供應(yīng)鏈管理導(dǎo)論(ppt40頁)-免費(fèi)閱讀
【正文】 37 沃爾瑪推廣零售業(yè)標(biāo)準(zhǔn) P23 38 1. 供應(yīng)鏈管理把資源的范圍擴(kuò)展到（ ）。 供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì) 0%10%20%30%40%50%60%70%80%90%100%列為重要管理內(nèi)容 沒有戰(zhàn)略 世界級水平 平均水平以下 系列 1 33 沒有正規(guī)的供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略 缺乏應(yīng)用和集成技術(shù)的能力 協(xié)調(diào)企業(yè)資源更高的權(quán)重 改革關(guān)鍵流程的阻力 缺乏有效測量供應(yīng)鏈績效的評價(jià)指標(biāo) 沒有成為企業(yè)戰(zhàn)略的組成部分 沒有實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈管理的原因 34 ? 內(nèi)部鼓勵(lì)員工協(xié)同工作解決問題（授權(quán)），外部加強(qiáng)合作；管理上，強(qiáng)調(diào)權(quán)力分散；鼓勵(lì)和信任代替命令和控制 在企業(yè)內(nèi)外同時(shí)采取有力措施 ? 用戶需求的變化和在競爭中知己知彼 發(fā)揮信息的作用 ? 從競爭走向合作，從互相保密走向信息共享 供應(yīng)鏈企業(yè)的組 成和運(yùn)行 ? 計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在敏捷制造在加以運(yùn)用，大數(shù)據(jù)技術(shù)更好地了解客戶的愛好和行為 計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)、大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用 ? 明確的規(guī)定和指導(dǎo)方法，幫助人們少走彎路，避免損失 方法論的指導(dǎo) ? 各種標(biāo)準(zhǔn)能及時(shí)演進(jìn)，跟上環(huán)境和市場的變化 標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)作用 35 供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略的主要內(nèi)容（續(xù)） 制造商 分銷商 零售商 用戶 供應(yīng)商 制造商 分銷商 零售商 用戶 供應(yīng)商 制造商推動(dòng)的供應(yīng)鏈：集成度低、需求變化大、緩沖庫存量高。 A． 0 B． 1 C． 2 D． 3 2. 供應(yīng)鏈管理把資源的范圍擴(kuò)展到（ ）。 供應(yīng)鏈組織的產(chǎn)生原理 18 市場需求與競爭環(huán)境變化 企業(yè)機(jī)會成本增加 實(shí)行業(yè)務(wù)外包 企業(yè)間交易成本增加 企業(yè)間合作與聯(lián)盟 供應(yīng)鏈組織與管理 “ 發(fā)現(xiàn)相對價(jià)格的工作 ” 、 談判 、 簽約 、 激勵(lì) 、 監(jiān)督 、履約等費(fèi)用 1. 供 應(yīng)鏈 管理的 產(chǎn) 生是 ( )的 結(jié) 果。快速反應(yīng) 消除浪費(fèi) 拉動(dòng)式系統(tǒng) 因此，制造商為了能夠適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代產(chǎn)生的新的消費(fèi)特征，必須要及時(shí)轉(zhuǎn)變企業(yè)運(yùn)營模式，從 M2C生產(chǎn)者驅(qū)動(dòng)模式轉(zhuǎn)換為C2M。消除安全庫存和周轉(zhuǎn) 庫存 相似產(chǎn)品范圍很小 調(diào)整轉(zhuǎn)換時(shí)間很短 合作伙伴間的能力是集成的 “供 應(yīng) ”是整 個(gè) 供 應(yīng)鏈 中企 業(yè) 之 間 事實(shí) 上共享的一 個(gè)概 念 (任意 兩節(jié) 點(diǎn)之 間 都是供 應(yīng)與 需求 關(guān) 系 )，同 時(shí)它又是一 個(gè) 有重要 戰(zhàn) 略意 義 的 概 念，因 為它 影 響 或者可以 認(rèn)為它決 定了整 個(gè) 供 應(yīng)鏈 的成本和市 場 占有 份額 D．供 應(yīng)鏈 管理最 關(guān)鍵 的是需要采用集成的思想和方法，而丌 僅僅 是 節(jié) 點(diǎn)企 業(yè) 、技 術(shù) 方法等 資 源 簡單 的 連 接 E．供 應(yīng)鏈 管理具有更高的目 標(biāo) ，通 過 管理 庫 存和合作 關(guān) 系去 達(dá) 到高水平的服 務(wù) ，而丌 僅僅 完成一定的市 場 目 標(biāo) 21 ? 供應(yīng)鏈的概念 ? 供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)模型 ? 供應(yīng)鏈的特征 ? 供應(yīng)鏈管理的概念 22 第四節(jié) 供應(yīng)鏈管理的模型及其特征 23 供應(yīng)商 制造商 倉儲和配送中心 客戶 圖 14 供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)示意圖 ：物流 ：需求信息流 供應(yīng)鏈?zhǔn)菄@核心企業(yè)，通過對信息流、物流、資金流的控制，從采購原材料開始，制成中間產(chǎn)品以及最終產(chǎn)品，最后由銷售網(wǎng)絡(luò)把產(chǎn)品送到消費(fèi)者手中的將供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商、直到最終用戶連成一個(gè) 整體的功能網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu) 。
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