【總結(jié)】顧客管理1課程內(nèi)容顧客分類顧客開發(fā)分類結(jié)構(gòu)顧客管理流程及表卡2顧客分類3漏斗原理收集的潛在客戶數(shù)量從開發(fā)潛在客戶到成交所投入的時(shí)間成交數(shù)建立品牌知名度信心建立成交4顧客信息管理特約銷售服務(wù)店的新車展示、廣告宣傳、市場推廣活動(dòng)均能匯集顧客,匯集的顧客愈多,愈能
2025-02-08 13:43
【總結(jié)】第一篇:4s店精品銷售 1、產(chǎn)品價(jià)格競爭力不足。 東本店的暢銷車型是CRV,而滯銷車型是思鉑睿,目前的裝潢類產(chǎn)品按照集團(tuán)加價(jià)的現(xiàn)狀到店后繼續(xù)加價(jià)銷售給終端消費(fèi)者,使得產(chǎn)品競爭力嚴(yán)重削弱,恒通店目前...
2024-10-25 04:43
【總結(jié)】4s店精品銷售第一篇:4s店精品銷售1、產(chǎn)品價(jià)格競爭力不足。東本店的暢銷車型是CRV,而滯銷車型是思鉑睿,目前的裝潢類產(chǎn)品按照集團(tuán)加價(jià)的現(xiàn)狀到店后繼續(xù)加價(jià)銷售給終端消費(fèi)者,使得產(chǎn)品競爭力嚴(yán)重削弱,恒通店目前緊鄰寧南汽配市場,對比傳統(tǒng)渠道的低價(jià)競爭策略,目前恒通的產(chǎn)品價(jià)格毫無競爭力。建議:集團(tuán)對于不同產(chǎn)品采用靈活的加價(jià)策略,如太陽膜類產(chǎn)品利
2025-03-17 00:23
【總結(jié)】銷售合同合同簽訂地點(diǎn)合同簽訂日期合同編號(hào)2009年月日HZHF057供方需方地址地址電話電話傳真?zhèn)髡骈_戶行開戶行帳號(hào)帳號(hào)稅號(hào)稅號(hào)甲乙雙方本著互惠雙贏的原則,經(jīng)友好協(xié)商一致,特立如下條款,共同遵照執(zhí)行:1.乙方向甲方采購的汽車用品、配件
2025-08-27 11:59
【總結(jié)】在日本,精品銷售利潤占經(jīng)銷商平均利潤的30%,占新車營業(yè)額的5%95%5%70%30%車輛精品每臺(tái)新車銷售的營業(yè)額每臺(tái)新車銷售的利潤車輛精品數(shù)據(jù)來源于日本FY05經(jīng)銷商銷售和平均利潤。精品銷售的好處精品的角色精品銷售不進(jìn)能給經(jīng)銷商帶來利潤,還能給前線工作人員帶來利益!
2025-01-24 01:04
【總結(jié)】精品培訓(xùn)發(fā)言稿2023-4-22前言★市場化是4S店發(fā)展的必然趨勢★精品業(yè)務(wù)將成為4S店主營業(yè)務(wù)★改裝業(yè)務(wù)將成為4S店精品業(yè)務(wù)主要項(xiàng)目目錄?4S店業(yè)務(wù)現(xiàn)狀?精品業(yè)務(wù)的市場化方向?4S店精品業(yè)務(wù)市場化經(jīng)營要素?4S店用品經(jīng)營模式?集團(tuán)08年-10年精品現(xiàn)狀?精品業(yè)務(wù)管控要
2025-01-22 06:03
【總結(jié)】1師者授知解惑道者修行論理金牌課程學(xué)為所用議價(jià)成交流程4S店銷售技能深度培訓(xùn)系列課程之2師者授知解惑道者修行論理金牌課程學(xué)為所用【思考一下】1、為什么客戶總是認(rèn)為公司的價(jià)格還不夠低,想讓公司讓價(jià)?2、一些客戶說:“其他的店都送裝璜了,為什么你們店不送呢?
