績效考評(píng)與業(yè)績?cè)u(píng)估過程概述(編輯修改稿)
2025-02-05 03:37 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 司?？粗≡鎺θ蓦x開辦公室，志勇有一種溫暖的感覺 2023/2/6 16 ? 實(shí)施業(yè)績考評(píng)案例分析 ? 問題 ? １ . 從海新集團(tuán)水產(chǎn)公司的角度來看，生產(chǎn)總監(jiān)的績效評(píng)價(jià)給實(shí)踐可能會(huì)帶來什 么 樣的困難？ ? ２ . 志勇現(xiàn)在應(yīng)該怎樣做，才能減少因其對(duì)小曾的評(píng)價(jià)所產(chǎn)生的消極影響？ 2023/2/6 17 ? 實(shí)施業(yè)績考評(píng) ? ? 工作表現(xiàn)的記錄 :生產(chǎn)數(shù)量 ,品質(zhì)損耗 , ? 關(guān)鍵事件的記錄 : ? :權(quán)重與指標(biāo) ? 3. 綜合評(píng)價(jià)統(tǒng)計(jì)結(jié)果 2023/2/6 18 ? 業(yè)績考評(píng)方法 ? ? ? ? ? ? 6強(qiáng)調(diào)分配法 2023/2/6 19 ? 品管生根考績 ? 指標(biāo) 權(quán)重 ? 70% ? 15% ? 10% ? 5% 2023/2/6 20 ? 強(qiáng)制分配法 . 考核項(xiàng)目 整體績效 比例 A1. 10% A2 15% B1 25% B225% B3 15% C 10% 姓名 2023/2/6 21 ? 考評(píng)面談 ? 引入 :當(dāng)前考核的動(dòng)向與趨勢 : ? 1.“能力開發(fā)型”取代“記分查核型” ? (由現(xiàn)在看將來與由現(xiàn)在斷過去 ) ? 2.“雙向溝通”取代“主管中心型” ? (只知其然 ,不知其所以然 。 自我考評(píng)與自我參與 ) ? 3.“工作績效基準(zhǔn)”取代“綜合抽象基準(zhǔn)” ? ? 2023/2/6 22 ? 考評(píng)面談 ? 種類 : ? ? ? ( 表明面談目標(biāo)，取得共識(shí)后提出具體建 議 ) ? 2023/2/6 23 ? 考評(píng)面談 ? 1面談?dòng)?jì)劃與準(zhǔn)備 . ? 制作面談?dòng)?jì)劃表 : 確認(rèn)面談反饋目的 ? 確認(rèn)被約談?wù)叩南嚓P(guān)資料 ? 確定時(shí)間與場所 ? 確認(rèn)發(fā)問內(nèi)容 2023/2/6 24 ? : 面談?dòng)?jì)劃表 年 月 日 姓 名 年齡 年資 部門 職務(wù) 經(jīng)歷 最近的業(yè)績 家庭狀況 面談?dòng)?jì)劃 面 談注意事項(xiàng) 面談時(shí)間 場所 布置 面談地點(diǎn) 2023/2/6 25 ? 面談事項(xiàng) 問題 概要 會(huì)談 目的 面談?lì)愋? 事實(shí)發(fā)現(xiàn)情報(bào)收集 口指導(dǎo) ,激發(fā)向上型口 問題解決型口 事前 調(diào)查事項(xiàng) 面談內(nèi)容 解決方
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