【總結(jié)】從品牌管理到現(xiàn)代渠道關(guān)系管理從品牌管理到現(xiàn)代渠道關(guān)系管理BrandManagementModernTradeChannelRelationshipDevelopment“超越價(jià)格戰(zhàn)超越價(jià)格戰(zhàn)”《《BEYOND?THE?PRICE?WAR》》我們今天正在遇到的問(wèn)題……?隨著沃爾瑪、家樂(lè)福在中國(guó)的擴(kuò)張,中國(guó)本
2025-02-14 11:04
【總結(jié)】第七章渠道管理和渠道成員激勵(lì)渠道管理的概念和作用渠道管理的目標(biāo)和內(nèi)容渠道成員激勵(lì)的方法一、渠道管理的目標(biāo)|(一)渠道管理:|是指制造商為實(shí)現(xiàn)分銷(xiāo)的目標(biāo)而對(duì)現(xiàn)有渠道進(jìn)行管理,以確保渠道成員間相互協(xié)調(diào)和通力合作的一切活動(dòng)。|分為兩種:一是除零售商以外的渠道成員管理;二是銷(xiāo)售終端的管理。(二)
2025-01-25 20:07
【總結(jié)】渠道設(shè)計(jì)、管理與創(chuàng)新主講:第一講渠道的現(xiàn)況與趨勢(shì)【本講重點(diǎn)】?分銷(xiāo)渠道建設(shè)的重要性和急迫性?目前中國(guó)企業(yè)在分銷(xiāo)渠道上存在的主要問(wèn)題?未來(lái)中國(guó)渠道發(fā)展的六大趨勢(shì)在終端變革形式下的渠道戰(zhàn)略分銷(xiāo)渠道建設(shè)的重要性和急迫性南方集團(tuán)因缺乏對(duì)渠道的調(diào)整能力,導(dǎo)致從輝煌到困境的案例
2025-01-07 21:49
【總結(jié)】渠道管理與談判《學(xué)員手冊(cè)》1Channel-1主要內(nèi)容5.強(qiáng)化談判能力6.對(duì)渠道管理與控制的再認(rèn)識(shí)2Channel-1?渠道與公司營(yíng)銷(xiāo)策略(4P)的關(guān)系?渠道的基本原理?渠道的設(shè)計(jì)過(guò)程?形成有效的渠道策略3Channel-1渠道
2025-01-07 21:16
【總結(jié)】如何做好渠道銷(xiāo)售郭振華156382***338討???論請(qǐng)回答:?你是誰(shuí)??你在實(shí)際工作中遇到什么問(wèn)題??你希望從本次研討中獲得哪些支持?成功者的習(xí)慣?做重要,但不緊急的事情?換一種方式思考問(wèn)題第一部分:??現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)的兩大渠道營(yíng)銷(xiāo)的發(fā)展?fàn)I銷(xiāo)是競(jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)物營(yíng)銷(xiāo)首先發(fā)展于快速消費(fèi)品行業(yè)
2025-01-12 08:21
【總結(jié)】2023年渠道市場(chǎng)運(yùn)作浪潮北京公司2023年1月主要內(nèi)容?渠道合作理念?渠道的概念與作用?渠道的四象限分析法?如何建立戰(zhàn)略渠道關(guān)系渠道合作理念渠道合作理念?合作?是專(zhuān)業(yè)化與社會(huì)分工發(fā)展的要求,是我們持續(xù)、迅速發(fā)展的基礎(chǔ);?共贏?是建立長(zhǎng)期合作關(guān)系的前提?發(fā)
2025-02-18 00:52
【總結(jié)】2023年渠道市場(chǎng)運(yùn)作浪潮北京公司2023年1月主要內(nèi)容?渠道合作理念?渠道的概念與作用?渠道的四象限分析法?如何建立戰(zhàn)略渠道關(guān)系渠道合作理念渠道合作理念?合作?是專(zhuān)業(yè)化與社會(huì)分工發(fā)展的要求,是我們持續(xù)、迅速發(fā)展的基礎(chǔ);?共贏?是建立長(zhǎng)期合作關(guān)系的
2025-01-07 18:46
【總結(jié)】1Channelmanagement渠道管理20232議程什么是渠道?怎樣找出正確的渠道?怎樣成功策劃渠道?怎樣來(lái)管理你的渠道帶寬?
