企業(yè)人力資源薪酬管理(編輯修改稿)
2025-01-30 18:21 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 目分檔要多，崗級(jí)數(shù)目也應(yīng)多于直接生產(chǎn)崗位的崗級(jí)數(shù)目。 在對(duì)管理崗位劃崗歸級(jí)后，應(yīng)對(duì)管理崗位崗級(jí)統(tǒng)一列等。 【能力要求】 分析說(shuō)明工作崗位橫向與縱向分類(lèi)的區(qū)別與聯(lián)系 職系和職組 是按照崗位的工作性質(zhì)和特點(diǎn)對(duì)崗位所進(jìn)行的橫向分類(lèi)， 崗級(jí)和崗等 是按照崗位的責(zé)任大小、技能要求、勞動(dòng)強(qiáng)度、勞動(dòng)環(huán)境等要素指標(biāo)對(duì)崗位進(jìn)行的縱向分級(jí)。 崗位縱向分級(jí) 是指在崗位橫向分類(lèi)的基礎(chǔ)上，根據(jù)崗位工作繁簡(jiǎn)難易程度、責(zé)任大小以及本崗位人員的任職資格等因素，對(duì)同一職系中的崗位劃分出不同崗級(jí)，并對(duì)不同職系中的崗位進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)定崗等的過(guò)程。 【習(xí)題分析】 第三節(jié) 企業(yè)工資制度設(shè)計(jì)與調(diào)整 ◆企業(yè)工資制度的設(shè)計(jì) ◆寬帶式工資結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) ◆企業(yè)工資制度的調(diào)整 第一單元 企業(yè)工資制度的設(shè)計(jì) ◆掌握企業(yè)工資制度的內(nèi)涵和分類(lèi)以及企業(yè) 工資制度設(shè)計(jì)的內(nèi)容、原則和方法 【學(xué)習(xí)目的】 一、工資制度的內(nèi)涵 ◆ 工資制度 根據(jù)國(guó)家法律規(guī)定和政策制定的，是與工資的制定與分配相關(guān)的一系列準(zhǔn)則、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定和方法的總和。 ◆ 工資制度中必須明確的內(nèi)容 工資分配政策、原則、工資支付方式、工資標(biāo)準(zhǔn)、工資結(jié)構(gòu)、工資等級(jí)及級(jí)差、獎(jiǎng)金、津貼、過(guò)渡辦法、其他規(guī)定。 【知識(shí)要求】 二、工資制度的分類(lèi) 【 工資制度分類(lèi)】 崗位工資制 技能工資制 績(jī)效工資制 特殊群體的工資 【知識(shí)要求】 【特點(diǎn)】 根據(jù)崗位支付工資 以崗位分析為基礎(chǔ) 客觀性較強(qiáng) 【主要類(lèi)型】 一、崗位等級(jí)工資制 —— 【 一崗一薪制】、【一崗多薪制】 二、崗位薪點(diǎn)工資制 【知識(shí)要求】 【企業(yè)工資制度的分類(lèi)】 （一）、崗位工資制 【崗位薪點(diǎn)數(shù)的確定】 崗位薪點(diǎn)的確定 個(gè)人薪點(diǎn)的確定 加分薪點(diǎn)數(shù) 【薪點(diǎn)值的確定】 【薪點(diǎn)工資制的優(yōu)點(diǎn)】 使工資分配直接與企業(yè)效益和員工的工作業(yè)績(jī)相聯(lián)系，體現(xiàn)了效率優(yōu)先的原則，符合市場(chǎng)取向的要求。 促進(jìn)學(xué)員學(xué)習(xí)技術(shù)，充分發(fā)揮工資的激勵(lì)作用。 有利于提高團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神。 【知識(shí)要求】 【崗位工資制】 崗位薪點(diǎn)工資制 【概念】 技能工資是一種以員工的技術(shù)和能力為基礎(chǔ)的工資 。 【技能工資的前提】 明確對(duì)員工的技能要求 制定實(shí)施與技能工資制度配套的技能評(píng)估體系 將工資計(jì)劃與培訓(xùn)計(jì)劃相結(jié)合 【技能工資的種類(lèi)】 技術(shù)工資 能力工資 基礎(chǔ)能力工資 特殊能力工資 【知識(shí)要求】 【企業(yè)工資制度的分類(lèi)】 （二）技能工資 （三）績(jī)效工資制 － 1 【 概念】 績(jī)效工資是以員工的工作業(yè)績(jī)?yōu)榛A(chǔ)支付的工資，支付的唯一根據(jù)或主要根據(jù)是工作成績(jī)或勞動(dòng)效率。 【 績(jī)效工資特點(diǎn)】 注重個(gè)人績(jī)效差異的評(píng)定 上級(jí)績(jī)效評(píng)定分量重。 反饋頻率不高且大部分是單向的：從管理人員向下屬員工反饋。 【績(jī)效矩陣】 （見(jiàn)教材 315~316頁(yè)） 【企業(yè)工資制度的分類(lèi)】 【知識(shí)要求】 （三）績(jī)效工資制 － 2 【績(jī)效工資制的不足】 績(jī)效工資制的基礎(chǔ)缺乏公平性 績(jī)效工資過(guò)于強(qiáng)調(diào)個(gè)人的績(jī)效 如果員工認(rèn)為評(píng)價(jià)方式不公平、精確，整個(gè)績(jī)效工資制度就有崩潰的危險(xiǎn)。 【 績(jī)效工資的形式】 計(jì)件工資制 傭金制 【企業(yè)工資制度的分類(lèi)】 【知識(shí)要求】 （四）特殊群體的工資制度 ◆ 管理人員的工資制度 ◆ 經(jīng)營(yíng)者年薪制 ◆ 團(tuán)隊(duì)工資制度 【企業(yè)工資制度的分類(lèi)】 【知識(shí)要求】 管理人員的工資制度 ◆ 基本工資 ◆ 獎(jiǎng)金和紅利 ◆ 福利與津貼 【特殊群體的工資制度】 【知識(shí)要求】 經(jīng)營(yíng)者年薪制 【實(shí)行經(jīng)營(yíng)者年薪制應(yīng)具備的條件】 ◆健全的經(jīng)營(yíng)者人才市場(chǎng)，完善的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。 ◆明確的經(jīng)營(yíng)者業(yè)績(jī)考核指標(biāo)體系。 ◆健全的職工代表大會(huì)制度，完善的群眾監(jiān)督機(jī)制。 【年薪制的組成形式】 ◆ 基本工資加風(fēng)險(xiǎn)收入 ◆ 年薪加年終獎(jiǎng)金 【年薪水平的確定】 ◆經(jīng)營(yíng)者的年薪應(yīng)該數(shù)倍于企業(yè)員工的年平均工資。
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