【總結(jié)】ManagementByObjective目標(biāo)管理課程提要主講人:姜震2023年6月TMChina-coTraining銀鷺中高層管理培訓(xùn)課程寓言故事:猴子下山丟了玉米丟西瓜的原因是什么?目錄第一篇:目標(biāo)管理概要第二篇:目標(biāo)管理的程序第三篇:目標(biāo)的
2025-03-05 11:58
【總結(jié)】專業(yè)化推銷?何謂專業(yè)化推銷?銀行代理業(yè)務(wù)的特點(diǎn)?代理的專業(yè)化推銷流程主要內(nèi)容推銷才、佳金、肖創(chuàng)造并挖掘客戶的需要,提供最能滿足客戶需求的產(chǎn)品和服務(wù)的全過(guò)程。專業(yè)推銷?專業(yè)推銷是按一定的流程、一定的步驟、一定的方法將推銷過(guò)程分解量化,進(jìn)而達(dá)到一定
2025-02-23 22:09
【總結(jié)】第八章分出業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)與管理?本章講授分出業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理的內(nèi)容與要求以及分出業(yè)務(wù)的具體程序。?第一節(jié)分出業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)與管理概述?一、分出業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)與管理的概念?分出業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)與管理就是為實(shí)現(xiàn)再保險(xiǎn)分出業(yè)務(wù)活動(dòng)的合理化、科學(xué)化,達(dá)到預(yù)期的最佳的經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo),從而穩(wěn)定保險(xiǎn)企業(yè)的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng),所實(shí)施的計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和
2025-01-20 22:41
【總結(jié)】?jī)?nèi)部文檔注意保管商務(wù)部培訓(xùn)課程-融資租賃及保理業(yè)務(wù)本文主要內(nèi)容?摘要?第一部分:租賃與融資租賃原理?第二部分:保理原理?第三部分:租賃公司與商業(yè)銀行的天然合作?第四部分:租賃保理原理?第五部分:融資租賃保理實(shí)務(wù)操作?第六部分:對(duì)承租人、供貨商和保理銀行的選擇?第七部分
2025-03-08 10:59
【總結(jié)】保險(xiǎn)中間業(yè)務(wù)管理科目錄?保險(xiǎn)基礎(chǔ)知識(shí)?我們?yōu)槭裁匆y保合作?成為保險(xiǎn)專家保險(xiǎn)的起源?我國(guó)春秋時(shí)期—孔子《耕三余一》思想川江船夫?國(guó)外古巴比倫王國(guó)火災(zāi),天災(zāi)賦金
2025-02-23 13:19
【總結(jié)】昆明馳創(chuàng)科技有限公司張建紅STRONG一、流程管理的產(chǎn)生背景二、流程管理的基本概念四、流程管理的實(shí)施路線五、流程管理與信息技術(shù)六、關(guān)于BPM認(rèn)識(shí)的六大誤區(qū)三、流程管理的體系架構(gòu)七、BPMS,流程管理軟件八、BPM相關(guān)資源企業(yè)信息化是如何進(jìn)行的?依據(jù)導(dǎo)入的功能范圍和組織范圍反復(fù)進(jìn)行戰(zhàn)略目標(biāo)
2025-01-19 02:06
【總結(jié)】業(yè)務(wù)流程管理昆明馳創(chuàng)科技有限公司張建紅STRONG一、流程管理的產(chǎn)生背景二、流程管理的基本概念四、流程管理的實(shí)施路線五、流程管理與信息技術(shù)六、關(guān)于BPM認(rèn)識(shí)的六大誤區(qū)三、流程管理的體系架構(gòu)七、BPMS,流程管理軟件八、BPM相關(guān)資源企業(yè)信息化是如何進(jìn)行的?依據(jù)導(dǎo)入的功能范圍和組織范圍反復(fù)進(jìn)行戰(zhàn)略目標(biāo)
2025-01-19 01:30
【總結(jié)】第三章負(fù)債業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)管理第三章負(fù)債業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)管理第一節(jié):銀行負(fù)債的作用和構(gòu)成第二節(jié):商業(yè)銀行的存款業(yè)務(wù)第三節(jié):銀行存款的經(jīng)營(yíng)管理第四節(jié):短期借款的經(jīng)營(yíng)管理第五節(jié):商業(yè)銀行的長(zhǎng)期借款案例:銀行借款第一節(jié)銀行負(fù)債的作
2025-02-18 03:53
