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如何判別上市公司的業(yè)績好壞虧損公司是否無蹤可循(編輯修改稿)

2025-01-30 07:11 本頁面
 

【文章內容簡介】 例分析鄭百文的應收帳款不但數額巨大,占流動資產比重逐年上升,1999年高達 46%。另一方面,鄭百文應收帳款的質量在逐年下降, 1年以內應收帳款占應收帳款的比重,從 1996年的 80%下降到 1999年的 29%;相反, 3年以上應收帳款的比重,從 1996年 7%上升到 1999年 20%,絕對金額從 249萬元增加到 8537萬元,增加 33倍。說明大量的資金被占用在應收項目上。進一步分析會發(fā)現,鄭百文債權中涉及的往來單位東莞石碣鎮(zhèn)物資公司貿易部欠應收帳款、其他應收款的總額高達 9400萬元,這恐怕不僅是應收帳款的管理問題,可能還存在某種幕后交易。2.應收帳款周轉率(續(xù))22Prepared by Team 7Date: 20 Oct, 2023 中 國 虧 損 公 司 真 的 無 蹤 可 循 嗎? 財務管理案例分析3.存貨周轉率1998—2023 年中期,鄭百文存貨周轉天數幾乎成倍延長,從45天左右延長到 75天左右, 2023年上半年更延長到 174天,這或者說明改變了營銷策略,或者說明存貨質量上出現了嚴重問題。23Prepared by Team 7Date: 20 Oct, 2023 中 國 虧 損 公 司 真 的 無 蹤 可 循 嗎? 財務管理案例分析4.費用的控制1996—99 年,鄭百文流通費用持續(xù)大幅度上升,環(huán)比上升幅度高達 70%以上, 1999年更高達 267. 5%。1998年后,在銷售規(guī)模不斷下降的情況下,流通費用總額仍急劇增加。這些都說明鄭百文在費用的預算管理和實際控制方面存在嚴重問題。24Prepared by Team 7Date: 20 Oct, 2023 中 國 虧 損 公 司 真 的 無 蹤 可 循 嗎? 財務管理案例分析、銷售費用鄭百文的銷售費用占主營業(yè)務收入比重, 1995—97 年呈下降趨勢, 1998—2023 年中期成倍增長。、管理費用1998年管理費用上升 16%,而銷售收入卻下降 52. 4%。1999年,鄭百文管理費用急劇上升,達 5. 31億元,占銷售收入比重高達 %,這主要是因為本應分攤在以前幾個年度,但均未提取的 4. 74億元的 “減值準備 ”。說明公司在經營成果逐年惡化的情況下,仍然沒有采取必要的措施控制費用,而最終導致企業(yè)的進一步虧損。25Prepared by Team 7Date: 20 Oct, 2023 中 國 虧 損 公 司 真 的 無 蹤 可 循 嗎? 財務管理案例分析、財務費用1997年財務費用相對較低,重要原因是當年利息收入比上年增加1018萬元。 1998—99 年財務費用急劇增加,增長率高達 810%和 173%,主要原因是支付逾期承兌匯票利息和罰息。這正好說明權益乘數不正常的增長,即過高的負債可能產生的財務風險。 2023年財務費用大幅減少,主要原因是未計提應付中國信達 20多億元的相應利息。26Prepared by Team 7Date: 20 Oct, 2023 中 國 虧 損 公 司 真 的 無 蹤 可 循 嗎? 財務管理案例分析(二)杜邦分析法(二)杜邦分析法 反映股本結構的 權益乘數1996年以來,鄭百文的負債急劇增加,資產負債率從 1996年的85%提高到 1998年的 98% 1998年,鄭百文權益乘數高達 54倍,說明負債程度很高,盡管這會帶來較多的杠桿利益,但也帶來很大的風險。1999年更高達 199%。表明其舉債經營的程度居高不下,財務結構極不穩(wěn)定,最終導致資不抵債,無法持續(xù)經營。27Prepared by Team 7Date: 20 Oct, 2023 中 國 虧 損 公 司 真 的 無 蹤 可 循 嗎? 財務管理案例分析 28Prepared by Team 7Date: 20 Oct, 2023 中 國 虧 損 公 司 真 的 無 蹤 可 循 嗎? 財務管理案例分析(三)現金流量分析為進一步研究鄭百文財務狀況的變化原因,有必要對該公司現金流量作一下分析。 2023年上半年,鄭百文的經營活動凈現金流量盡管為正數,但只有 79萬元比上年下降了 51倍,說明經營活動基本上也不能給公司帶來凈現金流入量了。其投資活動凈現金流量、籌資活動凈現金流量仍均為負值。因此, 2023年上半年總現金流量為負數,達- 1320萬元,如果考慮尚未支付中國信達已到期的 20多億債務及利息,現金流量的現狀比 1999年更嚴峻。29Prepared by Team 7Date: 20 Oct, 2023 中 國 虧 損 公 司 真 的 無 蹤 可 循 嗎? 財務管理案例分析一、引 言二、
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