企業(yè)戰(zhàn)略管理詳細(xì)概述(編輯修改稿)
2025-02-14 04:57 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 在這些市場(chǎng)上，我們?nèi)绾? 實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)？? 職能或運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略 職能部門(mén)或業(yè)務(wù)流程 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略在職能層次上的分解。（ F u n c t ion al or 回答問(wèn)題： Op e r at in g 在實(shí)施競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的過(guò)程中， S t r at e gy) 公司各個(gè)部門(mén)或各種職能 應(yīng)該發(fā)揮什么作用？ （如：市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略、財(cái)務(wù) 戰(zhàn)略、人力資源戰(zhàn)略）5/15/2023 15 同濟(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 雷星暉 名詞 定義 舉例使命（ Mis s i o n ）與所有者的價(jià)值觀或期望一致的前提。它涉及組織的總體目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)范圍和界限?！芭Τ蔀楹娇諛I(yè)的最佳、最成功的企業(yè)?！?；“原單一空調(diào)生產(chǎn)企業(yè)——努力改善居民的室內(nèi)居住環(huán)境?！蹦繕?biāo)（ G o al ）對(duì)目的或目標(biāo)的一般說(shuō)法。稍微明確點(diǎn)?！氨ＷC在所有重要的地區(qū)市場(chǎng)內(nèi)占有重要的份額。”；“在我們所在的每一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)內(nèi)提供價(jià)廉物美的產(chǎn)品或服務(wù)，并積極開(kāi)拓新的細(xì)分市場(chǎng)?！本唧w目標(biāo)（ O b j ecti v e ）對(duì)目標(biāo)的量化 （如果可能）或更精確的描述?！拔覀兿Ｍ軌蜻_(dá)到 每年 10%的利潤(rùn)增長(zhǎng)率?！?；“爭(zhēng)取到 2023 年，公司的銷(xiāo)售收入超過(guò) 500 億元，并積極爭(zhēng)取進(jìn)入世界 500 強(qiáng)?！毙袨?/任務(wù)（ A ct i o n s / t as k s ）實(shí)施戰(zhàn)略的各個(gè)步驟。（或許與經(jīng)營(yíng)問(wèn)題或具體個(gè)人有關(guān)）“與航空公司建立了戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，加開(kāi)了幾條新航線?！?；“投資 5 億元建設(shè)和收購(gòu)了新的生產(chǎn)流水線；通過(guò)收購(gòu)進(jìn)入了其它家電生產(chǎn)領(lǐng)域；建立了自己的 R D 中心，開(kāi)發(fā)出了具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的新的家電產(chǎn)品?！? 戰(zhàn)略名詞 5/15/2023 16 同濟(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 雷星暉 控制（ Con t rol ）對(duì)各步行動(dòng)的監(jiān)視 加強(qiáng)目標(biāo)； 估計(jì)戰(zhàn)略和行為的有 效性； 如果必要，修正戰(zhàn)略 或行為?！坝捎诮鹑谖C(jī)影響，收入大幅減少，但通過(guò)裁員和其它強(qiáng)有力的成本控制措施，基本上達(dá)到原定目標(biāo)?！保弧坝捎趪?guó)內(nèi)需求持續(xù)低迷，影響了公司的增長(zhǎng)水平，為此，公司一方面適當(dāng)調(diào)低了目標(biāo)，另一方面開(kāi)始提前積極開(kāi)拓海外市場(chǎng)?！豹?jiǎng)勵(lì)（ Rew ards ）對(duì)達(dá)到目標(biāo)的獎(jiǎng)勵(lì) “我們采取利潤(rùn)共享制度 （員工持股）和節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)制度?！?；“我們采取科技開(kāi)發(fā)重獎(jiǎng)制度和 ‘員工持股計(jì)劃’，特 別給予高層管理人員以 ‘擇股權(quán)（ st oc k option ）’制度。”5/15/2023 17 同濟(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 雷星暉 《海爾是?！贰獜埲鹈?《長(zhǎng)虹的彩電必須要進(jìn)入壟斷》——倪潤(rùn)峰 《更艱苦的挑戰(zhàn)》——聯(lián)想 柳傳志總裁 《數(shù)字夢(mèng)想— D i g i ta l D ream K i ds 》——索尼 （中國(guó)）有限公司 正田弘懂事長(zhǎng) 《技術(shù)設(shè)擂叫板 巨資反哺社會(huì)》——海信集團(tuán)5/15/2023 18 同濟(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 雷星暉 海 爾 是 海 張瑞敏 – 海爾應(yīng)像海 。 唯有海能以博大的胸懷納百川而不嫌棄細(xì)流 ， 容污濁且能凈化為碧水 。 正如此 ， 才有滾滾長(zhǎng)江 、 濁濁黃河 、 涓涓細(xì)流 ， 不惜百折千回 ， 爭(zhēng)先恐后 ， 投奔而來(lái) ， 匯成碧波浩淼 、萬(wàn)世不竭 、 無(wú)與倫比的壯觀 ！ ? 一旦匯入海的大家庭中 ， 每一分子便緊緊地凝聚在一起 ， 不分彼此
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