創(chuàng)業(yè)計劃樣板(編輯修改稿)
2025-01-30 22:12 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 實質(zhì)上涵蓋了其他部分的要點。 正文其他內(nèi)容 1. 企業(yè)描述 2. 產(chǎn)品及服務(wù)介紹 3. 市場及競爭情況分析 4. 營銷計劃 5. 管理團(tuán)隊介紹 6. 財務(wù)計劃與預(yù)測 7. 風(fēng)險分析 正文其他內(nèi)容 – ? 企業(yè)介紹： _______成立于 ____,其業(yè)務(wù)范圍包括 ____。商業(yè)法定名稱是 ___，法定地址是 _____法人是 ____。 ? ____是一個 _____，我們的主要辦事機(jī)構(gòu)位于 ____。我們的辦公大樓面積約____，工廠或倉庫面積大約 ____平方米。我們目前的月生產(chǎn)能力為 ___。 ? 企業(yè)發(fā)展目標(biāo) ： ___的目標(biāo)是成為 ____。我們立志于 …… 為達(dá)到此目標(biāo)，我們采取 …... 等方式來實現(xiàn)。 ? 企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀： 1介紹企業(yè)已經(jīng)完成的事項 2介紹企業(yè)待完成的事項。 3介紹企業(yè)的產(chǎn)品與服務(wù)。 ? 企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略 ： ____的市場戰(zhàn)略是 ___。 正文其他內(nèi)容 – 這部分應(yīng)包含以下內(nèi)容：產(chǎn)品的名稱、特性及性能用途；產(chǎn)品處于生命周期的那一階段、市場競爭力如何；產(chǎn)品的生產(chǎn)過程、技術(shù)改進(jìn)、研發(fā)計劃等相應(yīng)成本；產(chǎn)品的市場預(yù)測。 正文其他內(nèi)容 – 產(chǎn)品介紹必須要回答以下問題： (1) 顧客希望企業(yè)的產(chǎn)品能解決什么問題，顧客能從企業(yè)的產(chǎn)品中獲得什么好處？ (2) 企業(yè)的產(chǎn)品與競爭對手的產(chǎn)品相比有哪些優(yōu)缺點，顧客為什么會選擇本企業(yè)的產(chǎn)品？ (3) 企業(yè)為自己的產(chǎn)品采取了何種保護(hù)措施，企業(yè)擁有哪些專利、許可證，或與已申請專利的廠家達(dá)成了哪些協(xié)議？ (4) 為什么企業(yè)的產(chǎn)品定價可以使企業(yè)產(chǎn)生足夠的利潤，為什么用戶會大批量地購買企業(yè)的產(chǎn)品？ (5) 企業(yè)采用何種方式去改進(jìn)產(chǎn)品的質(zhì)量、性能，企業(yè)對發(fā)展新產(chǎn)品有哪些計劃？等等。 正文其他內(nèi)容 – ? 思考：此篇產(chǎn)品介紹存在的問題有哪些？ 正文其他內(nèi)容 – ? 市場細(xì)分 ? 目標(biāo)市場的情況分析 ? 未來的市場前景 ? 企業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)的進(jìn)入方式 正文其他內(nèi)容 – ? 有哪些競爭者 ? 競爭對手的詳細(xì)情況 ? 何種方式展開競爭 ? 優(yōu)勢在哪 正文其他內(nèi)容 – ? 總體營銷戰(zhàn)略 ? 定價戰(zhàn)略 ? 銷售戰(zhàn)術(shù) ? 促銷與廣告 ? 分銷渠道 案例：加多寶如何重新創(chuàng)造奇跡 SWOT分析法 S——優(yōu)勢分析 W——劣勢分析 O——機(jī)會分析 T——威脅分析 正文其他內(nèi)容 – ? 公司組織結(jié)構(gòu)圖 ? 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊核心成員基本情況 ? 董事會成員的基本情況 ? 公司所有權(quán)與分配情況 企業(yè)團(tuán)隊是影響投資決策的首要因素 ? 寧愿投資具有二流創(chuàng)意的一流團(tuán)隊，也不愿投資于一流創(chuàng)意的二流團(tuán)隊。 投資者說 企業(yè)團(tuán)隊是影響投資決策的首要因素 案例： 旅行創(chuàng)意（北京）體驗中心 組織結(jié)構(gòu)圖 正文其他內(nèi)容 – ? 資本需求量 ? 預(yù)編損益表 ? 預(yù)編資產(chǎn)負(fù)債表 ? 現(xiàn)金流量表 ?
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