說中國的 SUV市場環(huán)境相當火爆 納智捷大 7競爭對手 ? 毫無疑問，前面提到的大眾途觀是一個勁敵，同時 CRV的銷量一直不錯，作為一個新生軍，納智捷大 7面對的挑戰(zhàn)還是很嚴峻的 政策環(huán)境分析 SWOT分析： ? 機會：納智捷作為中國自主民族品牌，對廣大的中國同胞有一定的號召力，而且現(xiàn)在中國的SUV市場呈指數(shù)形式增長，前景廣闊 ? 優(yōu)勢：納智捷是臺灣裕隆、浙江中譽和東風(fēng)集團合資企業(yè)，可謂背景強大。在同價位車型中，納智捷大 7的配置屬于頂尖的 ? 威脅：油價上漲影響消費者購買能力，前期上市的宣傳造勢費用較高 ? 劣勢：剛剛進入 SUV市場產(chǎn)品的技術(shù)性能方面不夠成熟，品牌知名度較低 營銷目標 ? 拓展經(jīng)銷商渠道 ? 通關(guān)各種媒體公關(guān)，廣告的活動樹立納智捷的品牌形象 ? 引進人才，不斷創(chuàng)新 ? 使納智捷大 7月增長超過百分之十，市場占有率打到 15% 營銷戰(zhàn)略 ? 一：目標人群 ? ：月收入 8000以下 ? ：月收入 8000— 15000 ? ：月收入 20230以上 ? 二：目標用途 ? 家用、商務(wù)、政府部門用車 三：目標年齡 18—— 2 27—— 4 43—— 56三個年齡段，其中 27—— 43為主要消費市場 四：市場定位 以中高端智能都市 SUV為定位，突出納智捷大 7的豪華，舒適，良好的操作性能，大氣的外光 促銷戰(zhàn)略 ? 舉行現(xiàn)款購車反 2%現(xiàn)活動，同時送 1000元加油卡，
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