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正文內(nèi)容

創(chuàng)業(yè)計劃書(編輯修改稿)

2025-01-31 20:03 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 節(jié)與互動關(guān)系 , 均能一一加以清楚描繪 。 財務(wù)計劃的部分則說明新創(chuàng)企業(yè)將如何妥善地運(yùn)用資金 , 而使產(chǎn)品銷售獲利 , 并且預(yù)估營收 、 獲利率與投資報酬 。 股權(quán) ? 在這部分需要說明新事業(yè)的組成型態(tài) , 股東所應(yīng)負(fù)起的責(zé)任與義務(wù) 。 如果這是一份以籌資為目的的創(chuàng)業(yè)計劃書 , 則需要清楚地陳述籌資目的 、 股權(quán)定位 、 交易結(jié)構(gòu)等 。 不過 , 通常投資人必須先確定創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的人品沒有問題后 ( 對于創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的經(jīng)歷 、 聲譽(yù)與組合都感到滿意的情況 下 ) , 才會考慮投資交易的細(xì)節(jié)問題 ( 例如股權(quán) 、 交易結(jié)構(gòu)等 ) 。 風(fēng)險管理與應(yīng)變策略 ? 在這個部分 , 創(chuàng)業(yè)家必須把投資人可能遭遇的各種風(fēng)險完整地揭露 , 即便是對自己不利的因素也要說明 , 例如列出過去曾被其他投資人拒絕投資的理由 。 創(chuàng)業(yè)家必須本著誠信原則 , 對未來投資人揭露一切資訊 , 并負(fù)起法律與道義責(zé)任 。 事前完整而誠實(shí)地揭露資訊 , 將有助于避免未來因事業(yè)失敗而引發(fā)的賠償損失或詐欺刑事責(zé)任 。 當(dāng)然 , 創(chuàng)業(yè)家也需要提出如何有效地控管風(fēng)險及因應(yīng)風(fēng)險的各種對策 , 以顯示新事業(yè)即使是在最惡劣的情況下亦能存活 。 創(chuàng)業(yè)計劃書的組成要素 :結(jié)論部分 (1/2) ? 結(jié)論部分仍然有些重點(diǎn)與細(xì)節(jié)需要補(bǔ)充 , 下面是結(jié)論部分可能放置的內(nèi)容說明 。 ? 總結(jié):總結(jié)創(chuàng)業(yè)計劃書的關(guān)鍵重點(diǎn)與特色 , 主要強(qiáng)調(diào):公司總體的策略方向 、 為何一定會成功的理由 、 獨(dú)特的資源優(yōu)勢 、 銷售與財務(wù)預(yù)測 、 資金需求 、 釋出給投資人的股權(quán)比例等 。 因?yàn)槭莿?chuàng)業(yè)計劃書的最后總結(jié) , 所以不要出現(xiàn)新的資訊與承諾 , 盡量依據(jù)本文部分的內(nèi)容 , 甚至重復(fù)說明前述章節(jié)的重點(diǎn) 。 這樣將有助于突顯創(chuàng)業(yè)計劃書的特色 ,并使整本創(chuàng)業(yè)計劃書呈現(xiàn)一致性 。 創(chuàng)業(yè)計劃書的組成要素 :結(jié)論部分 (2/2) ? 計劃時程與里程碑:創(chuàng)業(yè)計劃書指出了許多將要采取的行動計劃 , 這些關(guān)鍵行動散見在各個章節(jié)中 , 因此在結(jié)論部分 , 應(yīng)該以時間為序列 , 將這些重要的行動計劃串連起來, 成為一個計劃時程表 , 以顯示在新事業(yè)發(fā)展過程中所要達(dá)成的里程碑事件 。 計劃時程表將有助于投資人掌握營運(yùn)擴(kuò)張與資金需求的進(jìn)度 , 也可以讓投資人得以追蹤新事業(yè)的發(fā)展進(jìn)度 。 ? 附件 : 為使創(chuàng)業(yè)計劃書便于閱讀 , 一般都不希望本文部分過于冗長 ( 最好能控制在 40頁以內(nèi) ) , 因此建議將圖表照片 、 參考文件 、 佐證資料 、 較具技術(shù)性的文件 、 較為細(xì)節(jié)性的財務(wù)分析資料等 , 盡量放在本文后面的附件中 。 創(chuàng)業(yè)計劃書中最有可能被詢問的問題(1/4) ? 管理 ? 創(chuàng)業(yè)家與創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊會被再次質(zhì)問到 「 你是誰 ? 」 的問題 ,投資人會盡可能地分辨創(chuàng)業(yè)家是否足夠誠信 。 創(chuàng)業(yè)家的背景會被詳細(xì)調(diào)查 , 并且檢驗(yàn)其一致性 。 一旦投資人不再質(zhì)疑創(chuàng)業(yè)家的人格信譽(yù)及能力 , 投資案便會很快地做出決定。 面對投資人 , 創(chuàng)業(yè)家應(yīng)該要充分呈現(xiàn)他的專業(yè)經(jīng)驗(yàn) , 誠實(shí)回答有關(guān)創(chuàng)業(yè)動機(jī)的問題 , 展現(xiàn)對于創(chuàng)業(yè)的信念與熱情, 以及達(dá)成創(chuàng)業(yè)目標(biāo)的強(qiáng)烈企圖心 。 創(chuàng)業(yè)計劃書中最有可能被詢問的問題(2/4) ? 資源 ? 投資人每年都要評估數(shù)以百計的創(chuàng)業(yè)計劃書 , 而一個可以分辨出與眾不同的創(chuàng)業(yè)計劃書的方法 , 就是檢視該新創(chuàng)企業(yè) ( 或創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊 ) 是否具備獲利的關(guān)鍵資源能力 。 新創(chuàng)企業(yè)所掌握的資源或所生產(chǎn)的產(chǎn)品 , 是否是稀少 、 有價值 、不可替代 、 難以模仿的 ? 差異化產(chǎn)品與關(guān)鍵資源能力是創(chuàng)造顧客價值的關(guān)鍵要素 , 因此創(chuàng)業(yè)家需要回答許多有關(guān)如何透過關(guān)鍵資源來形成競爭優(yōu)勢與獲利等方面的問題 。 投資人也會提出資源基礎(chǔ)受到
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