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正文內(nèi)容

某汽車制造廠營(yíng)銷公司組織設(shè)計(jì)報(bào)告(編輯修改稿)

2025-01-31 11:48 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 組織實(shí)施 部門(mén)職責(zé) ? 計(jì)劃與調(diào)度(年度銷售計(jì)劃 /月度計(jì)劃 /雙周要貨計(jì)劃等) ? 商品儲(chǔ)運(yùn)管理 ? 商務(wù)政策制訂與提報(bào) ? 商務(wù)政策兌現(xiàn)審核 經(jīng)理崗位設(shè)置 ? 經(jīng)理( 1人) ? 副經(jīng)理( 1人) 下設(shè)機(jī)構(gòu) 計(jì)劃調(diào)度科 儲(chǔ)運(yùn)管理科 科室職責(zé) ? 年度銷售計(jì)劃 ? 月度作業(yè) /需求計(jì)劃 ? 雙周要貨計(jì)劃 ? 與生產(chǎn)部門(mén)的業(yè)務(wù)對(duì)接與協(xié)調(diào) ? 銷售信息匯總與分析 ? 超期車信息匯總與分析 ? 發(fā)車調(diào)度 ? 銷售回款督促與監(jiān)控 ? 商務(wù)政策制訂與提報(bào) ? 商務(wù)政策兌現(xiàn)審核 ? 市場(chǎng)代表考核信息統(tǒng)計(jì) ? 對(duì)進(jìn)出口計(jì)劃的協(xié)調(diào)管理 ? 商品車庫(kù)存管理 ? 產(chǎn)品入庫(kù)前質(zhì)量檢驗(yàn)及信息統(tǒng)計(jì) ? 物流組織與實(shí)施 科室崗位設(shè)置 ? 科長(zhǎng)( 1人) ? 計(jì)劃專員( 5人) ? 調(diào)度專員( 5人) ? 商務(wù)專員( 2人) ? 統(tǒng)計(jì)專員( 1人) ? 科長(zhǎng)( 1人) ? 庫(kù)管員( 12人) ? 質(zhì)量檢查專員( 4人) ? 運(yùn)輸專員( 2人) 銷售管理部設(shè)置說(shuō)明 05MCBQZZ002168 絕密 16 部門(mén)使命 設(shè)計(jì)思路 服務(wù)部 服務(wù)管理科 核心職能 負(fù)責(zé)服務(wù)管理,為前端優(yōu)質(zhì)服務(wù)提供保障 ? 服務(wù)網(wǎng)絡(luò)審核及管理 ? 服務(wù)管理及服務(wù)政策制訂 ? 服務(wù)政策兌現(xiàn)審核 ? 前端服務(wù)經(jīng)理業(yè)務(wù)管理 ? 重大問(wèn)題及索賠處理 ? 配件管理 ? 客戶關(guān)系管理 ? 產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控與報(bào)告 營(yíng)銷公司 ? 服務(wù)部是保障銷售和提升品牌口碑業(yè)務(wù)部門(mén);下設(shè)服務(wù)管理科 、 配件供應(yīng)科 、 索賠科三個(gè)職能科 配件供應(yīng)科 ? 根據(jù)北汽目前的服務(wù)無(wú)法支持銷售的現(xiàn)狀,北汽有限非常有必要集中其有限的服務(wù)資源,配齊職能,加強(qiáng)職權(quán)及功能。同時(shí)加強(qiáng)一線市場(chǎng)的服務(wù)功能,由服務(wù)部派出服務(wù)經(jīng)理,擔(dān)任區(qū)域分公司副經(jīng)理,以服務(wù)支撐前端出貨 ? 服務(wù)管理科的設(shè)置旨在將服務(wù)網(wǎng)絡(luò)標(biāo)準(zhǔn)建立、網(wǎng)點(diǎn)評(píng)估及管理、服務(wù)培訓(xùn)的需求提報(bào)及組織實(shí)施等工作集中起來(lái),統(tǒng)一協(xié)調(diào)各產(chǎn)品線的服務(wù)站,協(xié)助服務(wù)計(jì)劃的落實(shí),達(dá)到服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)資源共享的目的 ? 