【總結(jié)】政企客戶事業(yè)部Government&EnterpriseCustomerDepartment1讓客戶盡情享受信息新生活集團(tuán)公司政企客戶事業(yè)部廣州研究院中國(guó)電信黑莓業(yè)務(wù)職責(zé)分工、流程及開(kāi)通介紹政企客戶事業(yè)部Government&EnterpriseCustomerDepartment2
2025-05-13 08:15
【總結(jié)】現(xiàn)狀分析報(bào)告一九九九年十月十五日中國(guó)電信JMCC業(yè)務(wù)流程優(yōu)化咨詢項(xiàng)目2議程?現(xiàn)狀分析方法?現(xiàn)有流程-宏觀圖(Level0)?現(xiàn)有流程-第一層流程圖(Level1)?采購(gòu)管理(PO,AP)?財(cái)務(wù)與稅務(wù)報(bào)告管理(GL)?預(yù)算管理(GL)?基建項(xiàng)目管理(
2025-02-15 12:13
【總結(jié)】1/108中國(guó)**電信業(yè)務(wù)綜合結(jié)算系統(tǒng)總體方案中國(guó)**2022年5月2/108目次1.概述.........................................................................................................................1.
2025-04-28 18:02
【總結(jié)】中國(guó)電信股份有限公司內(nèi)部控制手冊(cè)下冊(cè)業(yè)務(wù)流程501/445目錄業(yè)務(wù)流程1 資本性支出業(yè)務(wù)流程 60 招標(biāo)及合同管理業(yè)務(wù)流程 60 一般工程資本性支出業(yè)務(wù)流程 70 應(yīng)急工程資本性支出業(yè)務(wù)流程 91 零星固定資產(chǎn)采購(gòu)業(yè)務(wù)流程 100 國(guó)際線路支出業(yè)務(wù)流程 107 切塊規(guī)模管理業(yè)務(wù)流程 1
2025-04-15 13:42
【總結(jié)】?jī)?nèi)部材料,注意保密業(yè)務(wù)流程重組的概念、過(guò)程及體會(huì)中國(guó)電信集團(tuán)黃頁(yè)信息公司2023年6月16日此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書(shū)面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。培訓(xùn)資料CTE/030616/GS-YPTrainingBPR(2023GB)內(nèi)容?流程重組的一般概念¶
2025-02-06 21:21
【總結(jié)】對(duì)于中國(guó)電信業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)五要素分析?小組成員:劉奇(2023041440)李丹娜(2023041298)曹晗(2023041296)張?jiān)希?023041376)
2025-01-19 01:12
【總結(jié)】中國(guó)電信業(yè)分銷渠道分析與建議我們認(rèn)為分銷渠道對(duì)于中國(guó)電信企業(yè)而言,比品牌力更重要,并在競(jìng)爭(zhēng)中扮演關(guān)鍵角色,因?yàn)?1)客戶在選擇服務(wù)提供商時(shí)會(huì)依賴渠道的建議2)大多數(shù)客戶會(huì)先選擇手機(jī),然后選擇運(yùn)營(yíng)商3)渠道在維修等售后服務(wù)中扮演重要角色。中國(guó)的移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商和固話運(yùn)營(yíng)商采取了完全不同的策略來(lái)建立渠道。(1)中國(guó)
2025-01-09 00:45
【總結(jié)】昆明BPR試點(diǎn)工程管理理論概述此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)許可,不得引用或復(fù)制。BPR概述的主要內(nèi)容是?業(yè)務(wù)流程重組(BusinessProcessReengineering)概念?集團(tuán)公司啟動(dòng)本次業(yè)務(wù)流程重組試點(diǎn)工作的背景和意義?BPR業(yè)績(jī)理念設(shè)計(jì)?BPR業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)?項(xiàng)目各階段情況介紹及成果