2025-02-27 00:40
【總結(jié)】4S店銷售流程培訓(xùn)模板標(biāo)準(zhǔn)銷售流程——階段一:初次接觸(電話接觸)接電話前的準(zhǔn)備:1、潛在用戶登記表2、筆、計(jì)時(shí)器、產(chǎn)品資料3、善于溝通,保持微笑4、充足的產(chǎn)品知識(shí)和營銷技巧5、用戶心理的把握6、溝通能力7、時(shí)刻保持微笑,語言語調(diào)富有親和力標(biāo)準(zhǔn)銷售流程
2025-01-24 01:13
【總結(jié)】第一篇:汽車4S店銷售管理實(shí)習(xí)總結(jié) 汽車4S店銷售管理實(shí)習(xí)總結(jié) 轉(zhuǎn)眼間都大四了,根據(jù)學(xué)校的相關(guān)規(guī)定和自己的努力我找了一個(gè)汽車銷售公司進(jìn)行了為期一個(gè)多月的實(shí)習(xí)工作。時(shí)間從XX年3月1日到XX年3月3...
2024-10-17 23:14
【總結(jié)】第一篇:4S店銷售管理制度 銷售部管理制度 銷售部行為規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn) 參加人員:銷售部所有人員。 一、早操鍛煉標(biāo)準(zhǔn): 1、銷售部早上8點(diǎn)00分點(diǎn)名;遲到將對其考核20元/次。 2、早上點(diǎn)名是工...
2024-10-03 13:29
【總結(jié)】1特約店銷售顧問管理方案**汽車各特約店:為穩(wěn)定特約店銷售團(tuán)隊(duì),提升銷售顧問的銷售能力及銷售士氣,強(qiáng)化特約店市場競爭能力,BHMC將由10年7月開始實(shí)施銷售顧問升級(jí)方案,進(jìn)一步加大對銷售顧問的激勵(lì),更科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪\(yùn)營管理銷售顧問,具體通知內(nèi)容如下,請各特約店知悉幵落實(shí)相關(guān)事項(xiàng)。一
2024-12-17 08:33
【總結(jié)】4S店銷售管理制度第一篇:4S店銷售管理制度銷售部管理制度銷售部行為規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)參加人員:銷售部所有人員。一、早操鍛煉標(biāo)準(zhǔn):1、銷售部早上8點(diǎn)00分點(diǎn)名;遲到將對其考核20元/次。2、早上點(diǎn)名是工作一天的開始,全體人員應(yīng)該保持隊(duì)伍對應(yīng)整齊、態(tài)度積極、愉快參與早點(diǎn)名,按標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真完成早點(diǎn)名預(yù)定動(dòng)作,未認(rèn)真完成于第
2025-03-17 00:32
【總結(jié)】汽車4S店銷售管理實(shí)習(xí)總結(jié)第一篇:汽車4S店銷售管理實(shí)習(xí)總結(jié)汽車4S店銷售管理實(shí)習(xí)總結(jié)轉(zhuǎn)眼間都大四了,根據(jù)學(xué)校的相關(guān)規(guī)定和自己的努力我找了一個(gè)汽車銷售公司進(jìn)行了為期一個(gè)多月的實(shí)習(xí)工作。時(shí)間從XX年3月1日到XX年3月31日,該公司的地點(diǎn)在廣東省xx市錦綸汽車有限公司。由于我們專業(yè)的特殊性,計(jì)算機(jī)和管理結(jié)合的專業(yè),畢業(yè)
2025-03-18 02:53
【總結(jié)】9.展廳銷售流程管理概述:就目前中國的汽車銷售行業(yè)而言,經(jīng)銷商展廳仍是銷售活動(dòng)發(fā)生的主要場所,因而,如何吸引足夠的顧客來到展廳和說服來店顧客購買汽車,兩方面的能力顯得異常重要。建立完整展廳銷售流程,提供給所有一汽-大眾經(jīng)銷商作為銷售標(biāo)準(zhǔn),藉以提升整體品牌形象。本節(jié)目標(biāo):1)培育銷售顧問良好素質(zhì);2)快速達(dá)成經(jīng)銷商銷售業(yè)績;3)建立良好顧客滿意度;銷售標(biāo)準(zhǔn)八
2025-04-09 02:38
【總結(jié)】第一篇:4S店管理 淺談4S店財(cái)務(wù)管理流程及關(guān)鍵控制點(diǎn) 4S店從收入上的比例上來說無疑屬于銷售型企業(yè),但是車類的裝潢維修等業(yè)務(wù)同樣也能帶來可觀的利潤,我雖然沒有專門做過4S店的管理,但由于曾經(jīng)長時(shí)...
2024-10-08 19:48