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正文內(nèi)容

供應(yīng)鏈管理導(dǎo)論(ppt 40頁)-文庫吧

2025-01-09 03:41 本頁面


【正文】 9 ? 在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,由于擁有更多的信息獲取和發(fā)布渠道,使消費(fèi)者不受時(shí)空約束,能夠掌握更多的產(chǎn)品信息,選擇的余地更大,快捷的購買方式造成了消費(fèi)者對產(chǎn)品時(shí)效性的要求越來越高。因此,制造商為了能夠適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代產(chǎn)生的新的消費(fèi)特征,必須要及時(shí)轉(zhuǎn)變企業(yè)運(yùn)營模式,從 M2C生產(chǎn)者驅(qū)動模式轉(zhuǎn)換為C2M。 10 ——從 M2C到 C2M ? “一對一”的定制化產(chǎn)品和服務(wù)能力 ?大量生產(chǎn)轉(zhuǎn)向定制化大量生產(chǎn) ?瑪泰爾公司的巴碧娃娃 ?紅領(lǐng)服飾 11 ? 大量的不確定性因素 ? 大維數(shù)的離散事件動態(tài)過程 ? 生產(chǎn)過程中具有大量的非線性與非結(jié)構(gòu)化的問題 12 企業(yè)管理的復(fù)雜性 13 第三節(jié) 新的競爭環(huán)境對企業(yè)管理模式的影響 傳統(tǒng) 管理模式 供應(yīng)鏈 管理模式 促使企業(yè)管理模式 變化的內(nèi)在因素 基于單個(gè)企業(yè)的管理模式 基于擴(kuò)展企業(yè)的管理模式 ? 管理模式 是一種系統(tǒng)化的指導(dǎo)與控制方法,它把企業(yè)中的人、財(cái)、物和信息等資源,高質(zhì)量、低成本、快速及時(shí)地轉(zhuǎn)換為市場所需要的產(chǎn)品和服務(wù)。 ? 三個(gè)核心:質(zhì)量、成本、時(shí)間 ? 傳統(tǒng)管理模式 ?縱向一體化(大而全、小而全) ?生產(chǎn)計(jì)劃與控制: MRP、 MRPII、 JIT、 LP…… ?競爭因素轉(zhuǎn)移: 價(jià)格(大量生產(chǎn) )、質(zhì)量( TQM)、時(shí)間( TBC) 14 ? 縮短時(shí)間,提高響應(yīng)速度 ?并行工程( CE) —— 研究、試驗(yàn)、設(shè)計(jì)、工藝、制造 ?時(shí)間壓縮技術(shù)( TCT) ?業(yè)務(wù)流程重組( BPR) —— 變批量處理為單件服務(wù) ?基于時(shí)間的競爭延伸到單個(gè)企業(yè)外部 —— 整個(gè)供應(yīng)鏈,供應(yīng)鏈管理( SCM)應(yīng)運(yùn)而生 15 傳統(tǒng)管理模式(續(xù)) 16 “縱向一體化”模式的種種缺陷 17 制造資源計(jì)劃 (MRPII) 推動式系統(tǒng) 物料訂貨以可分配需 求為基礎(chǔ) 消除安全庫存和周轉(zhuǎn) 庫存 依賴于相關(guān)訂貨計(jì)劃 和可靠的預(yù)測 通過變動對供應(yīng)商需求實(shí)現(xiàn)柔性 準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制 (JIT) 拉動式系統(tǒng) 來自最終用戶的固定需求量 生產(chǎn)能力與需求匹配 固定的生產(chǎn)協(xié)作單位 柔性的制造系統(tǒng) 相似產(chǎn)品范圍很小 經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)批量很小 供應(yīng)商提前期很短 精細(xì)生產(chǎn)和精細(xì)供應(yīng) 消除浪費(fèi) 庫存和在制品占用最小 成本在供應(yīng)鏈上透明 多技能員工 減少工件排隊(duì) 調(diào)整轉(zhuǎn)換時(shí)間很短 多品種小批量生產(chǎn) 每一個(gè)階段連續(xù)改進(jìn) 供應(yīng)鏈 快速反應(yīng) 供應(yīng)具有柔性 顧客化定制生產(chǎn) 與最終需求同步生產(chǎn) 受控的供應(yīng)鏈過程 合作伙伴間的能力是集成的 全面應(yīng)用電子商務(wù) 并行的產(chǎn)品開發(fā) 建立在最佳生產(chǎn)系統(tǒng)平臺上的供應(yīng)鏈 21世紀(jì)的競爭不是企業(yè)和企業(yè)之間的競爭,而是供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間的競爭。 供應(yīng)鏈組織的產(chǎn)生原理 18 市場需求與競爭環(huán)境變化 企業(yè)機(jī)會成本增加 實(shí)行業(yè)務(wù)外包 企業(yè)間交易成本增加 企業(yè)間合作與聯(lián)盟 供應(yīng)鏈組織與管理 “ 發(fā)現(xiàn)相對價(jià)格的工作 ” 、 談判 、 簽約 、 激勵(lì) 、 監(jiān)督 、履約等費(fèi)用 1. 供 應(yīng)鏈 管理的 產(chǎn) 生是 ( )的 結(jié) 果。 A. 縱 向一體化
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