【總結】第7章決策模式管理本章內容?DSS中模式的重要性?臺灣企業(yè)使用模式的情形?如何建造DSS模式?模式管理系統(tǒng)的功能?模式的表達與電腦儲存?模式單元的設計?結論與未來發(fā)展DSS中模式的重要性?決策狀況與因果關係之分析,往往需要借助決策模式,利用既有知識,將決策問題的主要變項間之關
2025-01-13 19:43
【總結】第章4決策?決策的含義與過程?決策的概念現代決策理論認為,管理的重心在經營,經營的重心在決策。決策是指為實現一定目標,從兩個或兩個以上的可行方案中,選擇一個較佳方案的分析判斷過程。?經營決策是指在企業(yè)生產經營活動過程
2025-01-18 03:22
【總結】成本管理——決策篇主講:康萍成本決策的相關成本?什么是成本決策?成本決策的方法?成本決策方法的應用?成本決策的概念成本決策是指依據掌握的各種決策成本及相關的數據,對各種備選方案進行分析比較,從中選出最佳方案的過程。成本決策與成本預測緊密相連,它以成本預測為基礎,是成本管理不可缺少
2025-02-18 01:40
【總結】企業(yè)全程決策管理(責任榮譽國家)孟慶春山東大學管理學院教授博士生導師(13805313377。)//dYdYXYXXQQEPP???某商人擬投資50000元開一商店,自當經理。年收支預計如下:銷售收入165000會計成本其中:銷貨成本
2025-01-24 02:28
【總結】決策第一節(jié)決策概述一、決策的含義決策是管理者從事管理的基礎。一般的,決策是指在明確問題的基礎上,為未來的行動確定目標,并在多個可供選擇的行動方案中,選擇一個合理方案的分析判斷過程??茖W的決策應有的基本特性1.決策要有明確的目標。2.決策應有若干個
【總結】第五章決策?學習目標?實施中的管理與探究?教學內容對本章的開篇案例《王主任的困惑》進行研討擬研討的問題:,是不是胡教授的理論出了問題??,你會給王主任什么樣的建議呢?【實施中的管理與探究】【實施中的管
2025-01-18 04:33
【總結】第十六章決策分析§1不確定情況下的決策§2風險型情況下的決策§3效用理論在決策中的應用§4層次分析法1第十六章決策分析“決策”一詞來源于英語Decisionmaking,直譯為“做出決定”。所謂決策,就是為了實現預定的目標在若
2025-01-13 19:50
【總結】第3章成本決策主要內容?什么是成本決策??成本決策的一般程序?成本決策時的相關成本概念?成本決策方法?案例分析與討論2/28/202311什么是成本決策?成本決策是指依據掌握的各種決策成本及相關的數據,對各種備選方案進行分析比較,從中選出最佳方案
2025-02-17 23:29
【總結】OperationsManagementDecision-MakingToolsModuleA21998byPrenticeHall,Inc.Outline?TheDecisionProcessinOperations?FundamentalsofDecisionMaking?DecisionTables–Decisi
2025-02-09 04:07
【總結】決策知己知彼,百戰(zhàn)不殆。不知己不知彼,每戰(zhàn)必敗.—《孫子兵法謀攻》一、決策的涵義及要素1、決策的定義“智者決策于愚人”—《韓非子·孤憤》?從兩個以上的備選方案中選擇一個的過程就是決策”(楊洪蘭,1996)?決策是管理者為了達到一定的目標,從兩個或多個可
2025-01-18 03:23
【總結】第二篇決策第一章決策一、決策的含義:是人們?yōu)閷崿F一定目標而制訂行動方案、并準備實施的活動,也是一個提出問題、分析、解決問題的過程。決策問題的要素有:決策者、目標、自然狀態(tài)、備選方案及其與狀態(tài)相關的后果、方案的評價與選擇二、決
【總結】本章教學目的和要求:1.明確決策的含義及其在管理中的地位2.概述決策制定過程的步驟3.區(qū)分常規(guī)決策與非常規(guī)決策4.識別不同層次面臨的不同決策問題Copyrightbywuzhijun本章教學目的和要求:5.區(qū)分確定性、風險性和不確定性決策情況6.掌握各種具體的定量決策方法的原理7.了解當前管理咨詢業(yè)務
2025-01-13 19:34
【總結】戰(zhàn)略管理與決策沙盤模擬訓練學習資料說明本課程以體驗教學、案例解析為主。學習資料為支持模擬經營的相關知識內容,由于授課時間有限,部分內容將不進行現場講授,希望同學們在課下自主閱讀學習。什么是企業(yè)戰(zhàn)略??企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)為了獲得持續(xù)競爭優(yōu)勢,謀求長期生存和發(fā)展,在外部環(huán)境與資源分析的基礎上,對企業(yè)的
2025-01-04 15:35
【總結】第2章計劃計劃職能目標管理策略與決策問題第二章計劃?計劃?選擇任務和目標?選擇達成目標和任務的行動?計劃作為管理的基礎?需要何種組織結構:組織?需要何種人員以及何時需要:人事?如何最有效率地領導大家:領導?通過提供控制標準來保證計劃的實現:控制計劃工作的性質
2025-02-26 10:40
【總結】第七章決策分析?決策狀態(tài)圖?損益短陣?確定型決策問題?不確定型決策?風險決策?效用函數決策分析決策框架影響利潤低利潤降低成本降低價格減少雇用人數影響行業(yè)關系增加雇用人數影響生產中的其他方面招聘
2025-01-14 22:52