【總結】小戶型競品市場消化速度及周期比例項目名稱中心裕景普照假日良運四季匯杰特星海大觀東方星海北京公園遠洋左右套數800327407576700827738150周期12個月2個月2個月4個月12個月12個月6個月3個月商品房市場商品房市場2023年市內小戶型消化速度持銷期銷售速度:平均50-60套/月;開盤熱銷期銷
2025-02-24 17:00
【總結】泰安國際會展中心·時代廣場營銷策劃報告會當淩一絕覽頂眾山小泰安市國際會展中心·時代廣場營銷戰(zhàn)略報告濟南名倫地產機構2023年4月13日泰安國際會展中心·時代
2025-03-01 20:24
【總結】萬科廣場.上海道2023年營銷方案?銷售經營?2023年1月20日目錄福州商業(yè)市場分析1上海道2023年總結2上海道2023年營銷計劃32月仹營銷執(zhí)行方案4福州商業(yè)市場表現001234567801
2025-02-13 22:46
【總結】謹呈:濱海洲盛置業(yè)發(fā)展有限公司上海項目組洲盛國際家居廣場營銷策劃報告一、項目宏觀環(huán)境分析二、項目形象定位的策略思路三、項目推廣策略與計劃節(jié)奏四、項目銷售與招商協(xié)作計劃五、項目操作工作計劃綱要第一篇項目宏觀環(huán)境分析濱海概況濱??h位于鹽城北部,區(qū)位優(yōu)勢明顯,資源豐富、
2025-01-08 05:38
【總結】西環(huán)中心廣場整合營銷推廣方案,2011年05月28日,PARTone,先知先覺項目洞察,區(qū)位:蜀山區(qū)黃潛交口優(yōu)勢:交通便捷,坐擁高新區(qū)和政務區(qū),居住樓盤林立劣勢:高新區(qū)和政務區(qū)一端,坐落的黃山路商業(yè)氛...
2024-10-24 22:50
【總結】《項目整合營銷方案調整報告》泛亞星美商業(yè)管理有限公司八、商鋪定價及價格策略九、項目推廣及策略十、推廣核心十一、項目的內部認購十二、VIP操作流程(認購)十三、項目招商及運營管理十四、預警分析目錄一、前言二、我們項目做什么?三、我們客戶是誰?四、我們用什么來征服投資者?五、項
2025-03-04 20:14
【總結】AsiaPacificNetworkSecurityReport,2023AnalystBriefingByNitinAcharekarHeadofNetworkSecurityITServices1?2023FrostSullivan.Allrightsreserved.Thisdocumentcontai
2025-03-13 18:45
【總結】高鐵財富廣場營銷策劃報告杭州斐然房產營銷策劃目錄4:租賃策略3:項目租賃產品及客源分析1:上饒整體規(guī)劃及宏觀分析2:高鐵新區(qū)地塊分析PART1上饒整體規(guī)劃及宏觀分析5年后你還在上饒嗎?5年后的你會變成什么樣?早已離開上饒去尋找進方的詩和田野?戒者依然留守上饒對它愛得深沉……
2025-02-13 22:41
【總結】世茂國際廣場商業(yè)項目營銷策略報告項目認知區(qū)位特征——具有很強的跨區(qū)域輻射力u處于昆山東部,靠近滬寧高速陸家出口,上海抵昆山的第一站;u依托前進路,十余分鐘車程聯(lián)系昆山主城區(qū);u位于前進路的上海浦東國際機場昆山航站樓;u未來規(guī)劃的輕軌,有效聯(lián)系昆山、蘇州、花橋乃至上海。蘇州陽澄湖高鐵站花橋站輕軌1號線對接花橋11號線前
2025-01-14 13:33
【總結】2023年下半年度,快消品高峰期來臨針對各渠道經銷商、終端零售及消費者提高公司在終端零售排面占有率,提升終端銷量,擴大品牌形象活動背景及目標KA系統(tǒng)-“萬元店”打造工程商標系統(tǒng)—“地堆,”綁贈“,”基礎陳列便利系統(tǒng)—“海報,第二件折扣,刮刮卡活動內容終端執(zhí)行要求及目標陳列及POS執(zhí)行要求資源分配跟蹤及反饋執(zhí)行要求1)202
2025-01-20 22:01
【總結】隆基泰和國際廣場營銷策劃推廣方案隆基泰和國際廣場2023-2023營銷策劃推廣方案隆基泰和國際廣場營銷策劃推廣方案【報告架構】第一章【市場分析篇】第二章【本體分析篇】第三章【項目定位篇】第四章【營銷策略篇】第五章【推廣執(zhí)行篇】隆基泰和國際廣場營銷策劃推廣方案【市場分析篇】第一章隆基泰和國際廣場
2025-02-13 22:24
【總結】高速高速··濱湖時代廣場濱湖時代廣場戴德梁行房地產咨詢(上海)有限公司2023年5月第二階段工作匯報第二階段工作匯報————項目定位深化及營銷思路提報項目定位深化及營銷思路提報謹致:安徽高速公路房地產有限責任公司報告結構報告結構宏觀背景分析宏觀背景分析項目定位深化項目定位深化整體開發(fā)策略經濟評測案例借鑒項目案名建議主題表現
2025-01-17 03:58
【總結】致:深圳南方電力建設有限公司南方國際廣場營銷報告深圳市德思勤置業(yè)有限公司二○○三年九月前言德思勤智慧對準市場德思勤團隊攻克市場本項目報告是我司應邀為"南方國際廣場"項目制定的。因接觸項目時間較短,為此,我司成立了由資深策劃人員組成的專案小組
2025-08-03 02:10
【總結】競爭個案分析魯能領秀城信誼項目部09年營銷優(yōu)化方案2023康大鳳凰廣場營銷方案方案提供:易居中國青島公司謹呈康大置業(yè)提問報告目錄——一、市場研究二、產品認知三、客群定位四、營銷策略第一部分/市場研究結論前置1、限購后開發(fā)區(qū)成交有明顯下滑,但仍作為七區(qū)成交主力軍;
2025-02-18 05:06
【總結】遲到的盛龍為還原真實的項目價值而奮斗其實盛龍廣場這個項目,從郅輝、美城、以及業(yè)界和市場都對其充滿了期望,但是由于在2023年各個層面做的還丌夠完美,盛龍廣場這個擁有高素質水準的項目,所產生的市場影響力也進未達到。2023年,是盛龍廣場至關重要的一年,是盛龍品牌至關重要的一年,也是郅輝企業(yè)戰(zhàn)略至關重要的一年,我們期望通過團隊的努力協(xié)作,完成我們
2025-01-10 03:38