【總結(jié)】《生產(chǎn)計(jì)劃與控制》課程設(shè)計(jì)任務(wù)題目一、企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)優(yōu)化設(shè)計(jì)目的:理解生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的空間組織方式,掌握生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)施布置方式,包括:物料運(yùn)量圖和物料相關(guān)圖的具體使用技巧,能對(duì)現(xiàn)有生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)。具體內(nèi)容:1.通過(guò)對(duì)某一企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考察,熟悉企業(yè)的產(chǎn)品特點(diǎn),車間布置,工藝流程,工作地人員配置以及勞動(dòng)定額執(zhí)行等情況;2.以企業(yè)的主導(dǎo)產(chǎn)品為依據(jù),根據(jù)其工藝流程,繪制車間之間或車
2025-08-04 04:13
【總結(jié)】領(lǐng)導(dǎo)學(xué)核心課程Vanconsulting深圳市人從咨詢有限公司卓越領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)TheArtofLeadership人從咨詢□專業(yè)從事KM戰(zhàn)略\管理\營(yíng)銷咨詢□專業(yè)從事知識(shí)解決模式咨詢與培訓(xùn)□大型活動(dòng)及投資項(xiàng)目的策劃與執(zhí)行劉蓉MB
2025-01-20 14:28
【總結(jié)】如何當(dāng)好中層主管高級(jí)培訓(xùn)師:狄振鵬北京時(shí)代光華教育有限公司2團(tuán)隊(duì)規(guī)則準(zhǔn)時(shí)全程參與微笑贊美敞開(kāi)心胸
2024-10-19 09:09
【總結(jié)】1供應(yīng)鏈的基本構(gòu)思消費(fèi)者(顧客)商品開(kāi)發(fā)調(diào)配制造商配送銷售服務(wù)供應(yīng)商(零件供應(yīng))廠家(產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和生產(chǎn))廠家批發(fā)及物流零售業(yè)(大型商店等)所謂供應(yīng)
2024-10-16 14:17
【總結(jié)】團(tuán)結(jié)勤奮誠(chéng)信共贏主管的管理技能團(tuán)結(jié)勤奮誠(chéng)信共贏管理層次與角色做什么為什么做如何做何時(shí)做計(jì)劃組織者決策者監(jiān)督執(zhí)行者團(tuán)結(jié)勤奮誠(chéng)信共贏1.建立愿景與共識(shí)2.制訂戰(zhàn)略與組織3.匯集與分配資源4.建立與
2025-01-11 00:15
【總結(jié)】基于核心素養(yǎng)的學(xué)校課程建設(shè)與課堂變革四川師范大學(xué)張偉一、核心素養(yǎng)的幾個(gè)關(guān)鍵(一)一個(gè)“核心”人學(xué)生全面發(fā)展的人差異發(fā)展的人真實(shí)發(fā)展的人
2024-09-29 10:41
【總結(jié)】生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制生產(chǎn)的本質(zhì)運(yùn)用材料(Material)、機(jī)械設(shè)備(Machine)、人(Man)、結(jié)合作業(yè)方法(Method),使用相關(guān)檢測(cè)手段(Measure),在適宜的環(huán)境(Environment)下,達(dá)成品質(zhì)(Quality)、成本(Cost)、交期(Delivery),謂之生產(chǎn)。運(yùn)用“5M1E”達(dá)成“Q、C、C、
2025-01-08 06:44
【總結(jié)】《生產(chǎn)計(jì)劃與控制》課程設(shè)計(jì)專業(yè)班級(jí):工業(yè)11-04姓名:任大磊學(xué)號(hào):311102020419指導(dǎo)老師:曾強(qiáng)制作時(shí)間:2014年1月08日目錄題目一用試算法制定綜合產(chǎn)計(jì)劃 1一設(shè)計(jì)目的
2025-01-19 06:51
【總結(jié)】目錄第一章企業(yè)簡(jiǎn)介...........................................................1企業(yè)概況...........................................................1產(chǎn)品介紹.................................................
2025-08-04 03:51
【總結(jié)】?單擊此處編輯母版文本樣式–第二級(jí)?第三級(jí)–第四級(jí)?第五級(jí)2/9/2023成勇生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)控制先鋒先鋒企管企管生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)控制生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)控制講師講師:成成勇勇?單擊此處編輯母版文本樣式–第二級(jí)?第三級(jí)–第四級(jí)?第五級(jí)2/9/2023成勇生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)控制先鋒先鋒企
2025-02-18 13:53
【總結(jié)】如何當(dāng)主管主管的核心管理技能主管?主(上帝)管的人?對(duì)一部分人來(lái)說(shuō)你是老板,對(duì)另一部分人來(lái)說(shuō)你是下屬,處于中間層?主管的責(zé)任心、上進(jìn)心和事業(yè)心美國(guó)《商業(yè)周刊》調(diào)查?200萬(wàn)主管(1%的人)主宰著美國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度。?70%的人認(rèn)為企業(yè)目標(biāo)由主管實(shí)現(xiàn)?70%的500強(qiáng)CEO由主管晉升而來(lái)99年美國(guó)《財(cái)富》調(diào)查:
2025-01-14 10:36
【總結(jié)】P1業(yè)務(wù)主管的核心能力訓(xùn)練規(guī)劃天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632P2基層管理者的主要職務(wù)排列順序職務(wù)管理時(shí)間所佔(zhàn)比例1控制工作15%2解決問(wèn)題12%3規(guī)劃工作11%4非正式與口頭溝通11%5對(duì)上溝通11%6對(duì)部屬激勵(lì)10%
2024-10-17 03:46
【總結(jié)】《采購(gòu)核心管理技能》——采購(gòu)培訓(xùn)系列課程20xx年5月24日
2025-05-22 09:29
【總結(jié)】--1主管的核心經(jīng)營(yíng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2目錄?行銷?直增?規(guī)劃?晉升--3業(yè)務(wù)主任的收入項(xiàng)目有哪些?初年度傭金續(xù)年度傭金繼續(xù)率獎(jiǎng)金個(gè)人突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)養(yǎng)老津貼長(zhǎng)期服務(wù)獎(jiǎng)客戶服務(wù)獎(jiǎng)
2025-05-10 03:23
【總結(jié)】會(huì)計(jì)學(xué)MBA核心課程一、會(huì)計(jì)目標(biāo)與功能?目標(biāo):提供經(jīng)濟(jì)決策有用的會(huì)計(jì)信息?功能:反映(經(jīng)濟(jì)信息)?控制(經(jīng)濟(jì)過(guò)程)?二、會(huì)計(jì)前提(假設(shè))?會(huì)計(jì)主體:會(huì)計(jì)反映的單位?持續(xù)經(jīng)營(yíng):時(shí)間連續(xù)?會(huì)計(jì)分期:分期記帳和報(bào)告?貨幣計(jì)量
2025-01-08 17:37