【總結(jié)】SupplyChainManagementSlide1Slide2?Globalization全球化?Developedtransportation交通?Computertechnology電腦技術(shù)?Digitalmunication/transmission通訊?Deregulation解除管制?IncreasingCust
2025-01-21 02:03
【總結(jié)】供應(yīng)鏈管理(SupplyChainManagement)目錄(Contents)一、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境對(duì)企業(yè)管理者的挑戰(zhàn)及傳統(tǒng)管理模式的弊端二、供應(yīng)鏈管理——“橫向一體化”的代表三、供應(yīng)鏈系統(tǒng)的設(shè)計(jì)四、合作伙伴選擇五、供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的生產(chǎn)過程管理策略六、物流管理與庫存控制新策略七、信息技術(shù)在供應(yīng)鏈管理中的應(yīng)用
2025-01-11 15:32
【總結(jié)】供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)講義?供應(yīng)鏈以及供應(yīng)鏈管理?供應(yīng)鏈管理的效益?供應(yīng)鏈管理中的信息共享?供應(yīng)鏈管理中的“推遲”策略?案例分析和問題解答內(nèi)容概要供應(yīng)鏈定義?供應(yīng)鏈–供應(yīng)鏈?zhǔn)且粋€(gè)相互關(guān)聯(lián)的設(shè)施和分布網(wǎng)絡(luò),將原材料的采購、加工成中間或最終產(chǎn)品、并將這些產(chǎn)品交付給最終客戶。–供應(yīng)鏈不僅僅面向制造企業(yè),服務(wù)
【總結(jié)】Template,February20,20238供應(yīng)鏈的整合與優(yōu)化Template,February20,2023內(nèi)容提要???Template,February20,2023?Template,February20,202
2025-01-11 15:26
【總結(jié)】供應(yīng)鏈整合鄭飛飛目錄推勱、拉勱和推-拉式系統(tǒng)需求驅(qū)勱戓略引言互聯(lián)網(wǎng)對(duì)供應(yīng)鏈戓略的影響引言供應(yīng)鏈管理是指用于有效集成供應(yīng)鏈成員的一系列方法,通過這些方法將制造商、分銷商、批發(fā)商和零售商等有效的整合起來。供應(yīng)鏈整合是指企業(yè)不它的供應(yīng)鏈伙伴戓略合作的程度。通過協(xié)調(diào)管理組織內(nèi)部和組織之間的業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)有效果、
2025-01-11 05:04
【總結(jié)】供應(yīng)鏈與物流管理研究所InstituteofSupplyChain&LogisticsManagement第4章供應(yīng)鏈運(yùn)作策略與網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)供應(yīng)鏈系統(tǒng)的選擇策略供應(yīng)鏈管理視角下的產(chǎn)品屬性供應(yīng)鏈運(yùn)作模式的選擇原則供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化設(shè)計(jì)供應(yīng)鏈與物流管理研究所InstituteofSupplyC
2025-01-09 12:04
【總結(jié)】BOSE過程管理與供應(yīng)鏈整合案例??GF??KANGBose公司:過程管理與供應(yīng)鏈整合2/27/20231BOSE過程管理與供應(yīng)鏈整合案例??GF??KANG?公司概況BOSE以生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)音響元件,并通過零售商銷售或直銷,此外,BOSE產(chǎn)品還是汽車和音響的元件。這家公司一直以重視技
2025-01-11 16:02
【總結(jié)】FangWeiguo?2023SchoolofEconomicsandManagement,BUAA第5章供應(yīng)鏈整合FangWeiguo?2023SchoolofEconomicsandManagement,BUAA主要內(nèi)容-不同的供應(yīng)鏈戰(zhàn)略:推動(dòng)、拉動(dòng)、推-拉式戰(zhàn)略-供應(yīng)鏈戰(zhàn)略選擇的
2025-01-11 05:05
【總結(jié)】第二章供應(yīng)鏈整合1.面對(duì)壓力時(shí),物流的反應(yīng)2.組建一個(gè)獨(dú)立、整合的物流機(jī)構(gòu)帶來的好處本章目標(biāo)哪些因素刺激企業(yè)加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)鏈的管理哪些因素刺激企業(yè)加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)鏈的管理l不斷變化的管理態(tài)度l市場(chǎng)性質(zhì)的不斷變化:競(jìng)爭(zhēng)、所有權(quán)的集中、零售市場(chǎng)的變化、市場(chǎng)力量的移動(dòng)l消費(fèi)者性質(zhì)的變化信息的獲得、要求、滿意度的重要性l商務(wù)運(yùn)作
【總結(jié)】供應(yīng)鏈整合SupplyChainIntegration簡(jiǎn)介n本章的目的是如何進(jìn)行供應(yīng)鏈的整合活動(dòng),使企業(yè)能夠改善營運(yùn)績(jī)效,包括降低成本、增加服務(wù)水準(zhǔn)、減少長(zhǎng)鞭效應(yīng)、有效善用資源,以及能夠快速反應(yīng)市場(chǎng)所帶來的變化。簡(jiǎn)介n這些挑戰(zhàn)需要將供應(yīng)鏈的前端-顧客需求-整合到供應(yīng)鏈的後端-生產(chǎn)與製造。n就供應(yīng)鏈基本策略而言可分為
2025-01-26 10:17
2025-01-10 23:35
【總結(jié)】2供應(yīng)鏈管理概述??????供應(yīng)鏈管理的概念?一、廣義的供應(yīng)鏈管理定義?廣義的供應(yīng)鏈管理定義包含了整個(gè)價(jià)值鏈,它描述了從原材料開采到使用結(jié)束,整個(gè)過程中的采購與供應(yīng)管理流程。巴茨(Baatz)進(jìn)—步將供應(yīng)鏈管理擴(kuò)展到物資的再生或再利用過程。?供應(yīng)鏈管理主要集中在如何使企
2025-01-21 02:47
2025-01-21 01:52
【總結(jié)】供應(yīng)鏈管理Chapter11供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)流程圖供應(yīng)鏈單據(jù)流程圖供應(yīng)鏈管理模塊操作內(nèi)容:一、初始化二、日常業(yè)務(wù)三、期末處理供應(yīng)鏈管理初始化內(nèi)容:1、設(shè)置系統(tǒng)參數(shù)①采購管理系統(tǒng)參數(shù)(1)②修改存貨檔案③設(shè)置庫存管理系統(tǒng)參數(shù)(1)③
2025-01-19 04:43
【總結(jié)】第第6章章供應(yīng)鏈戰(zhàn)略聯(lián)盟供應(yīng)鏈戰(zhàn)略聯(lián)盟l一般來說,企業(yè)構(gòu)筑供應(yīng)鏈的方式主要有一般來說,企業(yè)構(gòu)筑供應(yīng)鏈的方式主要有三種方法,即三種方法,即————l正常交易正常交易,,l縱向一體化縱向一體化,,l戰(zhàn)略聯(lián)盟。戰(zhàn)略聯(lián)盟。1、、正常交易正常交易l企業(yè)可以通過傳統(tǒng)的交易手段同供應(yīng)企業(yè)可以通過傳統(tǒng)的交易手段同供應(yīng)商和分銷商建立業(yè)務(wù)聯(lián)系以實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商和
2025-02-23 18:45