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團(tuán)隊(duì)思維 **世界上沒有完美的個(gè)人 ,只有完美的團(tuán)隊(duì) !!! Your site here 老板 /主管 員工 how/FAtr0BcO1khmPhQ89bCdw...html 高效的執(zhí)行 快樂地工作 ? 為什么任務(wù)都完成了,領(lǐng)導(dǎo)還是不 滿意? ? 為什么每天下班的時(shí)候,總感覺一無所獲? ? 為什么辛辛苦苦一年,業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估卻是一般般? ? 為什么都是同齡人,工資差異那么大? ? 做事無結(jié)果,借口一大堆 ? 總是在思考,就是沒行動(dòng) ? 員工有苦勞、有疲勞,就是沒功勞 Your site here 快樂工作,新執(zhí)行力的使命! ? ? ( GOOGLE) ? Your site here 工作怎樣才能有快樂? 有干勁 有難度 有成就感 快樂工作的定義 Your site here 怎樣把工作里的快樂因素釋放出來? ( GOOGLE) 人 際 的快 樂 專業(yè) 的快 樂 增 值 的快 樂 Your site here 人才 選 拔和培 養(yǎng) 讓員 工 選擇 他 們 的工作 學(xué)習(xí) 型 組織 的建立 了解你的員工 怎樣讓感興趣的人做這個(gè)工作? Your site here 執(zhí)行力打造 ( 1)找到合適的人才 ( 2)團(tuán)隊(duì)思維 目標(biāo)一致 ( 3)快樂執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)打造 ( 4)全員執(zhí)行力打造 Your site here 高 層戰(zhàn) 略:做正確的事 中 層戰(zhàn)術(shù) :正確的做事 基 層 落地:把事做正確 全員執(zhí)行力戰(zhàn)略 Your site here 高層執(zhí)行戰(zhàn)略 如何培育執(zhí)行力文化 1)從領(lǐng)導(dǎo)開始 案例:聯(lián)邦快遞 弗萊德 .史密斯提出 “行動(dòng)中思考 ” 華泰保險(xiǎn)董事長(zhǎng)王梓木: CEO主要職責(zé)有三項(xiàng):制定和實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略;負(fù)責(zé)選擇企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì);構(gòu)造并傳播企業(yè)文化。 Your site here 用正確的人 正確的做事 把事做正確 人員流程 戰(zhàn)略 把控 運(yùn)營(yíng)流程 流程管理 機(jī)制和文化推行 Your site here 培養(yǎng)一個(gè)強(qiáng)大執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的哲學(xué) Your site here 一、大局為重 二、團(tuán)隊(duì)至上 三、自知之明 四、借力使力 五、領(lǐng)袖精神 六、利益第一 七、知已知彼 八、原則把控 十、持續(xù)發(fā)展 Your site here 高層執(zhí)行力常見錯(cuò)誤 完美強(qiáng)迫癥: 獎(jiǎng)勵(lì)錯(cuò)位: 眼睛里只有明星員工 到處是重點(diǎn) 過早樂觀或悲觀 不放棄任何機(jī)會(huì) 迷信創(chuàng)新 Your site here 中層執(zhí)行戰(zhàn)術(shù) 4 Your site here 回歸到前面的