【文章內(nèi)容簡介】 社會媒體 咨詢機構 網(wǎng)絡下載 公約 客戶要求 － 2 C） 本條文實施要點： 建立環(huán)境法律法規(guī)及其他要求的獲取方式 ，包括： 獲取渠道； 收集頻率； 收集部門，等。 收集與環(huán)境因素相關的法律法規(guī)與其他要求； 確定這些要求如何應用于組織的環(huán)境因素 。 形成本組織適用的環(huán)境法律法規(guī)及其他要求清單； 在進行環(huán)境因素識別、評價以及目標、指標和方案 的制定時考慮相應的環(huán)境法律法規(guī)與其他要求。 備注：確定法規(guī)和環(huán)境因素之間的關聯(lián)，不一定要專門為此建立程序！ 目標、指標和方案 組織應對其內(nèi)部各個有關職能和層次，建立、實施并保持形成文件的環(huán)境目標和指標。 如可行， 目標和指標應可測量 。 目標和指標應符合環(huán)境方針 ，包括對污染預防、持續(xù)改進和遵守適用的法律法規(guī)和其他要求的 承諾 。 方針 目標 指標 目標、指標和方案 組織在建立和評審環(huán)境目標和指標時，應考慮 法律法規(guī)和其他要求、以及自身的重要環(huán)境因素。此外，還應考慮可選技術方案、財務、運行和經(jīng)營要求，以及相關方的觀點 。 組織應制定、實施并保持一個或多個用于實現(xiàn)其目標和指標的 方案 ，其中應包括： a) 規(guī)定組織內(nèi)各有關職能和層次實現(xiàn)目標和指標的 職責 ； b) 實現(xiàn)目標和指標的 方法和時間表 。 條文理解要點 1 環(huán)境目標的建立要考慮十一條要求： 1）法律法規(guī)要求； 2）重要環(huán)境影響因素； 3）可行的技術方案； 4）財務； 5）運行和經(jīng)營要求； 6）相關方的觀點 。 7）如有可能 ,要可測量 。 8）與方針相一致 。 9）形成文件 。 10) 制定方案 ,人員 ,方法及時間表 11) 三個承諾 (污染預防 ,遵守法規(guī) ,持續(xù)改進 )。 條文理解要點－ 2 制定目標、指標、方案時可從（但不限于）以下方面考慮： 未滿足法規(guī)要求時制定（體現(xiàn)對遵守法規(guī)的承諾）： a) ―四廢 ” （廢水、廢氣、噪音、危險廢物）的治理； b) ROHS環(huán)境管理物質的削減 ,等 ； 未滿足相關方要求時制定（體現(xiàn)對污染預防的承諾）： a) 有害物質（如三氯乙烯、六價鉻）的替代； b) 污染物（如 SS、 SO2 ）排放總量的減少，等； 組織自身的環(huán)境管理觀點（體現(xiàn)對持續(xù)改進的承諾）： a)資源能源（如水、電、油、紙張等）的節(jié)約使用 ； b)廢物的循環(huán)再利用（如廢水、包裝材料回用 )，等。 條文理解要點－４ E） 方案中應當說明如何實現(xiàn)組織的環(huán)境目標和指標，包括時間進度、所需的資源和負責實施方案的人員。 關鍵：做什么（ WHAT）， 誰來做（ WHO）， 何地實施（ WHERE）， 何時完成（ WHEN）， 如何做 (HOW)。 F） 在適當和可行時，方案中應當全面考慮計劃、設計、生產(chǎn)、營銷和處置等各個階段。 G） 按我國法律規(guī)定，新項目應落實環(huán)評報告中規(guī)定的治理措施并實現(xiàn) “ 三同時 ” 。 實施與運行 (DO) 資源、作用、職責和權限 管理者應確保為環(huán)境管理體系的 建立、實施、保持 和改進提供必要的資源。 資源包括人力資源和專項技能、組織的基礎設施、以及技術和財力資源 。 為便于環(huán)境管理工作的有效開展，應當對作用、職責和權限作出明確規(guī)定， 形成文件 ，并予以傳達。 