【總結(jié)】贏在執(zhí)行主講:fxq執(zhí)行:一個(gè)被長(zhǎng)期忽視的主題?有無(wú)數(shù)的人擁有卓越的智慧,但只有那些懂得如何執(zhí)行的人獲得成功。?無(wú)數(shù)的企業(yè)擁有偉大的構(gòu)想,但只有那些懂得如何執(zhí)行的公司獲得成功。——錫恩咨詢姜汝祥博士1、什么是執(zhí)行?為什么一介織席販履的庶民會(huì)成為一代君王★
2025-02-15 13:11
【總結(jié)】紹興文理學(xué)院元培學(xué)院經(jīng)管系主任經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究所副所長(zhǎng)楊文兵副教授1提綱一、為什么執(zhí)行難三、狼性原則:締造強(qiáng)大執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)哲學(xué)四、猴子管理法:高效執(zhí)行經(jīng)理的七大要點(diǎn)二、世界優(yōu)秀企業(yè)的執(zhí)行原則五、執(zhí)行力的制度體系2戰(zhàn)略、執(zhí)行與執(zhí)行力戰(zhàn)略:就是企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),或企業(yè)明天是什么。執(zhí)
2025-02-26 22:29
【總結(jié)】議題講師:贏在服務(wù)危險(xiǎn)機(jī)會(huì)危機(jī)市場(chǎng)的挑戰(zhàn)與機(jī)會(huì)?人們的信心受到打擊,對(duì)金融行業(yè)產(chǎn)生懷疑(業(yè)務(wù)人員需調(diào)整角色,從推銷變?yōu)榻逃偌由夏托呐c貼心的服務(wù))?受金融危機(jī)影響,人們收入減少,習(xí)慣性捂緊口袋,件均保費(fèi)將會(huì)降低;(業(yè)務(wù)人員的專業(yè)素養(yǎng)及專業(yè)技能要盡快提升,讓客戶了解保險(xiǎn)是保證資金安全的必需品)
2025-02-23 18:46
【總結(jié)】贏在執(zhí)行企業(yè)員工在職培訕乀——2023-10-08”深圳市卓益晟管理咨詢有限公司目錄第一章執(zhí)行力知識(shí)概述第二章執(zhí)行力缺失的原因第三章怎樣提升執(zhí)行力第四章執(zhí)行力理念和原則執(zhí)行力知識(shí)概述”執(zhí)行是
2025-02-20 16:37
【總結(jié)】1提綱一、為什么執(zhí)行難三、狼性原則:締造強(qiáng)大執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)哲學(xué)四、猴子管理法:高效執(zhí)行經(jīng)理的七大要點(diǎn)二、世界優(yōu)秀企業(yè)的執(zhí)行原則五、執(zhí)行力的制度體系2戰(zhàn)略、執(zhí)行與執(zhí)行力戰(zhàn)略:就是企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),或企業(yè)明天是什么。執(zhí)行:就是實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的具體過(guò)程。執(zhí)行力:就是完成執(zhí)行的能力和手段。3一、
2025-01-04 05:39
【總結(jié)】團(tuán)隊(duì)贏在執(zhí)行薛城仁合職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校5/13/20231前言?觀念是成功的首要因素?學(xué)習(xí)是成功的關(guān)鍵要素?改變是成功的源泉?jiǎng)恿?勤勞是成功的唯一保證5/13/202325/13/20233野兔和獵狗獵人一次帶上獵狗去打獵,很快獵狗就發(fā)現(xiàn)了不遠(yuǎn)處有了目標(biāo)——一只大野兔正恐慌地逃跑,獵狗就追了上去。
2025-01-20 12:48
【總結(jié)】贏在執(zhí)行演講:余世維整理:左世文1贏在執(zhí)行?執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)——按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù)。?做一個(gè)企業(yè)不是只靠領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)人開始做好,要先研究團(tuán)隊(duì)的問(wèn)題,而團(tuán)隊(duì)需要一個(gè)看不見(jiàn)的軟件,就是企業(yè)文化來(lái)推動(dòng),但我們?cè)诿鎸?duì)世界各國(guó)的企業(yè)跟我們國(guó)家的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)候,就要做到企業(yè)的變革,現(xiàn)在我們發(fā)現(xiàn),領(lǐng)導(dǎo)的一句話和掛在墻上的一個(gè)標(biāo)語(yǔ)或