對(duì)于目前市場(chǎng)反映的服務(wù)問(wèn)題較多、對(duì)服務(wù)站的服務(wù)承諾兌現(xiàn)不及時(shí)等問(wèn)題,專門(mén)將處理重大問(wèn)題、客戶投訴、索賠以及費(fèi)用結(jié)算等功能統(tǒng)一歸為索賠科,加強(qiáng)對(duì)服務(wù)站的服務(wù)工作,提高對(duì)服務(wù)站的工作效率和服務(wù)站的積極性 ? 配件問(wèn)題目前是企業(yè)服務(wù)問(wèn)題中最為突出的問(wèn)題,配件供應(yīng)科的目的是集中資源,對(duì)各產(chǎn)品線配件統(tǒng)一管理,加快響應(yīng)速度,也包括對(duì)配件中心庫(kù)的配件管理和內(nèi)外部采購(gòu)及結(jié)算 索賠科 部門(mén)設(shè)置-服務(wù)部 05MCBQZZ002168 絕密 17 部門(mén)名稱 服務(wù)部 部門(mén)負(fù)責(zé)人 經(jīng)理 直接上級(jí) 副總經(jīng)理(服務(wù)) 人員編制 22人 部門(mén)使命 負(fù)責(zé)服務(wù)管理,為前端優(yōu)質(zhì)服務(wù)提供保障 部門(mén)職責(zé) ? 服務(wù)網(wǎng)絡(luò)審核及管理 ? 服務(wù)管理及服務(wù)政策制訂 ? 服務(wù)政策兌現(xiàn)審核 ? 前端服務(wù)經(jīng)理業(yè)務(wù)管理 ? 重大問(wèn)題及索賠處理 ? 配件管理 ? 客戶關(guān)系管理 ? 產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控與報(bào)告 經(jīng)理崗位設(shè)置 ? 經(jīng)理( 1人) ? 副經(jīng)理( 1人) 下設(shè)機(jī)構(gòu) 服務(wù)管理科 科室職責(zé) ? 服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)審核及管理 ? 配件中心庫(kù)的審核 ? 質(zhì)量信息分析、反饋與提報(bào) ? 服務(wù)政策編纂和提報(bào) ? 服務(wù)站管理及技術(shù)支持 ? 服務(wù)經(jīng)理考核 ? 服務(wù)培訓(xùn)需求提報(bào)及組織實(shí)施 ? 服務(wù)促銷活動(dòng)策劃和方案提報(bào) ? 服務(wù)促銷活動(dòng)的實(shí)施監(jiān)控 ? 呼叫中心的建立與運(yùn)行 ? 客戶投訴處理和故障問(wèn)題協(xié)調(diào)解決 ? 客戶檔案管理 ? 客戶回訪 ? 客戶滿意度調(diào)查和監(jiān)控 ? 客戶信息匯總與分析 科室崗位設(shè)置 ? 科長(zhǎng)( 1人) ? 技術(shù)支持專員 (4人 ) ? 服務(wù)管理專員( 3人) ? 客戶關(guān)系代表( 2人) 服務(wù)部設(shè)置說(shuō)明 1 05MCBQZZ002168 絕密 18 服務(wù)部設(shè)置說(shuō)明 2 部門(mén)名稱 服務(wù)部 部門(mén)負(fù)責(zé)人 經(jīng)理 部門(mén)直接上級(jí) 副總經(jīng)理(服務(wù)) 人員編制 22人 部門(mén)使命 負(fù)責(zé)服務(wù)管理,為前端優(yōu)質(zhì)服務(wù)提供保障 部門(mén)職責(zé) ? 服務(wù)網(wǎng)絡(luò)審核及管理 ? 服務(wù)管理及服務(wù)政策制訂 ? 服務(wù)政策兌現(xiàn)審核 ? 前端服務(wù)經(jīng)理業(yè)務(wù)管理 ? 重大問(wèn)題及索賠處理 ? 配件管理 ? 