資源、作用職責和權限 組織的最高管理者應任命專門的 管理者代表 ，無論他（們）是否還負有其他方面的責任，應 明確規(guī)定其作用、職責和權限 ，以便： a) 確保按照本標準的要求 建立、實施與保持環(huán)境 管理體系； b) 向最高管理者報告環(huán)境管理體系的運行情況以 供評審，并 提出改進建議 。 條文理解要點 A） 所有人員的承諾 。 B） 可以有不止一個管理者代表 。 C） 最高管理者提供資源 。 D） 傳達到為組織或代表組織工作的所有人員 。 E） 確?；A設施滿足法規(guī)要求。 基礎設施包括建筑物、通訊網(wǎng)絡、地下貯罐、下水管道等 能力、培訓和意識 組織應確保所有為它、或代表它從事被確定為 可能具有重大環(huán)境影響的工作的人員 ，都具備相應的能力。，該能力基于必要的教育、培訓，或經(jīng)歷，并 保存相關的記錄。 組織應確定與其環(huán)境因素和環(huán)境管理體系有關的 培訓需求并提供培訓，或采取其他措施 來滿足這些需求。并 保存相關的記錄 。 能力、培訓和意識 組織應 建立、實施并保持 一個或多個程序，使為它或代表它工作的人員都意識到： a) 符合環(huán)境方針與程序和符合環(huán)境管理體系要求的重要性； b) 他們工作中的 重要環(huán)境因素和實際的或潛在的 環(huán)境影響， 以及個人工作的改進所能帶來的 環(huán)境效益 ； c) 他們在實現(xiàn)與環(huán)境管理體系要求符合性方面的 作用與職責 ； d) 偏離規(guī)定的運行程序的 潛在后果 。 1)確定要求，提出培訓計劃 ——在本崗位勝任； 2)要有六種意識： ● 符合環(huán)境文件的要求是如何重要； ● 崗位所面臨活動是否有重要環(huán)境影響； 如果改進將會帶來環(huán)境效益是哪些； ● 本崗位的環(huán)境職責是什么； ● 如果有緊急狀態(tài)，您知道該做什么； ● 如果不按環(huán)境文件操作，后果有哪些。 ● 重大環(huán)境影響的工作人員具備三個條件 — 教育 培訓 經(jīng)驗 條文理解要點 信息交流 組織應 建立、實施并保持 一個或多個程序，用于有關其環(huán)境因素和環(huán)境管理體系的 a) 組織 內(nèi)部 各層次和職能間的信息交流； b) 與 外部 相關方聯(lián)絡的接收、形成文件和回應。 組織應決定是否就其重要環(huán)境因素與外界進行信息交流，并將其決定 形成文件 。如決定進行外部交流，就應規(guī)定交流的方式并予以實施。 條文理解要點－ 1 A） 組織在對信息交流進行策劃時， 一般要考慮需要進行交流的環(huán)境因素、交流的對象、交流的主題和內(nèi)容、可采用的交流方式等方面問題。 B） 內(nèi)部交流對于確保環(huán)境管理體系的有效實施至為重要。內(nèi)部交流可通過定期的碰頭會、通訊簡報、公告牌，互聯(lián)網(wǎng)等手段或方法進行。 C） 在考慮就環(huán)境因素進行外部信息交流時，組織應當考慮相關方的觀點和信息需求。 進行外部交流的手段可包括年度報告，通訊簡報、互聯(lián)網(wǎng)、供應商會議等 。 D） 在某些情況下，對相關方關注的響應，可包含組織運行中的環(huán)境因素及其環(huán)境影響方面的內(nèi)容， 還應當包含就應急計劃和其他問題與有關公共機構的聯(lián)絡事宜。 條文理解要點－ 2 ● 內(nèi)部 縱向交流 橫向交流 上級與下級 左部門與右部門 上級 下級 左部門 右部門 ● 注意重大環(huán)境影響因素 接收 ——記錄 ——答復 ● 外部： 外部信息處理表 文件 環(huán)境管理體系文件應包括： a) 環(huán)境方針、目標和指標；