【總結(jié)】12種戰(zhàn)略制定決策工具戰(zhàn)略制定與決策工具1.SWOT2.戰(zhàn)略地位和行動(dòng)評(píng)估矩陣SPACE3.波士頓矩陣4.通用矩陣GE矩陣5.內(nèi)部因素評(píng)價(jià)矩陣(IFE矩陣)6.外部因素評(píng)價(jià)矩陣(EFE矩陣)7.內(nèi)部-外部矩陣(Internal-ExternalMatrix,IE矩陣)8.V矩
2025-03-10 13:14
【總結(jié)】組織中的決策決策的一般定義n決策是針對(duì)某一問(wèn)題,制定解決問(wèn)題的方案并從中挑選出最佳方案的過(guò)程。決策過(guò)程識(shí)別問(wèn)題確定決策標(biāo)準(zhǔn)給標(biāo)準(zhǔn)分配權(quán)重?cái)M訂方案分析方案選擇方案實(shí)施方案評(píng)價(jià)決策效果決策的關(guān)鍵環(huán)節(jié)n討論:哪一個(gè)環(huán)節(jié)是決策的關(guān)鍵環(huán)節(jié)?關(guān)于如何界定問(wèn)題的性質(zhì)n例1:
2025-01-13 19:44
【總結(jié)】企業(yè)信息化決策Contents企業(yè)IT外包決策IT決策概述企業(yè)IT決策可行性研究企業(yè)IT風(fēng)險(xiǎn)管理企業(yè)IT選型決策學(xué)習(xí)要求●了解企業(yè)信息化決策的基本內(nèi)容●理解可行性研究的內(nèi)容●理解IT項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的概念、類(lèi)型以及規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的措施?!窳私庑畔⑾到y(tǒng)開(kāi)發(fā)四種模式及其特點(diǎn)?!窳私釯T外包的概念
2025-01-22 09:20
【總結(jié)】第七章決策分析?決策狀態(tài)圖?損益短陣?確定型決策問(wèn)題?不確定型決策?風(fēng)險(xiǎn)決策?效用函數(shù)決策分析決策框架影響利潤(rùn)低利潤(rùn)降低成本降低價(jià)格減少雇用人數(shù)影響行業(yè)關(guān)系增加雇用人數(shù)影響生產(chǎn)中的其他方面招聘
2025-01-12 22:06
【總結(jié)】第四章決策第一節(jié)決策的概述第二節(jié)決策的類(lèi)型第三節(jié)決策的要素與程序第四節(jié)決策方法知彼知己者,百戰(zhàn)不殆;不知彼而知己,一勝一負(fù);不知彼,不知己,每戰(zhàn)必殆?!秾O子兵法·謀攻》開(kāi)章案例該由誰(shuí)騎這頭驢一位農(nóng)民和他的孫子到離村8公里遠(yuǎn)的城鎮(zhèn)去趕集。開(kāi)
2025-01-18 04:39
【總結(jié)】第4章決策世界上每100家破產(chǎn)倒閉的大企業(yè)中,85%是因?yàn)槠髽I(yè)管理者的決策不慎造成的?!澜缰淖稍?xún)公司美國(guó)蘭德公司尋找哪一根玉米??著名的決策管理學(xué)派創(chuàng)始人赫伯特·西蒙提出的“滿(mǎn)意原則”,這個(gè)原則非常簡(jiǎn)單,就是“最優(yōu)是不存在的,存在的只有滿(mǎn)意”,他本人就是因?yàn)榘l(fā)明這個(gè)
【總結(jié)】決策第02章第一篇管理導(dǎo)論?描述決策過(guò)程的八個(gè)步驟。?培養(yǎng)你的創(chuàng)造技能。?解釋管理者決策的四種方式。?歸類(lèi)決策和決策條件。?描述不同類(lèi)型的決策并討論偏見(jiàn)如何影響決策。?知道如何識(shí)別和處理你的決策錯(cuò)誤與偏見(jiàn)。?識(shí)別有效的決策技術(shù)。學(xué)習(xí)目標(biāo)LEARNINGOUTCOMES在管理工作和
2025-01-18 03:24
【總結(jié)】第7章決策模式管理本章內(nèi)容?DSS中模式的重要性?臺(tái)灣企業(yè)使用模式的情形?如何建造DSS模式?模式管理系統(tǒng)的功能?模式的表達(dá)與電腦儲(chǔ)存?模式單元的設(shè)計(jì)?結(jié)論與未來(lái)發(fā)展DSS中模式的重要性?決策狀況與因果關(guān)係之分析,往往需要借助決策模式,利用既有知識(shí),將決策問(wèn)題的主要變項(xiàng)間之關(guān)