客戶關(guān)系管理 ? 產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控與報(bào)告 經(jīng)理崗位設(shè)置 ? 經(jīng)理( 1人) ? 副經(jīng)理( 1人) 下設(shè)機(jī)構(gòu) 配件供應(yīng)科 索賠科 科室職責(zé) ? 配件需求信息收集與整理 ? 配件需求計(jì)劃管理 ? 配件采購(gòu)、銷售管理 ? 配件供應(yīng)情況跟蹤與落實(shí) ? 廠內(nèi)配件庫(kù)存管理 ? 配件中心庫(kù)管理 ? 配件質(zhì)量問(wèn)題收集與反饋 ? 緊急配件調(diào)配 ? 重大質(zhì)量問(wèn)題處理 ? 處理客戶投訴與索賠 ? 索賠及服務(wù)費(fèi)用審核 ? 質(zhì)量信息匯總 科室崗位設(shè)置 ? 科長(zhǎng)( 1人) ? 配件計(jì)劃員( 2人) ? 配件采購(gòu)與供應(yīng)專員( 1人) ? 配件庫(kù)存管理專員( 2人) ? 科長(zhǎng)( 1人) ? 索賠專員 (3人 ) 05MCBQZZ002168 絕密 19 部門(mén)設(shè)置 — 市場(chǎng)發(fā)展部 ? 市場(chǎng)發(fā)展部是營(yíng)銷公司的核心要素管理部門(mén)之一 , 下設(shè)市場(chǎng)研究科 、 策劃及傳播科 、 網(wǎng)絡(luò)管理科 、商品管理科等四個(gè)職能科室 設(shè)計(jì)思路 市場(chǎng)發(fā)展部 市場(chǎng)研究科 策劃及傳播科 網(wǎng)絡(luò)管理科 部門(mén)使命 核心職能 為營(yíng)銷目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供決策依據(jù)、方案策劃和相關(guān)組織管理 營(yíng)銷公司 ? 市場(chǎng)調(diào)查 、 分析 、 研究 , 為制訂銷售目標(biāo)提供依據(jù) ? 策略策劃及組織實(shí)施 ? 品牌及廣宣傳播管理 ? 銷售及服務(wù)網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃及運(yùn)行考評(píng) ? 銷售業(yè)務(wù)運(yùn)作評(píng)價(jià) ? 商品改進(jìn)管理 ? 產(chǎn)品組合管理 ? 市場(chǎng)發(fā)展部的設(shè)立旨在加強(qiáng)北汽進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研 、 制訂營(yíng)銷策略及實(shí)施方案的能力 , 從而提升對(duì)銷售作業(yè)的指導(dǎo) 、 調(diào)控和支持能力 , 改變銷售部門(mén)盲目作戰(zhàn)的狀況 ? 市場(chǎng)發(fā)展部負(fù)責(zé)市場(chǎng)研究分析與發(fā)展規(guī)劃 、 產(chǎn)品規(guī)劃 、 價(jià)格策略制訂、 銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與管理規(guī)劃 、 促銷活動(dòng)規(guī)劃及實(shí)施方案制訂 、 品牌建設(shè)與推廣管理等;該部門(mén)是相關(guān)營(yíng)銷政策或管理辦法的制訂和頒布機(jī)構(gòu) , 并負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)務(wù)運(yùn)作情況進(jìn)行評(píng)價(jià) , 同時(shí)還負(fù)責(zé)商品改進(jìn)項(xiàng)目方案的制訂和產(chǎn)品組合的管理 商品管理科 05MCBQZZ002168 絕密
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