【總結(jié)】BP品質(zhì)改善的背景和目的?當(dāng)售后業(yè)績(jī)達(dá)到一定程度就很難往上沖,最大的原因是鈑噴業(yè)績(jī)一直在80至100萬(wàn)之間,臺(tái)次在500至600臺(tái)之間。?因?yàn)闄C(jī)電的產(chǎn)值很難提升,車子并不是咱們想它有問(wèn)題就會(huì)有的,凱美瑞的質(zhì)量非常棒,發(fā)動(dòng)機(jī)和波箱幾乎沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)大修,而行走里程最多的已經(jīng)接近三十萬(wàn)公里!?而每天鈑噴車間都無(wú)法完成當(dāng)天的工作,幾乎大部份的鈑噴車輛客戶都不滿意,
2025-01-22 03:32
【總結(jié)】動(dòng)作分解培訓(xùn)李志起營(yíng)銷服務(wù)機(jī)構(gòu)經(jīng)銷商管理?市場(chǎng)背景經(jīng)銷商管理很重要,很復(fù)雜,但是正在被輕視從全國(guó)市場(chǎng)角度看,目前渠道的主流絕對(duì)不是商場(chǎng)超市,銷量還是要靠經(jīng)銷商、批發(fā)商和零售商來(lái)完成。經(jīng)銷商很重要,因?yàn)樗麄儾攀菂^(qū)域市場(chǎng)的真正的操作者,可以毫不夸張地講,有什麼樣的經(jīng)銷商,就有什麼樣的市場(chǎng)!
2025-01-27 04:56
【總結(jié)】經(jīng)銷商內(nèi)部管理新疆推廣經(jīng)理史衍玲?人事架構(gòu):整個(gè)商行共二十一人老板主管一組組長(zhǎng),主管城內(nèi)市場(chǎng)二組組長(zhǎng),主管兩個(gè)外縣三組組長(zhǎng),主管兩個(gè)外縣KA賣場(chǎng)(金橋,易家)由主管直接管理組員:業(yè)務(wù)員、司機(jī)組員:業(yè)務(wù)員、司機(jī)組員:業(yè)務(wù)員、司機(jī)庫(kù)管,電腦操作員經(jīng)銷
2025-03-08 10:12
【總結(jié)】(一)營(yíng)銷渠道(二)經(jīng)銷商概論(三)經(jīng)銷商體系構(gòu)建(四)經(jīng)銷商掌控(五)經(jīng)銷商管理(一)營(yíng)銷渠道的定義:指與提供產(chǎn)品或服務(wù)以供消費(fèi)者或商業(yè)用戶使用或消費(fèi)這一過(guò)程有關(guān)的一整套相互依存的機(jī)構(gòu)。即產(chǎn)品從生產(chǎn)商手中傳至最終消費(fèi)者手中所經(jīng)過(guò)的各中間商聯(lián)結(jié)起來(lái)的通道。營(yíng)銷渠道的特點(diǎn)
2025-01-25 18:40
【總結(jié)】有效溝通技巧經(jīng)銷商管理有效溝通技巧溝通的定義:為了設(shè)定的目標(biāo),把信息,思想,情感在個(gè)人或群體之間傳遞,并達(dá)成協(xié)議的過(guò)程.溝通的類型:溝通語(yǔ)言非語(yǔ)言書面口頭距離方向肢體語(yǔ)言身體接觸雙贏?自我溝通?人
2025-02-28 16:17
【總結(jié)】25/25理念到動(dòng)作魏慶《經(jīng)銷商營(yíng)銷培訓(xùn)》經(jīng)銷商管理動(dòng)作分解營(yíng)銷培訓(xùn)教材(一)前言&綜述一、為什么要選擇“經(jīng)銷商管理”這個(gè)話題1、??給營(yíng)銷界“商超過(guò)熱”現(xiàn)象降降溫如何“挺進(jìn)大賣場(chǎng)”成了日用日用品營(yíng)銷界熱點(diǎn)話題,而且有點(diǎn)“熱”過(guò)了頭,似乎賣場(chǎng)已經(jīng)成為日用品企業(yè)營(yíng)銷工作的重中之重
2025-04-06 04:55
【總結(jié)】目錄1、代理經(jīng)銷商和廠家的關(guān)系 2、業(yè)務(wù)人員在廠商關(guān)系問(wèn)題上的認(rèn)識(shí)誤區(qū) 2、剖析廠商關(guān)系的實(shí)質(zhì) 32、代理經(jīng)銷商和廠家觀念差異 6、代理經(jīng)銷商在合作中的觀念要求 6、廠家在合作中的觀念要求 63、選擇代理經(jīng)銷商的目的 8、人手不夠 8、市場(chǎng)不熟悉 8、成本太高 9、部分市場(chǎng)廠家無(wú)法直營(yíng) 94、如何選擇代理經(jīng)銷商 10、廠家和代理經(jīng)銷商的合
