【總結(jié)】第8章存儲(chǔ)過(guò)程與觸發(fā)器本章學(xué)習(xí)目標(biāo)l理解存儲(chǔ)過(guò)程和觸發(fā)器的作用l熟練創(chuàng)建和管理存儲(chǔ)過(guò)程及觸發(fā)器l靈活運(yùn)用存儲(chǔ)過(guò)程和觸發(fā)器提高系統(tǒng)開(kāi)發(fā)效率存儲(chǔ)過(guò)程存儲(chǔ)過(guò)程基礎(chǔ)知識(shí)1.存儲(chǔ)過(guò)程簡(jiǎn)介存儲(chǔ)過(guò)程是存儲(chǔ)在服務(wù)器上的由SQL語(yǔ)句和控制流語(yǔ)句組成的一個(gè)預(yù)編譯集合。存儲(chǔ)過(guò)程劃分為系統(tǒng)存儲(chǔ)過(guò)程以及用戶(hù)存儲(chǔ)過(guò)程。一個(gè)存儲(chǔ)過(guò)程可
2025-01-06 03:13
【總結(jié)】第一章生產(chǎn)過(guò)程的組織第一節(jié)生產(chǎn)過(guò)程概述一、生產(chǎn)過(guò)程的概念生產(chǎn)過(guò)程是每一個(gè)工業(yè)企業(yè)最基本活動(dòng)的過(guò)程,即生產(chǎn)系統(tǒng)的運(yùn)行過(guò)程。一般包括勞動(dòng)過(guò)程和自然過(guò)程。生產(chǎn)過(guò)程有廣義和狹義之分企業(yè)廣義的生產(chǎn)過(guò)程是指從生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備開(kāi)始,直到把產(chǎn)品制造出來(lái)為止的全部過(guò)程。狹義的生產(chǎn)過(guò)程是指從原材料投入生產(chǎn)開(kāi)始,直到產(chǎn)品最后制
2025-02-27 15:20
【總結(jié)】人力資源管理之二???課題:績(jī)效考評(píng)?
2025-01-18 03:37
【總結(jié)】劉永炬科特勒語(yǔ):只有有遠(yuǎn)見(jiàn)的公司領(lǐng)導(dǎo)者才愿意做出產(chǎn)品品牌建設(shè)的嘗試。中國(guó)有遠(yuǎn)見(jiàn)的領(lǐng)導(dǎo)者已經(jīng)成功地營(yíng)造了令人信任的公司形象,現(xiàn)在也必須由有遠(yuǎn)見(jiàn)的領(lǐng)導(dǎo)者來(lái)構(gòu)建令人振奮的產(chǎn)品品牌。這是中國(guó)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者在營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域面臨的下一個(gè)任務(wù),這一任務(wù)完成之時(shí),就是中國(guó)企業(yè)超越國(guó)外競(jìng)爭(zhēng)者,獲取屬于自己的市場(chǎng)超額利潤(rùn)之日。德國(guó)前總理施密特:??&
2025-02-06 21:33
【總結(jié)】SPC培訓(xùn)教程一、持續(xù)改進(jìn)及統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制概述二、SPC基礎(chǔ)三、計(jì)數(shù)型數(shù)據(jù)控制圖?JohnZ.Rao20231產(chǎn)品質(zhì)量波動(dòng)及其統(tǒng)計(jì)描述產(chǎn)品質(zhì)量特性定性定量連續(xù)離散計(jì)量值計(jì)數(shù)值計(jì)件值計(jì)數(shù)值?JohnZ.Rao20232變
2025-02-06 06:30
【總結(jié)】1第3章生產(chǎn)過(guò)程與生產(chǎn)類(lèi)型2?1.何謂企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程的劃分和細(xì)分;?2.合理組織企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程的基本原則;?3.生產(chǎn)均衡率和均衡能力指數(shù)的計(jì)算;?4.工藝專(zhuān)業(yè)化和對(duì)象專(zhuān)業(yè)化的概念和優(yōu)缺點(diǎn)。?5.生產(chǎn)類(lèi)型的概念和劃分方法;本章重點(diǎn)3生產(chǎn)過(guò)程的概念和劃分?生產(chǎn)過(guò)程的概念
2025-02-27 01:30
【總結(jié)】第六章戰(zhàn)略選擇與戰(zhàn)略管理過(guò)程學(xué)習(xí)目標(biāo)?理解戰(zhàn)略的涵義?熟悉企業(yè)戰(zhàn)略的形態(tài)、構(gòu)成要素、層次?理解企業(yè)戰(zhàn)略管理的過(guò)程;掌握基本的企業(yè)戰(zhàn)略分析、制定、實(shí)施和控制的方法與工具——SWOT分析法華立集團(tuán)的戰(zhàn)略計(jì)劃?總部設(shè)在杭州市的華立集團(tuán),打算實(shí)施“兩個(gè)90%戰(zhàn)略”:集中90%的人財(cái)物發(fā)展制造業(yè),在制造業(yè)中集中90%的人財(cái)物