【總結(jié)】渠道合作與維護(hù)萬(wàn)一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究萬(wàn)一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究1渠道合作處職責(zé)定位“四員”角色定位聯(lián)絡(luò)員聯(lián)絡(luò)員信息員信息員規(guī)劃員規(guī)劃員宣傳員宣傳員l萬(wàn)一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究2渠道合作與維護(hù)的重要意義渠道合作與維護(hù)的重要意義一渠道合作與維護(hù)的總體目標(biāo)渠道合作
2025-02-18 14:51
【總結(jié)】漸知誠(chéng)意日見仁心人保壽險(xiǎn)湖南分公司銀保部湖南銀保部經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析5/27/2021人保壽險(xiǎn)湖南分公司銀保部?jī)?nèi)容提要《基本法》及有關(guān)制度解讀1開業(yè)以來(lái)銀保業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況2銀保工作思路、目標(biāo)及措施3六月份工作安排4人保壽險(xiǎn)湖南分公司銀保部分公司銀行保險(xiǎn)業(yè)務(wù)系列組織架構(gòu)客戶經(jīng)理總
2025-05-10 02:04
【總結(jié)】客戶經(jīng)理的自我管理客戶經(jīng)理的自我管理一、自我管理的意義二、自我管理的要素三、自我管理的工具課程大綱自我管理的意義1、提高客戶經(jīng)理銷售的成功率;2、提前達(dá)到考核標(biāo)準(zhǔn),快速晉升;3、快速積累客戶量,保持收入穩(wěn)定增長(zhǎng);4、提升自我管理能力,打開成長(zhǎng)上升空間。自我管理的重要性根據(jù)LIMRA(美國(guó)國(guó)際壽險(xiǎn)營(yíng)銷與調(diào)研協(xié)會(huì))統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)員業(yè)績(jī)低
2025-02-18 14:30
【總結(jié)】1銀保渠道培訓(xùn)要領(lǐng)?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?2業(yè)務(wù)開展過(guò)程中?為什么做?為誰(shuí)做??做什么??怎么做??如何多做?3期望我們的團(tuán)隊(duì)成員具有?全面的專業(yè)知識(shí)?良好的溝通能力?嫻熟的輔導(dǎo)技巧?規(guī)范的職業(yè)形象?熱情的服務(wù)態(tài)度
2025-05-06 22:00
【總結(jié)】?網(wǎng)點(diǎn)培訓(xùn)培訓(xùn)目的:了解對(duì)網(wǎng)點(diǎn)培訓(xùn)的目的、內(nèi)涵及時(shí)機(jī)熟悉組織培訓(xùn)的基本形式和操作步驟掌握簡(jiǎn)單培訓(xùn)技巧及常見問(wèn)題的處理培訓(xùn)要領(lǐng):積極參與?課程大綱?網(wǎng)點(diǎn)培訓(xùn)的目的與內(nèi)涵?培訓(xùn)的時(shí)機(jī)、內(nèi)容及形式?
2025-02-18 14:46
【總結(jié)】11售后服務(wù)經(jīng)營(yíng)與管理售后服務(wù)經(jīng)營(yíng)與管理22介紹介紹33課程目的課程目的n對(duì)ASC服務(wù)作業(yè)進(jìn)行管理,并加以改善,以達(dá)到優(yōu)質(zhì)化目的n掌握作為售后服務(wù)部門成功領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具備的企業(yè)管理、經(jīng)營(yíng)與行銷規(guī)劃的技巧及知識(shí)。n掌握運(yùn)用各項(xiàng)報(bào)表來(lái)執(zhí)行維修站相關(guān)業(yè)務(wù)。44課程內(nèi)容課程內(nèi)容n世界級(jí)售后服務(wù)n經(jīng)營(yíng)分析工具n維修站經(jīng)營(yíng)分析
2025-01-24 02:10
【總結(jié)】深圳市思捷達(dá)企業(yè)管理咨詢有限公司2023年10月內(nèi)容提要1、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及預(yù)算管理的原則2、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及預(yù)算的制定3、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及預(yù)算的執(zhí)行深圳市思捷達(dá)企業(yè)管理咨詢有限公司一、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及預(yù)算管理的原則深圳市思捷達(dá)企業(yè)管理咨詢有限公司?以市場(chǎng)為導(dǎo)向?以產(chǎn)品為主線?綜合平衡?以銷定產(chǎn)、以產(chǎn)促銷
2025-02-18 07:15