2025-02-18 01:12
2025-02-18 01:00
【總結(jié)】單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式?單擊此處編輯母版文本樣式–第二級(jí)?第三級(jí)–第四級(jí)?第五級(jí)3/10/20231關(guān)于餐飲渠道的開(kāi)發(fā)單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式?單擊此處編輯母版文本樣式–第二級(jí)?第三級(jí)–第四級(jí)?第五級(jí)3/10/2
2025-01-02 15:27
【總結(jié)】分銷(xiāo)渠道管理ChannelofDistributionManagement主講:李寧教材版本:武漢大學(xué)出版社什么是分銷(xiāo)渠道??分銷(xiāo)渠道是企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中最復(fù)雜、最活躍的領(lǐng)域之一?分銷(xiāo)渠道是企業(yè)爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額和利潤(rùn)最前沿的陣地?控制與反控制?沖突與平息?瓦解與重構(gòu)【案
2025-02-08 09:11
【總結(jié)】渠道實(shí)戰(zhàn)渠道實(shí)戰(zhàn)認(rèn)識(shí)渠道渠道的特殊狀態(tài)渠道利用渠道利用現(xiàn)狀渠道政策渠道管理渠道誤區(qū)認(rèn)識(shí)認(rèn)識(shí)渠道渠道????認(rèn)識(shí)渠道v渠道是什么v渠道的作用v渠道在營(yíng)銷(xiāo)中位置v渠道的形式有那些渠道是什么渠道就是產(chǎn)品或服務(wù)從生產(chǎn)者手中傳遞到分銷(xiāo)商,再由分銷(xiāo)商傳遞到消費(fèi)者手中的通道渠道的作用
2025-01-22 05:58
【總結(jié)】營(yíng)銷(xiāo)渠道戰(zhàn)略與渠道管理0nobia決戰(zhàn)在市場(chǎng),決勝在終端決戰(zhàn)在市場(chǎng),決勝在終端誰(shuí)掌控了渠道誰(shuí)就贏得了市場(chǎng)誰(shuí)掌控了渠道誰(shuí)就贏得了市場(chǎng)誰(shuí)掌控了終端誰(shuí)就成為市場(chǎng)主宰者誰(shuí)掌控了終端誰(shuí)就成為市場(chǎng)主宰者1nobia供應(yīng)商供應(yīng)商制造商制造商分銷(xiāo)商分銷(xiāo)商用戶(hù)用戶(hù)物流物流物流供應(yīng)信息供應(yīng)信息供應(yīng)信息需求信息流資金流資金流資金流2nobia闡釋主題
2025-01-16 22:39
【總結(jié)】營(yíng)銷(xiāo)渠道管理渠道管理部鄧任甫目錄第一章?tīng)I(yíng)銷(xiāo)渠道與營(yíng)銷(xiāo)渠道管理營(yíng)銷(xiāo)渠道理論概述營(yíng)銷(xiāo)渠道的設(shè)計(jì)營(yíng)銷(xiāo)渠道的組織模式渠道成員的選擇與激勵(lì)營(yíng)銷(xiāo)渠道控制渠道沖突管理營(yíng)銷(xiāo)渠道評(píng)估與調(diào)整第二章第三章第四章第五章第六章第七章第八章連鎖經(jīng)營(yíng)與特許經(jīng)營(yíng)
2025-01-16 23:09
【總結(jié)】第六章渠道關(guān)系與沖突管理思考:你認(rèn)為廠家與商家是何種關(guān)系??買(mǎi)賣(mài)關(guān)系??魚(yú)水關(guān)系??夫妻關(guān)系??競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系?經(jīng)銷(xiāo)商向廠家要求的條件希望得到的條件具體減少資金風(fēng)險(xiǎn)(1)先賒貨,后付款;(2)低價(jià)格,高返利;(3)單次要求的提貨量少;(4)賣(mài)不完可退貨;(5)旺季有充足貨源
2025-01-25 19:34