2025-02-12 10:12
【總結(jié)】業(yè)務(wù)部20230年12月中國(guó)電信ECP業(yè)務(wù)分析和借鑒價(jià)值分析報(bào)告2023年,12月Inter-basedBusinessInformationServiceProvider目錄r中國(guó)電信ECP產(chǎn)品分析ü中國(guó)電信ECP產(chǎn)品介紹ü中國(guó)電信ECP的定位策略分析ü中國(guó)電信ECP產(chǎn)品利益點(diǎn)和產(chǎn)品形態(tài)分
2025-02-08 14:33
【總結(jié)】陳永林12/27/20231Siebel和電信行業(yè)中國(guó)電信行業(yè)Siebel系統(tǒng)應(yīng)用交流2提綱?TMF模型及國(guó)內(nèi)電信系統(tǒng)發(fā)展介縐?Siebel系統(tǒng)及其在電信行業(yè)的應(yīng)用情況?Siebel實(shí)施流程?權(quán)限模型和實(shí)現(xiàn)?訂單,產(chǎn)品模型?配置開(kāi)發(fā)流程?參考3eTOMNGOSS地圖
2025-01-11 16:31
【總結(jié)】HanConsulting(China)Ltd.HanConsulting(China)Ltd.廣州電信科學(xué)技術(shù)研究院BPR與企業(yè)信息化孔祥云副總裁漢普管理咨詢(中國(guó))有限公司日程?關(guān)于漢普咨詢?中國(guó)電信BPR項(xiàng)目介紹?關(guān)于企業(yè)信息化?QA漢普公
【總結(jié)】項(xiàng)目管理畢馬威管理咨詢趙弘強(qiáng)(總監(jiān),博士)Page2目錄?第一部分:簡(jiǎn)介?第二部分:項(xiàng)目定義?第三部分:項(xiàng)目計(jì)劃?第四部分:項(xiàng)目控制?第五部分:制定工作規(guī)則?第六部分:與項(xiàng)目管理相關(guān)的一些代表性問(wèn)題?第七部分:?jiǎn)栴}討論P(yáng)age
2025-02-15 19:16
【總結(jié)】新世紀(jì)電信業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略思考信息產(chǎn)業(yè)部電信科技情報(bào)研究所雷震洲報(bào)告要點(diǎn)?電信環(huán)境與形勢(shì)?電信運(yùn)營(yíng)者在想什么?電信業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略思考形勢(shì)和環(huán)境?當(dāng)今世界正在經(jīng)歷一場(chǎng)信息革命?信息產(chǎn)業(yè)正在形成世界經(jīng)濟(jì)的新增長(zhǎng)點(diǎn)?信息經(jīng)濟(jì)和知識(shí)經(jīng)濟(jì)正在崛起?人類面臨縮小信息貧富差距的巨大挑戰(zhàn)?信息技
2025-01-03 20:19
【總結(jié)】廣東分公司1客戶維系經(jīng)營(yíng)分析(移動(dòng)業(yè)務(wù))廣東分公司2主要指標(biāo)說(shuō)明n收入儲(chǔ)備率:帳戶余額與前三個(gè)月ARPU平均水平的比,即帳戶余額/前三個(gè)月ARPU平均值n充值周期:次均充值金額/ARPU,反映了用戶充值的頻繁程度。n客戶捆綁率:目標(biāo)客戶群中已捆綁客戶在目標(biāo)客戶群中的占比。n保有率:目標(biāo)客戶中未離網(wǎng)客戶占比,例如營(yíng)銷到期客戶的保有
2025-01-31 07:11
【總結(jié)】中國(guó)電信業(yè)發(fā)展與政策通報(bào)會(huì)材料中國(guó)電信集團(tuán)公司副總經(jīng)理李平實(shí)施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)模式1?現(xiàn)任中國(guó)電信集團(tuán)公司副總經(jīng)理,中國(guó)電信股份有限公司執(zhí)行董事、執(zhí)行副總裁;?歷任中國(guó)電信(香港)國(guó)際有限公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理、中國(guó)移動(dòng)(香港)有限公司副董事長(zhǎng)兼常務(wù)副總經(jīng)理,以及郵
2025-01-20 23:50