泰康大藥房-門店管理(編輯修改稿)
2025-01-31 12:53 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 。 量監(jiān)控 ， 確保門店裝修及整改保質(zhì)保量 按進(jìn)度完成 。 。 門店管理部崗位職責(zé) 維修員崗位職責(zé)分解 ， 維護(hù)公司店 形象 。 的維修 。 。 門店管理部工作流程 開(kāi)新店工作流程 關(guān)店工作流程 開(kāi)新店工作流程 開(kāi)店流程 申請(qǐng)報(bào)告 選擇地址 公司審批 通知各部門 費(fèi)用申請(qǐng) 開(kāi)業(yè)準(zhǔn)備 開(kāi)業(yè)促銷 費(fèi)用結(jié)算 開(kāi)店程序 ? 申請(qǐng)報(bào)告：根據(jù)公司發(fā)展長(zhǎng)遠(yuǎn)期規(guī)劃，由連鎖事業(yè)部專職人員對(duì)公司經(jīng)營(yíng)盲區(qū)進(jìn)行實(shí)地調(diào)研選址，制作該區(qū)域“調(diào)研分析”；再由專職人員擬訂 “某某門店開(kāi)店申請(qǐng)”報(bào)告，將以上“調(diào)研分析”和“開(kāi)店申請(qǐng)”提交連鎖部經(jīng)理 2個(gè)工作日完成確定認(rèn)可工作，再提交給分管副總進(jìn)行批復(fù)。 ? 選擇地址：后勤部經(jīng)理在得到分管副總明確意圖后，安排專職人員與房東洽談租房等事宜，在 15個(gè)工作日內(nèi)完成初步的“租房協(xié)議”。 ? 公司審批：分管副總根據(jù)“調(diào)研分析”、“開(kāi)店申請(qǐng)報(bào)告”，連同“租房協(xié)議”及財(cái)務(wù)部提供該地區(qū)周邊門店的財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行復(fù)核，最后由總經(jīng)理批準(zhǔn)。 ? 通知各部門：連鎖部經(jīng)理在接到“某某門店開(kāi)業(yè)報(bào)告”認(rèn)可后的批復(fù)，通知財(cái)務(wù)部、后勤部、配送中心、電腦部的部門負(fù)責(zé)人，做好相關(guān)準(zhǔn)備工作。 開(kāi)店程序 ? 費(fèi)用申請(qǐng)：后勤部經(jīng)理在接到連鎖部經(jīng)理正式的“某某門店開(kāi)業(yè)”通知后，安排后勤部專職人員在 2個(gè)工作日內(nèi)完成裝修、貨柜、貨架等各項(xiàng)明細(xì)費(fèi)用表。后勤部經(jīng)理審核同意再將總費(fèi)用填寫(xiě)“請(qǐng)款單”，并連同費(fèi)用明細(xì)提交分管副總、財(cái)務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理進(jìn)行簽批。 開(kāi)店程序 ? 開(kāi)業(yè)執(zhí)行：連鎖部經(jīng)理安排所新開(kāi)門店員工清理衛(wèi)生及鋪貨工作（開(kāi)業(yè)前 1個(gè)工作日完成）；財(cái)務(wù)部經(jīng)理安排專職人員辦理相關(guān)證照、零幣（開(kāi)業(yè)前 2個(gè)工作日完成）；電腦部經(jīng)理對(duì)開(kāi)業(yè)門店調(diào)試相關(guān)電腦及設(shè)備（開(kāi)業(yè)前 1個(gè)工作日完成）；后勤部經(jīng)理安排專職人員（開(kāi)業(yè)前 4個(gè)工作日內(nèi)）完成裝修和安放貨架、壁柜、玻璃柜、購(gòu)置日常用品等等。 ? 開(kāi)業(yè)促銷活動(dòng)：企劃部經(jīng)理負(fù)責(zé)“某某門店開(kāi)業(yè)”的全局慶典規(guī)劃及活動(dòng)費(fèi)用預(yù)算（開(kāi)業(yè)前 10個(gè)工作日完成），確保人員調(diào)配、物品設(shè)備于開(kāi)業(yè)前 2個(gè)工作日到位。 開(kāi)店程序 ? 費(fèi)用清理：后勤部、企劃部經(jīng)理將開(kāi)業(yè)各項(xiàng)明細(xì)費(fèi)用清單及發(fā)票，交財(cái)務(wù)部費(fèi)用會(huì)計(jì)進(jìn)行票據(jù)審核，再報(bào)分管副總、財(cái)總監(jiān)和總經(jīng)理簽準(zhǔn)，最后交財(cái)務(wù)部主辦會(huì)計(jì)完成清帳。 開(kāi)店程序 關(guān)店流程 關(guān)店條件 提出申請(qǐng) 批準(zhǔn)申請(qǐng) 通知相關(guān)部門 費(fèi)用申請(qǐng) 執(zhí)行關(guān)店 關(guān)店后的清理 清帳處理 關(guān)店程序 ? 關(guān)店條件：受各類因素的影響，連續(xù)三個(gè)月虧損，虧損額較大（無(wú)法提升銷售，低于正常運(yùn)營(yíng)成本 25%）的情況。 ? 申請(qǐng)報(bào)告：根據(jù)門店經(jīng)營(yíng)情況的實(shí)際調(diào)查，由連鎖部分管片區(qū)經(jīng)理擬訂“某某門店閉店申請(qǐng)”報(bào)告和“調(diào)研分析”，提交連鎖部經(jīng)理確定認(rèn)可，再提交給分管副總進(jìn)行批復(fù)。 ? 報(bào)告審批：分管副總根據(jù)“關(guān)店申請(qǐng)報(bào)告”、“調(diào)研分析”，及財(cái)務(wù)部提供虧損門店的財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行審批，最后由總經(jīng)理進(jìn)行確認(rèn)。 關(guān)店程序 ? 通知相關(guān)部門：連鎖部經(jīng)理在接到“某某門店關(guān)店”認(rèn)可后的批復(fù)，通知財(cái)務(wù)部、后勤部、配送中心、電腦部的部門負(fù)責(zé)人，做好相關(guān)準(zhǔn)備工作。 ? 費(fèi)用申請(qǐng)：后勤部經(jīng)理在接到連鎖部經(jīng)理的正式某某門店關(guān)店通知后，安排后勤部專職人員在 2個(gè)工作日內(nèi)完成拆遷各項(xiàng)明細(xì)費(fèi)用表。后勤部經(jīng)理將總費(fèi)用填寫(xiě)“請(qǐng)款單”和費(fèi)用明細(xì)提交分管副總、財(cái)務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理進(jìn)行簽批。 關(guān)店程序 ? 關(guān)店執(zhí)行：連鎖部經(jīng)理安排所關(guān)門店員工分裝庫(kù)存商品，存清剩余營(yíng)業(yè)款；財(cái)務(wù)部經(jīng)理安排專職人
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