2025-02-21 12:49
【總結(jié)】柳州五菱汽車(chē)聯(lián)合發(fā)展公司塑料件廠課程開(kāi)發(fā)如何編制過(guò)程流程圖、PFMEA、控制計(jì)劃2023/3/16星期二柳州五菱汽車(chē)聯(lián)合發(fā)展公司塑料件廠課程開(kāi)發(fā)1、了解過(guò)程流程圖、控制計(jì)劃、PFMEA(簡(jiǎn)稱(chēng)三大文件)文件表格;2、使我廠的技術(shù)人員對(duì)過(guò)程流程圖、控制計(jì)劃、PFMEA有更深入的了解;3、規(guī)范對(duì)三大文件的編制,了解如何填寫(xiě)
2025-01-16 16:34
【總結(jié)】柳州五菱汽車(chē)聯(lián)合發(fā)展公司塑料件廠課程開(kāi)發(fā)2023/2/1如何編制過(guò)程流程圖、PFMEA、控制計(jì)劃柳州五菱汽車(chē)聯(lián)合發(fā)展公司塑料件廠課程開(kāi)發(fā)2023/2/11、了解過(guò)程流程圖、控制計(jì)劃、PFMEA(簡(jiǎn)稱(chēng)三大文件)文件表格;2、使我廠的技術(shù)人員對(duì)過(guò)程流程圖、控制計(jì)劃、PFMEA有更深入的了解;3、
【總結(jié)】流程制作過(guò)程簡(jiǎn)介流程是什么??流程扮演的角色?流程的工作內(nèi)容?流程的工作目標(biāo)?流程的意義流程扮演的角色?流程好比機(jī)場(chǎng)的塔臺(tái)管制,負(fù)責(zé)監(jiān)控代理商的工作進(jìn)度,時(shí)間表和交件期限。?流程扮演的角色就像業(yè)務(wù)人員在客戶(hù)與代理商之間一樣;是協(xié)調(diào)創(chuàng)意部、
2025-01-26 21:19
【總結(jié)】3第五章商務(wù)談判過(guò)程【學(xué)習(xí)要點(diǎn)及目標(biāo)】通過(guò)本章學(xué)習(xí),使學(xué)生了解談判氣氛的類(lèi)型和特點(diǎn),掌握談判開(kāi)始階段的原則、策略,掌握價(jià)格關(guān)系和報(bào)價(jià)、磋商的基本原則,成交階段的一些關(guān)鍵問(wèn)題,同時(shí)幫助學(xué)生建立起談判過(guò)程和不同階段思想,要求對(duì)談判過(guò)程有一個(gè)完整性了解?!疽龑?dǎo)案例】2023年,上海甲公司引進(jìn)外墻防水涂料生產(chǎn)技術(shù),日本乙公司與
2025-01-18 11:47
【總結(jié)】心理咨詢(xún)過(guò)程心理咨詢(xún)系列講座(四)心理咨詢(xún)過(guò)程的實(shí)質(zhì)?????????????心理咨詢(xún)過(guò)程究其實(shí)質(zhì)來(lái)說(shuō)是一個(gè)助人自助的過(guò)程。1、從來(lái)訪者的角度來(lái)看,心理咨詢(xún)就是如果獲得幫助、解決問(wèn)題,并且在此基礎(chǔ)上學(xué)
2025-02-13 16:29
【總結(jié)】北京齊力佳第1部分:GMP自檢概述北京齊力佳內(nèi)容:?什么是GMP自檢??為什么要進(jìn)行GMP自檢??GMP對(duì)自檢的要求?GMP審計(jì)的類(lèi)型?GMP自檢的過(guò)程?GMP自檢管理北京齊力佳什么是GMP自檢??GMP自檢(SelfInspection)是指制藥企業(yè)內(nèi)部
2025-02-08 14:10
【總結(jié)】第十二章工序(過(guò)程)能力分析§基本概念§工序能力指數(shù)的計(jì)算§工序能力的評(píng)價(jià)與處置§工序能力調(diào)查1§基本概念在產(chǎn)品制造過(guò)程中,工序是保證產(chǎn)品質(zhì)量的最基本環(huán)節(jié)。所謂工序能力分析,就是考慮工序的設(shè)備、工藝、人的操作、材料、測(cè)
2025-01-19 00:40
【總結(jié)】第二章戰(zhàn)略管理過(guò)程戰(zhàn)略管理課程課件西南政法大學(xué)管理學(xué)院韓煒戰(zhàn)略實(shí)施戰(zhàn)略實(shí)施第十七章第十七章戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè):戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè):新事業(yè)的選擇新事業(yè)的選擇第十五章第十五章從戰(zhàn)略到行動(dòng)從戰(zhàn)略到行動(dòng)第十四章第十四章戰(zhàn)略與組織戰(zhàn)略與組織第十六章第十六章國(guó)際經(jīng)營(yíng)與國(guó)際經(jīng)營(yíng)與戰(zhàn)略聯(lián)盟戰(zhàn)略聯(lián)盟競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)超額收益超額收益戰(zhàn)略意圖戰(zhàn)略意圖戰(zhàn)略愿景
2025-02-20 12:05