【總結(jié)】銷售話術(shù)前言:★銷售的本領(lǐng)是人們與生俱來的本能。比如:交朋友、應(yīng)聘。(非但如此,連動(dòng)物、甚至植物亦都有此本領(lǐng),例如:鮮花盛開、孔雀開屏)1984年,美國(guó)總統(tǒng)里根訪華前,曾說:我將以一名推銷員的身份到那里,盡一切努力推銷,甚至提包上貼上“請(qǐng)買美國(guó)貨”?!锟梢婁N售工作之重要?!锿其N是互利互惠的事情。
2025-03-04 18:58
【總結(jié)】顧問式銷售法經(jīng)營(yíng)管理學(xué)分班講師:王定宇顧問式銷售法目錄?講師簡(jiǎn)介03?確認(rèn)顧客需求04–銷售「三問」04–銷售循環(huán)探討05–需求的概念05–練習(xí)一:找出需求08–需求的類型10–工作底稿:需求確認(rèn)10–準(zhǔn)備
2025-01-24 00:59
【總結(jié)】卓越的供應(yīng)整合,崇高的客戶服務(wù),做全球最大的工業(yè)供應(yīng)鏈整合運(yùn)營(yíng)商公司戰(zhàn)略規(guī)劃武漢天潤(rùn)達(dá)工業(yè)發(fā)展有限公司W(wǎng)uHanTRDIndustrialDevelopmentCo.,Ltd卓越的供應(yīng)整合,崇高的客戶服務(wù),做全球最大的工業(yè)供應(yīng)鏈整合運(yùn)營(yíng)商卓越的供應(yīng)整合崇高的客戶服務(wù)卓越的供應(yīng)整合,崇高的客戶服務(wù),做全球最大的工業(yè)供應(yīng)鏈整合運(yùn)營(yíng)商標(biāo)準(zhǔn)銷售話術(shù)主講專家
2025-01-20 12:12
【總結(jié)】農(nóng)資銷售技巧分析講座課程安排?一、農(nóng)資銷售成功的要素?二、農(nóng)資成功營(yíng)銷九大法則?三、客戶購(gòu)買動(dòng)機(jī)之研判?四、農(nóng)資銷售技巧?六、經(jīng)銷商類型分析與對(duì)策?七、應(yīng)付難纏客戶的功夫?八、農(nóng)資業(yè)務(wù)員的基本素養(yǎng)2第一講:農(nóng)資銷售成功的要素?農(nóng)資是個(gè)特殊的行業(yè),誰都可以做,但真正成功的業(yè)務(wù)員一定有其成功的要
2025-03-11 10:17
【總結(jié)】汽車銷售邁騰講座?一.車輛功能使用?二.常見問題解答?三.車輛應(yīng)急簡(jiǎn)單處理辦法及注意事項(xiàng)一.車輛功能使用?1TSI發(fā)動(dòng)機(jī)使用及維護(hù)?209G變速箱使用及技巧?3邁騰ESP功能正確使用方法?4啟動(dòng)自動(dòng)駐車及緊急制動(dòng)功能?5燈光使用技巧及方法?6儀表及多功能行
2025-03-08 11:34
【總結(jié)】汽車銷售顧問技巧培訓(xùn)廣汽豐田培訓(xùn)學(xué)院培訓(xùn)講師:湛魏培訓(xùn)要求:1:請(qǐng)關(guān)閉你的手機(jī)或者調(diào)為無聲2:請(qǐng)帶好你的本子和筆3:拿出你覺得最舒適的坐姿,除了趴著和把腿放到桌上4:如果是重要電話,請(qǐng)舉手告訴我。自我介紹技巧考考大家的記憶力,20秒時(shí)間你記得多少?32東亞BMW愛康房產(chǎn)古奇香奈兒
2025-01-13 13:20
【總結(jié)】典精企管銷售管理講師:李新玉扔給大家的問題(一)何謂銷售?什么叫銷售管理?銷售?供方、需方與市場(chǎng)?關(guān)系:供方需方?銷售:通過市場(chǎng)渠道,達(dá)到供需雙方目
2025-03-04 20:00
【總結(jié)】1運(yùn)作管理系列講座運(yùn)作管理系列講座流程管理流程管理南京大學(xué)管理工程研究院龐湛}Mobile:13852281675Office:35975052Ford傳統(tǒng)流程:1、采購(gòu)部門向供貨商發(fā)出訂單,并將訂單的復(fù)印件送往應(yīng)付款部門。2、供貨商發(fā)貨,福特的驗(yàn)收部門收檢,并將驗(yàn)收?qǐng)?bào)告送到應(yīng)付款部門(驗(yàn)收部門自己無權(quán)處理驗(yàn)收信息)
