【總結】企業(yè)戰(zhàn)略成本管理主要內(nèi)容?第一部分成本管理與戰(zhàn)略成本管理概述?第二部分基本成本概念?第三部分成本-數(shù)量-利潤分析?第四部分資金成本與資金結構?第五部分戰(zhàn)略成本管理的分析工具?第六部分作業(yè)成本會計?第七部分目標成本和生命周期成本第一部分成本管理與戰(zhàn)略成本管理戰(zhàn)略管理的發(fā)展對
2025-01-18 02:04
【總結】地產(chǎn)企業(yè)成本管理戰(zhàn)略地圖2023新版地圖全貌及點評地產(chǎn)企業(yè)成本管理戰(zhàn)略地圖地產(chǎn)企業(yè)成本管理戰(zhàn)略地圖投資可控投資價值最大化客戶滿意度投資者層面:公司與客戶層面:內(nèi)部運營層面(專業(yè)端口)學習與創(chuàng)新層面前期策劃規(guī)劃設計工程管理組織架構IT工具制度流程采購管理
2025-03-08 01:37
【總結】企業(yè)戰(zhàn)略成本管理課程主要內(nèi)容?第一部分成本管理與戰(zhàn)略成本管理概述?第二部分基本成本概念?第三部分成本-數(shù)量-利潤分析?第四部分資金成本與資金結構?第五部分戰(zhàn)略成本管理的分析工具?第六部分作業(yè)成本會計?第七部分目標成本和生命周期成本第一部分成本管理與戰(zhàn)略成本管理戰(zhàn)略管理的發(fā)
2025-01-18 03:12
【總結】企業(yè)戰(zhàn)略成本管理課程主要內(nèi)容?第一部分成本管理與戰(zhàn)略成本管理概述?第二部分基本成本概念?第三部分成本-數(shù)量-利潤分析?第四部分資金成本與資金結構?第五部分戰(zhàn)略成本管理的分析工具?第六部分作業(yè)成本會計?第七部分目標成本和生命周期成本第一部分成本管理與戰(zhàn)略成本管理
2025-01-18 03:14
【總結】企業(yè)全面預算與戰(zhàn)略成本管理一、預算在企業(yè)運營中的重新定位二、全面預算管理三、戰(zhàn)略成本管理四、預算編制與考核的有效工具五、零基預算六、企業(yè)內(nèi)部控制應用指引(15)——全面預算?
2025-01-18 01:22
【總結】第4章存貨存貨之原始評價-以成本為基礎1?存貨之意義及認定歸屬?存貨數(shù)量的決定–定期盤存制–永續(xù)盤存制?存貨之原始評價─成本原則–個別認定法–平均法–先進先出法–後進先出法本章重點2存貨之意義及認定歸屬?存貨對服務業(yè)以外之大多
2025-01-07 19:28
【總結】企業(yè)戰(zhàn)略管理(3)1第三章戰(zhàn)略選擇孫子曰:昔之善戰(zhàn)者,先為不可勝,以待敵之可勝。不可勝在己,可勝在敵。故善戰(zhàn)者,能為不可勝,不能使敵必可勝。故曰:勝可知,而不可為也。不可勝者,守也;可勝者,攻也。守則不足,攻則有余。善守者,藏于九地之下;善攻者,動于九天之上;故能自保而全勝也。
2025-02-11 17:47
【總結】第二章企業(yè)戰(zhàn)略管理概述1三峽大學經(jīng)濟與管理學院本章主要內(nèi)容?戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略?企業(yè)戰(zhàn)略管理及其特點?企業(yè)戰(zhàn)略管理的流程?企業(yè)戰(zhàn)略管理系統(tǒng)?企業(yè)戰(zhàn)略管理者必須回答的三個問題?企業(yè)戰(zhàn)略的層次?企業(yè)戰(zhàn)略管理者的構成及任務?企業(yè)實施戰(zhàn)略管理的條件2三峽大學經(jīng)濟與管理學院
2025-03-10 13:19
【總結】企業(yè)管理學大連海洋大學經(jīng)濟管理學院主講人:洪霞1第三章企業(yè)戰(zhàn)略管理第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略概述第二節(jié)企業(yè)經(jīng)營思想與經(jīng)營目標?企業(yè)經(jīng)營哲學?企業(yè)經(jīng)營思想?企業(yè)經(jīng)營目標第三節(jié)企業(yè)經(jīng)營環(huán)境分析?企業(yè)外部環(huán)境分析?企業(yè)資源和能力分析第四節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略選擇
2025-01-24 03:01
【總結】第一章企業(yè)戰(zhàn)略管理導論?第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略的基本概念?第二節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略的構成要素和層次?第三節(jié)戰(zhàn)略管理?第四節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略管理理論的演變第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略的基本概念?一、企業(yè)宗旨?企業(yè)管理者確定的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的總方向、總目標、總特征和總的指導思想。?它反映企業(yè)管理者為組織將要經(jīng)營的業(yè)務規(guī)定
2025-01-22 06:49
【總結】企業(yè)戰(zhàn)略管理提要趙春明(北京師范大學經(jīng)濟學院教授、博士生導師)E-mail:一、戰(zhàn)略管理的基本涵義與特征(一)戰(zhàn)略管理的基本涵義廣義的戰(zhàn)略管理是指運用戰(zhàn)略管理思想對整個企業(yè)進行管理;狹義的戰(zhàn)略管理是指對企業(yè)戰(zhàn)略的制訂、實施和控制進行管理。因此,狹義的戰(zhàn)略管理可以分為三大塊,即
2025-01-20 22:34
【總結】戰(zhàn)略管理-概述同濟大學經(jīng)濟與管理學院雷星暉5/15/20231同濟大學經(jīng)濟與管理學院雷星暉【本章主要內(nèi)容與學習重點】主要介紹公司戰(zhàn)略研究的重點、概念和相關范圍,給出了本學科的一個粗略框架,目的是借此使學員能夠對戰(zhàn)略管理的一些基本問題有所了解。通過本章學習,學員應明白以下關鍵問題:?戰(zhàn)略管理比任何一個
2025-01-27 04:57
【總結】企業(yè)戰(zhàn)略管理北京交通大學經(jīng)濟管理學院高紅巖:16826351687165(O)62756295(H)1主要內(nèi)容?企業(yè)戰(zhàn)略管理概述?企業(yè)使命與目標?企業(yè)外部環(huán)境分析?企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析?企業(yè)競爭戰(zhàn)略的選擇?多元化戰(zhàn)略選擇?企業(yè)戰(zhàn)略實施?企業(yè)戰(zhàn)略評價2
2025-02-23 18:26
【總結】戰(zhàn)略績效管理蔡巍您用的是何種績效管理的方法?模糊感覺判斷法160?!履芮诳?;問題事件檢驗法160。——對事件的評價;工作事件檢查法——對事件的評價;行為錨定法——根據(jù)工作行為評價;配對排序法——兩個兩個比較;強行排序法;360度評估法;工作標準考核法——工作標準有無達到;KPI法——關鍵業(yè)績指標考核;述職
2025-01-27 04:55
【總結】第三章現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理學習目標(一)知識目標183。了解企業(yè)戰(zhàn)略管理概念;183。熟悉企業(yè)戰(zhàn)略管理的層次與過程;183。熟知企業(yè)戰(zhàn)略的分析、選擇、實施與評估。(二)技能目標183。熟練掌握企業(yè)戰(zhàn)略管理過程中內(nèi)外環(huán)境分析的方法,并能根據(jù)實際情況選擇與之相適應的企業(yè)戰(zhàn)略模
2025-02-11 17:57