【文章內(nèi)容簡介】 環(huán)境方針環(huán)境方針最高管理者應(yīng) 確 定本組織的環(huán)境方針并確保它 在環(huán)境管理體系的覆蓋範(fàn)圍內(nèi) ：a) 適合于組織活動(dòng)、產(chǎn)品或服務(wù)的性質(zhì)、規(guī)模與環(huán)境影響；b) 包括對持續(xù)改進(jìn)和污染預(yù)防的 承諾 ；c) 包括對遵守 與其環(huán)境因素 有關(guān)的適用 法律、法規(guī) 要求 和其它要求的 承諾 ；n 提供建立和評(píng)審環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)的 框架 ；n 形成文件，付諸實(shí)施， 并 予以保持 ；a) 傳達(dá)到 所有為組織工作 或代表它工作 的人員 ；b) 可為公眾所獲取。4. 環(huán)境管理體系要求28/62FOXCONN環(huán)境方針 ：防治污染 持續(xù)減廢 提供符合環(huán)保產(chǎn)品節(jié)約能源 保護(hù)地球 務(wù)實(shí)經(jīng)營綠色企業(yè)29/62q 組織應(yīng)建立、 實(shí)施 并保持 一個(gè)或多個(gè) 程序，用來a) 識(shí)別 其環(huán)境管理體系覆蓋範(fàn)圍內(nèi)的 活動(dòng)、產(chǎn)品或服務(wù)中它能夠控制 或 有可能 施加影響的環(huán)境因素， 此時(shí)應(yīng)考慮到已納入計(jì)劃的或新的開發(fā) 、 新的或修改的活動(dòng) 、 產(chǎn)品和服務(wù)等因素 ；n 判別 出 那些對環(huán)境具有 ，或可能具有重大影響 的因素 （即重要環(huán)境因素） 。a) 組織應(yīng)將這些信息 形成文件并 及時(shí)更新。b) 組織應(yīng)確保在建立 、 實(shí)施和保持環(huán)境管理體系時(shí)，對重要環(huán)境因素加以考慮。 規(guī)規(guī) 劃（規(guī)劃）劃（規(guī)劃） 環(huán)境因素環(huán)境因素 4. 環(huán)境管理體系要求30/62第一步 :選擇活動(dòng) 、產(chǎn)品或服務(wù)第二步 :識(shí)別環(huán)境因素第三步 :確定環(huán)境影響第四步 :層別環(huán)境影響的重要程度更新 傳達(dá)評(píng)價(jià)環(huán)境因素的管理因果環(huán)境因素識(shí)別與評(píng)估的方式 :集體評(píng)議 專家評(píng)估 物料平衡計(jì)算法打分法 排列法（矩陣）等31/62與組織的活動(dòng) 、產(chǎn)品或服務(wù) 有關(guān)的因素216。設(shè)計(jì)和開發(fā)216。製造過程216。包裝和運(yùn)輸216。承包方 、 分包方和供方的環(huán)境績效及做法216。廢物管理216。原材料和自然資源的獲取和分配216。產(chǎn)品的分銷 、 使用和報(bào)廢216。野生環(huán)境和生物多樣性32/62環(huán)境因素識(shí)別的時(shí)機(jī)216。新建、擴(kuò)建、改建大型項(xiàng)目前216。增加投產(chǎn)新的產(chǎn)品品種、類別前216。改造、更新、添置生產(chǎn)、監(jiān)測設(shè)備前216?，F(xiàn)有生產(chǎn)、監(jiān)測設(shè)備場所變更時(shí)216。組織發(fā)生重大變更時(shí)216。相關(guān)方有環(huán)境投訴或抱怨時(shí)216。環(huán)境管理代表認(rèn)為需要時(shí) 常規(guī)時(shí)機(jī)︰環(huán)境因素識(shí)別一般為 1次 /年特殊時(shí)機(jī)︰33/62三種狀態(tài)正常 異常 現(xiàn)在過去 將來緊急三種時(shí)態(tài)八個(gè)方面向 大氣 的排放；向 水體 的排放；向 土壤 的排放；原材料和自然 資源 的使用； 能源 使用；釋放的能量（如熱 、 輻射 、 振動(dòng)等）；廢物和副產(chǎn)品；物理屬性，如大小 、 形狀 、 顏色 、 外觀等環(huán)境因素的識(shí)別34/62 法律法律 法規(guī)法規(guī) 與其他與其他 環(huán)境環(huán)境 要求要求 q 組織應(yīng)建立 、實(shí)施 并保持 一個(gè)或多個(gè) 程序，用來a) 識(shí)別 適用于其 活動(dòng)、產(chǎn)品 和 服務(wù)中環(huán)境因素的法律、法規(guī) 要求和其它要求，并建立獲取這些要求的渠道 ；b) 確定這些要求是如何應(yīng)用于它的環(huán)境因素的 。