【總結(jié)】流程管理內(nèi)容流程(PROCESS)業(yè)務(wù)流程重組(BPR)流程——定義流程(PROCESS),是企業(yè)以輸入各種原料和顧客需求為起點(diǎn)到企業(yè)創(chuàng)造出對(duì)顧客有價(jià)值的產(chǎn)品或服務(wù)為終點(diǎn)的一系列活動(dòng)及其之間相互關(guān)聯(lián)的關(guān)系。簡(jiǎn)單地說由活動(dòng)、活動(dòng)控制、狀態(tài)以及三者之間的關(guān)系組成。其中活動(dòng)分為:增值性活動(dòng):所有直接創(chuàng)造出顧客所需要的
2025-01-20 15:20
【總結(jié)】客戶服務(wù)支持部2023/7/13聯(lián)想陽光服務(wù)規(guī)范介紹(新版)聯(lián)想陽光服務(wù)規(guī)范陽光服務(wù)規(guī)范天條完美陽光服務(wù)的體驗(yàn)陽光服務(wù)的含義與理念陽光服務(wù)規(guī)范介紹聯(lián)想陽光服務(wù)規(guī)范陽光服務(wù)規(guī)范天條完美陽光服務(wù)的體驗(yàn)陽光服務(wù)的含義與理念陽光服務(wù)規(guī)范介紹陽光服務(wù)的含義與
2025-02-08 13:12
【總結(jié)】中山大學(xué)嶺南學(xué)院物流企業(yè)財(cái)務(wù)管理存貨管理(一)存貨類型與功能利用固定成本獲取規(guī)模經(jīng)濟(jì)利用數(shù)量折扣獲取規(guī)模經(jīng)濟(jì)短期折扣:商業(yè)促銷1中山大學(xué)嶺南學(xué)院物流企業(yè)財(cái)務(wù)管理利用數(shù)量折扣獲取規(guī)模經(jīng)濟(jì)?全部單位數(shù)量折扣?qi≤Qiqi+1。取Qi?Qiqi。取
2025-03-04 03:24
【總結(jié)】目錄1.現(xiàn)實(shí)與良心的較量:價(jià)值觀的悖論農(nóng)民與“中國(guó)特色”資本的特性復(fù)雜的世界我的價(jià)值觀:讓農(nóng)民溶入資本2.為什么要做中國(guó)特色的環(huán)保工作?農(nóng)民的現(xiàn)狀我的價(jià)值觀:讓農(nóng)民溶入資本3.如何做中國(guó)特色的環(huán)保工作?對(duì)西方環(huán)保思路的一些質(zhì)疑我們能做的工作農(nóng)民
2025-01-23 22:16
【總結(jié)】加強(qiáng)流動(dòng)人口兒童衛(wèi)生保健服務(wù)一、人口流動(dòng)帶來的挑戰(zhàn)?據(jù)2023年人口普查資料顯示:我國(guó)流動(dòng)人口高達(dá)億,其中跨省流動(dòng)人口為4242萬人?農(nóng)民流入城市后,如何得到衛(wèi)生保健和基本醫(yī)療服務(wù)?特別是婦女兒童衛(wèi)生保健服務(wù)?相關(guān)部門的密切配合二、背景“兩綱”明確?流動(dòng)人口中的婦女享有與戶籍所在地婦女
2025-01-21 23:24
【總結(jié)】主講:劉大文一、事實(shí)狀況某一開發(fā)商于龍華附近的山坡地蓋了一批別墅,每棟定價(jià)RMB一百萬元,而你預(yù)算以七十萬元購(gòu)買一棟。你是否可以以談判的方式達(dá)到這個(gè)目的。沖突——雙方對(duì)價(jià)格目標(biāo)之不一致二、說明:a)如果你還沒有急迫的搬遷計(jì)劃,或不急著立刻決定,你可能不會(huì)考慮談判。
2025-01-24 04:12
【總結(jié)】第二講儀容儀表禮儀?一、儀容、儀表的概念?(一)儀容?指一個(gè)人的容貌,包括五官的搭配和適當(dāng)?shù)陌l(fā)型襯托。?就個(gè)人的整體形象而言,容貌是整個(gè)儀表的一個(gè)至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。它反映著一個(gè)人的精神面貌、朝氣和活力,是傳達(dá)給接觸對(duì)象感官最直接、最生動(dòng)的第一信息。第二講儀容儀表禮儀?(二)儀表
2025-01-27 05:12