2025-01-14 19:43
【總結(jié)】 一.概覽 二.數(shù)據(jù)庫(kù)和信息目錄 三.建立和修改表連接(Join) 四.文件夾結(jié)構(gòu)調(diào)整 五.用戶(hù)特征定義(UserProfile) 六.性能 七.移交與維護(hù)Impromptu管理管理165概覽第一章166本章目標(biāo)wImpromptu,它給管理員和用戶(hù)帶來(lái)的好處wImpromp
2025-02-22 19:25
【總結(jié)】企業(yè)建模工具ARIS軟件操作培訓(xùn)手冊(cè)遷鋼公司信息處2023年5月30日主要內(nèi)容:?第一部分:ARIS方法?第二部分:ARIS系統(tǒng)的安裝?第三部分:ARIS繪圖基本規(guī)范?一、Organizationalchat(組織圖)?二、FuntionTree(功能樹(shù)
2025-03-07 23:59
【總結(jié)】中國(guó)第一汽車(chē)集團(tuán)公司ChinaFAWGroupCorporationRDCENTER第三天實(shí)體特征操作工具、常用設(shè)置與輔助工具1.實(shí)體特征操作工具2.特征陣列3.特征復(fù)制4.特征鏡像5.特征移動(dòng)6.特征組7.
2025-02-07 02:06
【總結(jié)】企業(yè)投資經(jīng)營(yíng)決策、操作實(shí)務(wù)案例及量化分析季金勝2023年5月第六次修改云南昆明五講教學(xué)內(nèi)容第一講:全球資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)概述第二講:中國(guó)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)概述第三講:復(fù)星資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)概述第四講:資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策操作實(shí)務(wù)及量化分析第五講:資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成功后的整合五講教學(xué)方法教
2025-02-16 16:02
【總結(jié)】戰(zhàn)略決策、管理決策、業(yè)務(wù)決策?戰(zhàn)略決策:涉及組織目標(biāo)、戰(zhàn)略規(guī)劃的重大事項(xiàng)進(jìn)行的決策活動(dòng),是對(duì)有關(guān)組織全局性的、長(zhǎng)期性的、關(guān)系到組織生存和發(fā)展的根本問(wèn)題進(jìn)行的決策,具有全局性、長(zhǎng)期性和戰(zhàn)略性的特點(diǎn)。?管理決策:對(duì)組織的人力、資源、物資等資源進(jìn)行合理配置以及經(jīng)營(yíng)組織機(jī)構(gòu)加以改變的一種抉擇,具有局部性、中期性與戰(zhàn)術(shù)性特點(diǎn)。?業(yè)務(wù)決策:涉及組織中的一般管
2025-01-10 08:07
【總結(jié)】中文指代消解方法研究姓名:郎君指導(dǎo)老師:秦兵答辯時(shí)間:2023年6月29日Outline?研究背景及意義?國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀?論文研究方法及內(nèi)容?名詞短語(yǔ)識(shí)別及特征向量選定?基于決策樹(shù)的中文指代消解?結(jié)合規(guī)則的決策樹(shù)中文指代消解?結(jié)論?下一步工作
2025-02-15 16:15
【總結(jié)】13/15/20236簡(jiǎn)介作者:焦鴻泰2?SixSigma為什么??SixSigma怎么做??SixSigma是什么??內(nèi)容提要?SixSigma在聯(lián)想的推進(jìn)3?SixSigma為什么??SixSigma怎么做??SixSigma是什么?
2025-02-17 15:59