2025-03-10 23:17
【總結(jié)】關(guān)鍵時(shí)刻,贏在執(zhí)行關(guān)鍵時(shí)刻,贏在執(zhí)行?綜觀現(xiàn)狀?追根溯源?關(guān)鍵時(shí)刻?贏在執(zhí)行目前工作現(xiàn)狀(一)案例描述:(來(lái)源:業(yè)主表?yè)P(yáng)信)桃源村物業(yè)服務(wù)中心:我是85棟2C住戶張博文,自從搬進(jìn)桃源村后對(duì)你們的管理、服務(wù)比較滿意。特別對(duì)安全員胡李勤的工作表示感謝!據(jù)我觀察,他對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)服務(wù)態(tài)度特別好,經(jīng)常幫
2025-02-08 09:08
2025-02-08 09:12
【總結(jié)】越南行分享會(huì)2023年11月7日工廠管理:贏在現(xiàn)場(chǎng)人——人員管理機(jī)——設(shè)備管理料——倉(cāng)儲(chǔ)、物料管理法——工藝技術(shù)、管理模式環(huán)——作業(yè)環(huán)境、現(xiàn)場(chǎng)5S測(cè)——檢驗(yàn)、質(zhì)量控制生產(chǎn)六要素分享提綱?請(qǐng)?jiān)诖溯斎肽奈谋?。人:人員管理篇
2025-03-04 15:36
【總結(jié)】1HK000TC3終端業(yè)務(wù)門店綜合管理湖南GT培訓(xùn)主任-吳瑜2HK000TC3貨源人員陳列客情數(shù)據(jù)促銷目錄3HK000TC3貨源門店綜合管理4HK000TC3門店綜合管理貨源補(bǔ)貨量應(yīng)大于安全庫(kù)存30%正常補(bǔ)貨
2025-03-09 13:45
【總結(jié)】生產(chǎn)流程總裁造生產(chǎn)管理贏在思路主講人:徐明達(dá)生產(chǎn)流程總裁造生產(chǎn)流程總裁造本講座的目的1、了解作為企業(yè)上層管理者應(yīng)該怎樣掌握和指揮下屬進(jìn)行生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理;2、了解和掌握怎樣縮短生產(chǎn)周期,實(shí)現(xiàn)時(shí)間和費(fèi)用的優(yōu)化的訣竅和方法。3、推動(dòng)本企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理的進(jìn)程,用敏銳的眼光及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和指導(dǎo)中層領(lǐng)導(dǎo)
2025-02-11 17:58
【總結(jié)】贏在執(zhí)行?執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)——按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù)。?做一個(gè)企業(yè)不是只靠領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)人開始做好,要先研究團(tuán)隊(duì)的問(wèn)題,而團(tuán)隊(duì)需要一個(gè)看不見(jiàn)的軟件,就是企業(yè)文化來(lái)推動(dòng),但我們?cè)诿鎸?duì)世界各國(guó)的企業(yè)跟我們國(guó)家的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)候,就要做到企業(yè)的變革,現(xiàn)在我們發(fā)現(xiàn),領(lǐng)導(dǎo)的一句話和掛在墻上的一個(gè)標(biāo)語(yǔ)或口號(hào),并不能真正的貫徹,于是就必須探討執(zhí)行力的問(wèn)題。
2025-01-15 12:06
【總結(jié)】南昌市鳴楊體育用品有限公司NO1.?了解什么是執(zhí)行力NO2.?執(zhí)行不力原因解析NO3.?打造個(gè)人及團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力比爾?蓋茨說(shuō):在未來(lái)十年內(nèi),我們所面臨的挑戰(zhàn)就是執(zhí)行力。?IBM總裁魯?郭士納說(shuō):?一個(gè)成功的企業(yè)和管理者應(yīng)該具備三個(gè)基本特征,即明確的業(yè)務(wù)核心、卓越的執(zhí)行力及
2025-02-18 06:50
【總結(jié)】高效執(zhí)行,贏在終點(diǎn)——培訓(xùn)師:張玲Yoursitehere我們面臨過(guò)這樣的問(wèn)題嗎??為什么年初的計(jì)劃,到了年底“泡了湯”??為什么我們有制度,但是執(zhí)行不好??為什么建立了薪酬體系,但是執(zhí)行力卻沒(méi)有提高??為什么完美無(wú)缺的戰(zhàn)略方案達(dá)不到預(yù)期的效果??為什么事必躬親反而弄得更糟??為什么小心翼翼費(fèi)盡心思卻被對(duì)手搶
2025-01-01 07:29