2025-04-16 01:10
【總結(jié)】27/27經(jīng)銷商管理動(dòng)作分解營(yíng)銷培訓(xùn)教材(一)前 言&綜述 作者介紹: “理念到動(dòng)作”營(yíng)銷培訓(xùn)創(chuàng)始人 魏 慶 1. “理念到動(dòng)作”營(yíng)銷培訓(xùn)創(chuàng)始人,主張“最有效的培訓(xùn)是把理念宣導(dǎo)落實(shí)到動(dòng)作分解,讓學(xué)員上午聽完下午用”; 2.基層業(yè)務(wù)代表做起,十二年一線實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn),歷任可口可樂(lè)公司、頂新國(guó)際集團(tuán)、知名內(nèi)資企業(yè)銷
2025-04-19 05:33
【總結(jié)】-:提供企業(yè)實(shí)用培訓(xùn)課程包括生產(chǎn)管理,采購(gòu)物流,人力資源,行政文秘,國(guó)際貿(mào)易,營(yíng)銷管理等.咨詢熱線:4006364168經(jīng)銷商溝通技巧經(jīng)銷商溝通的要素●Principle溝通原則●Purpose目標(biāo)設(shè)定●Planning計(jì)劃周全●Process流程控制4P
2025-05-21 12:14
【總結(jié)】11找講師、公開課,上諾達(dá)名師網(wǎng),中國(guó)最大的培訓(xùn)平臺(tái)經(jīng)銷商的開發(fā)管理和維護(hù)貳零零捌年陸月22找講師、公開課,上諾達(dá)名師網(wǎng),中國(guó)最大的培訓(xùn)平臺(tái)自我介紹33找講師、公開課,上諾達(dá)名師網(wǎng),中國(guó)最大的培訓(xùn)平臺(tái)方曉東先生臨床醫(yī)學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)雙學(xué)士北京大學(xué)EMBA8年外科醫(yī)生經(jīng)歷資深營(yíng)銷和
2025-01-14 15:43
【總結(jié)】此資料來(lái)自企業(yè)(),大量的管理資料下載經(jīng)銷商管理動(dòng)作分解營(yíng)銷培訓(xùn)教材(一)前言&綜述作者介紹:“理念到動(dòng)作”營(yíng)銷培訓(xùn)創(chuàng)始人魏慶1.“理念到動(dòng)作”營(yíng)銷培訓(xùn)創(chuàng)始人,主張“最有效的培訓(xùn)是把理念宣導(dǎo)落實(shí)到動(dòng)作分解,讓學(xué)員上午聽完下午用”;2.
2025-05-08 12:22
【總結(jié)】汽車經(jīng)銷商目標(biāo)管理培訓(xùn)2何謂目標(biāo)管理?目標(biāo)管理(MBO)又稱成果管理控制執(zhí)行過(guò)程擬訂行動(dòng)方案設(shè)定可行目標(biāo)考核產(chǎn)生績(jī)效3MBO目標(biāo)管理一、設(shè)定可行目標(biāo)4設(shè)定目標(biāo)-SMART原則MBO目標(biāo)管理有效目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)—SMART原則?特定具體的?
2025-01-13 00:57
【總結(jié)】汽車縐銷商售后前臺(tái)主管營(yíng)銷管理培訐汽車縐銷商售后前臺(tái)主管營(yíng)銷管理培訐2課程目的通過(guò)本課程學(xué)習(xí),學(xué)員能夠:?了解銷售的基本概念,針對(duì)客戶的特性不服務(wù)需求,
2025-02-27 16:15
【總結(jié)】經(jīng)銷商管理動(dòng)作分解營(yíng)銷培訓(xùn)教材(一)前 言&綜述 作者介紹: “理念到動(dòng)作”營(yíng)銷培訓(xùn)創(chuàng)始人 魏 慶 1. “理念到動(dòng)作”營(yíng)銷培訓(xùn)創(chuàng)始人,主張“最有效的培訓(xùn)是把理念宣導(dǎo)落實(shí)到動(dòng)作分解,讓學(xué)員上午聽完下午用”; 2.基層業(yè)務(wù)代表做起,十二年一線實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn),歷任可口可樂(lè)公司、頂新國(guó)際集團(tuán)、知名內(nèi)資企業(yè)銷售經(jīng)理、品牌經(jīng)理、銷售
2025-04-16 07:56