q 組織應(yīng)確保在建立、實(shí)施 并保持 環(huán)境管理體系時(shí)，對這些適用的 法律、法規(guī) 要求 和其它 環(huán)境 要求 加以考慮。4. 環(huán)境管理體系要求35/62法律法規(guī)體系憲法環(huán)保法環(huán)保單行法 環(huán)境資源法 環(huán)境相關(guān)法 國際公約環(huán)境保護(hù)行政法規(guī)環(huán)保地方法 規(guī)環(huán)保部門規(guī) 章環(huán)境保護(hù)標(biāo) 準(zhǔn)刑法36/62組織應(yīng)遵循的其他要求216。和政府機(jī)構(gòu)的協(xié)定216。和顧客的協(xié)議216。非法規(guī)性指南216。自願(yuàn)性原則或業(yè)務(wù)規(guī)範(fàn)216。自願(yuàn)性環(huán)境標(biāo)誌或產(chǎn)品護(hù)理承諾216。行業(yè)協(xié)會(huì)的要求216。和社區(qū)團(tuán)體或非政府組織的協(xié)議216。組織或其上級(jí)組織對公眾的承諾216。本單位的要求37/62 目標(biāo)目標(biāo) 、 指標(biāo)指標(biāo) 和和 方案方案q 組織應(yīng)對其內(nèi)部 各個(gè) 有關(guān)職能和層次，建立、 實(shí)施 并保持環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)。環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo) 應(yīng) 形成文件 。q 只要有可能，就應(yīng)使目標(biāo)和指標(biāo)可測量。目標(biāo)和指標(biāo)應(yīng)與環(huán)境方針相一致， 并包括 對污染預(yù)防 、 持續(xù)改進(jìn)和遵守適用的法律 、 法規(guī)要求及組織應(yīng)遵守的其他要求 的 承諾 。q 組織在建立與評(píng)審環(huán)境目標(biāo)時(shí)，應(yīng)考慮法律、 法規(guī)要求和 其他 應(yīng)遵守的 要求， 以及 它自身的重要環(huán)境因素 。同時(shí)，它還應(yīng)該考慮 可選技術(shù)方案、 它的 財(cái)務(wù)、運(yùn)行和經(jīng)營要求，以及相關(guān)方 的 觀點(diǎn)。q 組織應(yīng)制定、 實(shí)施 并保持 一個(gè)或多個(gè) 旨在實(shí)現(xiàn)環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)的方案，其中應(yīng)包括 ︰n 規(guī)定組織 內(nèi)各 有關(guān)職能和層次實(shí)現(xiàn)環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)的職責(zé) ；n 實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和指標(biāo)的方法和時(shí)間表。4. 環(huán)境管理體系要求38/62A. 公司的環(huán)境政策B. 客戶及相關(guān)方的期望和要求C. 技術(shù)的先進(jìn)性和可行性D. 國家，地方相關(guān)法律法規(guī)的要求SMART原則Specify Measurable Achievable Relevant Time bounded 具體的 可測量的 可達(dá)成的 相關(guān)性 時(shí)限性環(huán)境目標(biāo)管理方案的制定須滿足39/62 實(shí)施和運(yùn)行實(shí)施和運(yùn)行 資源資源 、 作用作用 、 職責(zé)職責(zé) 和權(quán)限和權(quán)限q 管理者應(yīng) 確保 為環(huán)境管理體系 的建立 、實(shí)施、 保持和改進(jìn) 提供必要的資源 。資源 包括人力資源和專項(xiàng)技能、 組織的基礎(chǔ)設(shè)施，以及 技術(shù) 和 財(cái)力資源。q 為便于環(huán)境管理 工作 的有效 開展 ，應(yīng)當(dāng)對作用、職責(zé)和權(quán)限作出明確規(guī)定，形成文件，并予以傳達(dá)。q 組織的最高管理者應(yīng) 專門 指定 一名或數(shù)名 管理者代表， 無論他（們）是否還負(fù)有 其他 方面的 職責(zé)，應(yīng)明確 規(guī)定其 作用、職責(zé)和權(quán)限 ，以便 ：n 確保按照本標(biāo)準(zhǔn) 的要求 建立、實(shí)施與保持環(huán)境管理體系 ；n 向最高管理者匯報(bào)環(huán)境管理體系的 運(yùn)行情況 以 供 評(píng)審，并提出 改進(jìn) 建