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正文內(nèi)容

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)創(chuàng)業(yè)計劃教材(編輯修改稿)

2025-03-26 10:19 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 暖氣,冬季洗澡取暖一直是個大問題。雖然有浴霸和暖風(fēng)機(jī),但人們更期待一種簡便、有效的取暖器具。根據(jù)我的調(diào)查,人們對本產(chǎn)品的印象還是不錯的,市場潛力巨大。 比照浴霸和暖風(fēng)機(jī)市場,本產(chǎn)品銷售市場至少在 510億元以上。 我們完全可以借助專利技術(shù)優(yōu)勢,迅速占領(lǐng)浴室取暖設(shè)備市場,建立自己的品牌和銷售網(wǎng)絡(luò)。 (以上數(shù)據(jù)來源于《消費(fèi)日報》、中國家用電器協(xié)會) 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ) —— 創(chuàng)業(yè)計劃 (五)產(chǎn)品(服務(wù))介紹 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ) —— 創(chuàng)業(yè)計劃 產(chǎn)品介紹應(yīng)包括以下內(nèi)容: 產(chǎn)品的概念、性能及特性;主要產(chǎn)品介紹;產(chǎn)品的市場競爭力;產(chǎn)品的研究和開發(fā)過程;發(fā)展新產(chǎn)品的計劃和成本分析;產(chǎn)品的市場前景預(yù)測;產(chǎn)品的品牌和專利等。 在產(chǎn)品(服務(wù))介紹部分, 企業(yè)家要對產(chǎn)品(服務(wù))做出詳細(xì)的說明,說明要準(zhǔn)確,也要通俗易懂,使不是專業(yè)人員的投資者也能明白。一般地,產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型、照片或其他介紹。 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ) —— 創(chuàng)業(yè)計劃 愛迪生是一位創(chuàng)業(yè)家 ? 在愛迪生的一生中,擁有超過 1000項(xiàng)的專利,包括今天大家所熟知的電燈、膠卷、死刑犯用的電椅。 ? 愛迪生最大的成功:他能夠使一項(xiàng)發(fā)明,在技術(shù)上與商業(yè)上都可行,并且引發(fā)市場需求,為投資者創(chuàng)造豐厚的利潤。 ? 以電燈的發(fā)明為例,光在實(shí)驗(yàn)室內(nèi)使一盞燈發(fā)亮,只能說是科學(xué)上的偉大發(fā)明。 ? 除非電燈大量生產(chǎn),具有千小時以上發(fā)亮的產(chǎn)品可靠度,否則電燈就可能還只是實(shí)驗(yàn)室中的樣品。 ? 而愛迪生的最大貢獻(xiàn)就是,他為電燈的商業(yè)化應(yīng)用建構(gòu)整個配套系統(tǒng),包括:發(fā)展量產(chǎn)能力、提升產(chǎn)品的可靠度、設(shè)置發(fā)電廠、開發(fā)電力聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)等。 ? 因此他不只是一位發(fā)明家,還是一位真正的創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)家。 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ) —— 創(chuàng)業(yè)計劃 (六)人員及組織結(jié)構(gòu) 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ) —— 創(chuàng)業(yè)計劃 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ) —— 創(chuàng)業(yè)計劃 在團(tuán)隊組織方面要注意 ? 團(tuán)隊的組成者不一定是“ 最優(yōu)秀” 的,但一定是“ 最合作 ”的。合作精神是一個團(tuán)隊形成、發(fā)展的前提。 ? 團(tuán)隊的組成者要有特長、辦事能力。 ? 有幾種人才是必不可少的:市場、法律、生產(chǎn)、技術(shù)、管理、財務(wù)等。 ? 一流的創(chuàng)意+二流的團(tuán)隊=二流的項(xiàng)目 一流的團(tuán)隊+二流的創(chuàng)意=一流的項(xiàng)目 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ) —— 創(chuàng)業(yè)計劃 (六)人員及組織結(jié)構(gòu) 主要管理人員: 能力,職務(wù),責(zé)任,詳細(xì)經(jīng)歷及背景。 公司結(jié)構(gòu): 公司的組織機(jī)構(gòu)圖;各部門的功能與責(zé)任;各部門的負(fù)責(zé)人及主要成員;公司的報酬體系;公司的股東名單,包括認(rèn)股權(quán)、比例和特權(quán);公司的董事會成員;各位董事的背景資料。 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ) —— 創(chuàng)業(yè)計劃 (七)市場預(yù)測 需求進(jìn)行預(yù)測; 市場現(xiàn)狀綜述; 競爭廠商概覽; 目標(biāo)顧客和目標(biāo)市場; 本企業(yè)產(chǎn)品的市場地位等。 對市場錯誤的認(rèn)識是企業(yè)經(jīng)營失敗的最主要原因之一。 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ) —— 創(chuàng)業(yè)計劃 (八)營銷策略 在創(chuàng)業(yè)計劃書中,營銷策略應(yīng)包括以下內(nèi)容: ( 1)市場機(jī)構(gòu)和營銷渠道的選擇; ( 2)營銷隊伍和管理; ( 3)促銷計劃和廣告策略; ( 4)價格決策。 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ) —— 創(chuàng)業(yè)計劃 (九)生產(chǎn)計劃 產(chǎn)品制造和技術(shù)設(shè)備現(xiàn)狀; 新產(chǎn)品投產(chǎn)計劃; 技術(shù)提升和設(shè)備更新的要求; 質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)計劃。 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ) —— 創(chuàng)業(yè)計劃 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ) —— 創(chuàng)業(yè)計劃 (十)財務(wù)規(guī)劃 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ) —— 創(chuàng)業(yè)計劃 由于本產(chǎn)品以前市場上從未有過,所以初期樣品試制、模具開發(fā)等費(fèi)用投入較大,估計在 10— 15萬元; 各種認(rèn)證、許可證、商標(biāo): 5萬元; 公司組建、購買相關(guān)辦公用品、人員招募、公司網(wǎng)站等:10萬元; 房租水電費(fèi)、人員工資(半年): 15萬元; 參加展會、廣告費(fèi): 10萬元; 小批量生產(chǎn)成本( 5000件): 2025萬元; 周轉(zhuǎn)資金: 20萬元。 合計: 100萬元。 三、資金使用 創(chuàng)業(yè)計劃書的范例(節(jié)選) : 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)
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