【總結(jié)】沖壓廠安全培訓(xùn)請(qǐng)將手機(jī)裝置設(shè)請(qǐng)將手機(jī)裝置設(shè)置為振動(dòng)或關(guān)閉置為振動(dòng)或關(guān)閉狀態(tài)。狀態(tài)。請(qǐng)不要隨意走動(dòng)請(qǐng)不要大聲宣嘩主講:主講:李仕松李仕松沖壓廠安全培訓(xùn)課程主要內(nèi)容:2.“三不三不”傷害原則傷害原則3.“三不”傷害工傷案例分析“安全管理規(guī)定”,八禁止規(guī)定沖壓廠安全培訓(xùn)——前言w有一天搭乘電梯,遇上了電梯突然
2025-01-22 01:50
【總結(jié)】宋妮娜團(tuán)隊(duì)合作與有效溝通四年一度的世界杯為什么成了全球性的狂歡節(jié)目?一支成功的足球隊(duì)就是一個(gè)有效的團(tuán)隊(duì)!一支成功的足球隊(duì),全體隊(duì)員要各就其位,各司其職,同時(shí)更要密切配合,發(fā)揮整體效能。課程內(nèi)容提綱一、團(tuán)隊(duì)合作二、有效溝通的重要性三、怎樣在團(tuán)隊(duì)中進(jìn)行有效溝通一、團(tuán)隊(duì)合作哪一個(gè)是團(tuán)隊(duì)?團(tuán)隊(duì)的特征1、共同愿景和目標(biāo)
2025-02-18 13:00
【總結(jié)】?jī)?nèi)訓(xùn)系列課程溝通與執(zhí)行力主講:王敏超十招溝通技巧積極的心態(tài)像太陽,照到哪里哪里亮消極的心態(tài)像月亮,初一十五不一樣溝通是藝術(shù)溝通是橋梁溝通是連接雙方感情的基礎(chǔ)1、溝通要有一個(gè)明確的目標(biāo)溝通第一句話:“
2025-01-16 09:28
【總結(jié)】服務(wù)市場(chǎng)營(yíng)銷管理服務(wù)營(yíng)銷管理導(dǎo)論服務(wù)的性質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量感知服務(wù)質(zhì)量的管理案例分析服務(wù)營(yíng)銷管理導(dǎo)論一、服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)服務(wù)經(jīng)濟(jì)的定義:服務(wù)部門創(chuàng)造的價(jià)值在國(guó)民生產(chǎn)總值(GNP)中所占比例的50%,GATTC(關(guān)稅和貿(mào)易總協(xié)定)1984年統(tǒng)計(jì)表明,美國(guó)服務(wù)部門產(chǎn)值占了66%,歐共體為68%,
2025-01-12 00:05
【總結(jié)】企業(yè)文化與創(chuàng)新李良達(dá)將地方圖案插入此投影片?選取〔插入〕功能表〔圖片〕指令?選取〔從檔案〕指令?選取你的標(biāo)幟圖片檔案?按下〔確定〕調(diào)整標(biāo)幟圖案大小?於標(biāo)幟圖案內(nèi)任意一處按一下.出現(xiàn)在標(biāo)幟圖案外的白色小方塊即為可調(diào)整邊框?運(yùn)用此法來調(diào)整物件大小?如果你在使用調(diào)整邊框之前
2025-03-08 01:27
【總結(jié)】**控股·品牌思考二十載大浪淘沙二十載百舸爭(zhēng)流二十載砥礪磨練二十載激流勇進(jìn)二十年,從十幾人的小公司,發(fā)展為三千多人的大企業(yè),從單一住宅產(chǎn)業(yè),衍生出六大產(chǎn)業(yè),能夠滿足人類所有需求,始終保持穩(wěn)健發(fā)展的步伐,不盲從,不冒進(jìn),有著他人無法企及的風(fēng)度和抱負(fù)。這就是**,像是一個(gè)風(fēng)華正茂的年輕人對(duì)未來充滿著
2025-02-28 13:31
【總結(jié)】營(yíng)銷渠道網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷渠道案例分析渠道沖突與合作管理主目錄1243渠道沖突與合作管理4渠道沖突是指渠道成員意識(shí)到另一個(gè)成員正在從事會(huì)損害、威脅其利益或者以犧牲其利益為代價(jià)獲取稀缺資源的活動(dòng),從而引發(fā)他們之間的爭(zhēng)執(zhí)、敵對(duì)和報(bào)
2025-01-18 18:05
【總結(jié)】第二章植物的組織(Planttissue)植物組織1.分生組織2.基本組織3.保護(hù)組織4.分泌組織5.機(jī)械組織6.輸導(dǎo)組織植物組織?分生組織植物組織?分生組織原生分生組織原生分生組織:種胚遺留下來的一群原始細(xì)胞及其緊接的衍主細(xì)胞。
2025-01-16 05:04