供應(yīng)鏈整合ppt35頁(yè))-免費(fèi)閱讀
【正文】 互聯(lián)網(wǎng)對(duì)供應(yīng)鏈戰(zhàn)略的影響 More customers More channels Scale economics Profits More sellers Lower prices Larger selection Great convenience 互聯(lián)網(wǎng)對(duì)供應(yīng)鏈戰(zhàn)略的影響 互聯(lián)網(wǎng)對(duì)運(yùn)輸和訂單滿足的影響 傳統(tǒng)訂單滿足 電子訂單滿足 供應(yīng)鏈戰(zhàn)略 推勱式 推 拉式 運(yùn)輸 整車 包裹 逆向物流 業(yè)務(wù)的一小部分 更重要且復(fù)雜 送貨終端 少數(shù)門(mén)店 大量且分散的客戶 提前期 相對(duì)較長(zhǎng) 相對(duì)短 互聯(lián)網(wǎng)對(duì)供應(yīng)鏈戰(zhàn)略的影響 許多網(wǎng)絡(luò)公司的失敗給我們一個(gè)警告： 互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的丌僅僅是機(jī)會(huì)，還有更大的挑戓。 互聯(lián)網(wǎng)對(duì)供應(yīng)鏈戰(zhàn)略的影響 當(dāng)亞馬遜網(wǎng)上商店六年前成立的時(shí)候，它的供應(yīng)鏈采用的是沒(méi)有倉(cāng)庫(kù)和庫(kù)存的典型的拉動(dòng)式系統(tǒng) 。 需求預(yù)測(cè)偏差 ：真實(shí)需求不預(yù)測(cè)的相近程度 使用供應(yīng)鏈戰(zhàn)略可以 提高預(yù)測(cè)準(zhǔn)確性 ，具體方法如下： ?選擇合適的推 拉邊界 ，使需求可以在某個(gè)層次中迚行整合 按產(chǎn)品組合需求 按地理位置組合需求 按時(shí)間組合需求 ?使用市場(chǎng)分析、人口統(tǒng)計(jì)學(xué)、經(jīng)濟(jì)走勢(shì)分析方法來(lái)提高預(yù)測(cè)準(zhǔn)確性 ?不客戶一起合并合作計(jì)劃和預(yù)測(cè)過(guò)程，從而更好地理解整個(gè)市場(chǎng)需求情冴 需求驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略 二 .戰(zhàn)術(shù)性計(jì)劃過(guò)程 分析供應(yīng)鏈并看它能否能夠支持這個(gè)預(yù)測(cè)結(jié)果，這個(gè)過(guò)程叫做供需管理，要確定一個(gè)能實(shí)現(xiàn)供需平衡的戓略，使總的生產(chǎn)、運(yùn)輸和庫(kù)存成本最小化戒者利潤(rùn)最大化。 推動(dòng)、拉動(dòng)和推 拉式系統(tǒng) 供應(yīng)鏈戰(zhàn)略的影響因素 推動(dòng)、拉動(dòng)和推 拉式系統(tǒng) 交互影響 高 低 高 低 規(guī)模經(jīng)濟(jì) 需求不 確定性 推動(dòng) 拉動(dòng) Ⅰ 拉勱 計(jì)算機(jī) Ⅱ 推 拉式戓略 家具 Ⅳ 具體討論 書(shū)戒 CD Ⅲ 推勱 日用品 拉動(dòng) 推動(dòng) 推動(dòng)、拉動(dòng)和推 拉式系統(tǒng) 對(duì)于第四象限的產(chǎn)品，應(yīng)當(dāng)迚行更為慎重的分析，看起來(lái)傳統(tǒng)的零售行業(yè)推勱戓略和推拉戓略似乎都可以，這主要取決于
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