2025-02-08 21:13
【總結(jié)】業(yè)績(jī)管理山鋼集團(tuán)管理人員運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型基礎(chǔ)培訓(xùn)2023/7/1機(jī)密和專有未經(jīng)麥肯錫許可,任何對(duì)此資料的使用嚴(yán)格禁止McKinseyCompany|1業(yè)績(jī)管理在日常生活中并不少見…抓不到魚就沒有飯吃!!資料來源:麥肯錫McKinseyCompany|2…也被優(yōu)秀企業(yè)廣泛用作激勵(lì)和鞭策員工進(jìn)步的基石
2025-01-20 19:36
【總結(jié)】團(tuán)隊(duì)管理技巧講師:王薇2023年2月一、我們需要什么樣的團(tuán)隊(duì)?明星隊(duì)?OR冠軍隊(duì)?團(tuán)隊(duì)即是一種為了實(shí)現(xiàn)某種目標(biāo)而由相互協(xié)作的個(gè)體組成的工作群體。(1)理解團(tuán)隊(duì)含義二、理解團(tuán)隊(duì)(2)為什么要使用團(tuán)隊(duì)?創(chuàng)造團(tuán)結(jié)精神(集體精神)?使管理層有時(shí)間進(jìn)行戰(zhàn)略性思考?提高決策速度?促進(jìn)員工隊(duì)伍多元化?提高績(jī)效游戲游戲
2025-01-07 07:17
【總結(jié)】運(yùn)作管理系列講座運(yùn)作管理系列講座流程管理流程管理南京大學(xué)管理工程研究院龐湛}Mobile:13852281675Office:3597505Ford傳統(tǒng)流程:1、采購(gòu)部門向供貨商發(fā)出訂單,并將訂單的復(fù)印件送往應(yīng)付款部門。2、供貨商發(fā)貨,福特的驗(yàn)收部門收檢,并將驗(yàn)收?qǐng)?bào)告送到應(yīng)付款部門(驗(yàn)收部門自己無權(quán)處理驗(yàn)收信息)。3、
2025-01-20 15:14
2025-02-05 17:19
【總結(jié)】時(shí)間管理不能管理時(shí)間,就什么也不能管理!管理學(xué)之父彼德?杜拉克講師:張宏利先生一、時(shí)間概論什么是“時(shí)間”時(shí)間的定義:?從過去——通過現(xiàn)在——到將來,連續(xù)發(fā)生的,各種事件的“過程”。時(shí)間與“事件”的關(guān)系時(shí)間的意義:?“時(shí)
2025-01-09 17:23
【總結(jié)】員工關(guān)系管理員工關(guān)系管理的意義y從知識(shí)管理角度透視公司的問題y從醫(yī)生、咨詢視角看公司的現(xiàn)狀y從成功企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理y從、角度確保公司的發(fā)展公司成功的要素成為成功的企業(yè)所需具備的成功要素:健全的企業(yè)組織管理體系適用于企業(yè)和國(guó)情的管理機(jī)制建立健全優(yōu)秀有效的企業(yè)文化系
2024-12-30 12:29
【總結(jié)】員工管理員工管理課程大綱?知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代成功法則?改變管理的理念?員工思維觀念的了解?員工性格分析?員工行為分析?員工成熟度掌握?知識(shí)員工的管理?經(jīng)理人員性格分析?經(jīng)理人員行為分析?領(lǐng)導(dǎo)方式連續(xù)帶?激勵(lì)方法與技巧?領(lǐng)導(dǎo)效率的類別?員工的四種積極性?職業(yè)
2025-01-03 15:09