【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 活動(dòng) 1：生成物料計(jì)劃 重排物料計(jì)劃生成物料計(jì)劃 審視是否存在短缺訂單檢查 B OM、工藝路線、供應(yīng)商問(wèn)題ISC /P01040101 ISC /P01040102ISC/P01040103ISC/P01040105ISC/P01040104審視 WIP數(shù)據(jù)問(wèn)題預(yù)期以外預(yù)期以內(nèi)RN02R01RN01R01P142審視無(wú)限產(chǎn)能計(jì)劃? 在 ICP運(yùn)行前， ROI取 ERP的采購(gòu)提前期壓縮三分之一作為 FP運(yùn)行時(shí)的采購(gòu)約束提前期，并且給每一需求分配優(yōu)先級(jí)代碼。 ? FP服務(wù)器從 ODS讀取輸入數(shù)據(jù)，不考慮產(chǎn)能約束、把物料約束視為硬約束。經(jīng)過(guò)如下三個(gè)步進(jìn)行供需匹配： ? 橫向優(yōu)先供需匹配階段 首先按在物料清單 BOM中位置確定所有涉及的器件匹配次序、 按照需求優(yōu)先級(jí)、需求日期次序、工藝路線確定 LPST， 按子項(xiàng)物料的可獲得性計(jì)算 EPST，標(biāo)注late order和 short order。 ? 縱向優(yōu)先供需匹配階段 按訂單優(yōu)先級(jí)，啟用替代器件或更合適的供應(yīng)商等，以減少 late order、解決short order。 ? 供需匹配后處理階段 缺省條件下，所有的供應(yīng)按到達(dá)時(shí)間排序 活動(dòng) 2~5：審視并解決 Short Order ? 活動(dòng) 2：審視是否存在短缺訂單 審視服務(wù)器的告警文件；審視是否有短缺訂單，根據(jù)短缺情況判斷是否需要重新計(jì)劃 ? 活動(dòng) 3：檢查 BOM、工藝路線、供應(yīng)商問(wèn)題 分析 Short order的具體原因，記錄和反饋 BOM、 Routing、Supplier問(wèn)題，提交接口部門改正問(wèn)題。 ? 活動(dòng) 4：審視 WIP數(shù)據(jù)問(wèn)題 審視 FP中 WIP數(shù)據(jù)與 ERP數(shù)據(jù)可能存在的問(wèn)題，記錄和反饋問(wèn)題，提交接口部門改正問(wèn)題 ? 活動(dòng) 5：重排物料計(jì)劃 依據(jù)前期審視結(jié)果，啟動(dòng)服務(wù)器重排物料計(jì)劃 重排物料計(jì)劃生成物料計(jì)劃審 視 是 否 存 在 短 缺 訂 單 檢查BOM、 工 藝 路 線 、 供 應(yīng) 商 問(wèn) 題ISC/P014 ISC/P0142 ISC/P0143 ISC/P0145ISC/P014審視WI數(shù)據(jù)問(wèn)題預(yù)期以外預(yù)期以內(nèi)RN02R01 RN01R01P142審 視 無(wú) 限 產(chǎn) 能 計(jì) 劃重排物料計(jì)劃生成物料計(jì)劃審視是否存在短缺訂單檢查 B O M 、工藝路線、供應(yīng)商問(wèn)題IS C /P 0 1 0 4 0 1 0 1 IS C /P 0 1 0 4 0 1 0 2IS C /P 0 1 0 4 0 1 0 3IS C /P 0 1 0 4 0 1 0 5IS C /P 0 1 0 4 0 1 0 4審視 W IP數(shù)據(jù)問(wèn)題預(yù)期以外預(yù)期以內(nèi)RN02R01 RN01R01P 1 4 2 審視無(wú)限產(chǎn)能計(jì)劃：審視無(wú)限產(chǎn)能計(jì)劃 審視物料分配I S C / S 0 2 0 1 0 3 PO 執(zhí)行審視凍結(jié)期排產(chǎn)I S C / P 0 1 0 4 0 2 0 1 I S C / P 0 1 0 4 0 2 0 2 I S C / P 0 1 0 4 0 2 0 3審視推遲訂單活動(dòng) 2：審視推遲的訂單及物料分配 活動(dòng) 1：審視推遲的訂單 ? FP模塊運(yùn)行完 ICP后，對(duì)運(yùn)行得到的計(jì)劃結(jié)果進(jìn)行檢查； ? 找到推遲的銷售訂單； ? 針對(duì)每個(gè)推遲銷售訂單分析推遲的原因 活動(dòng) 2：審視物料分配 ? 尋找造成銷售訂單推遲的物料； ? 根據(jù) FP的物料分配原則，逐步審視該物料分配的過(guò)程， 最終確定是哪一個(gè)采購(gòu)訂單或工單無(wú)法滿足需求； ? 先尋找是否有短缺訂單的需求，如存在則考慮挪用短缺訂單的供應(yīng)，再次檢查是否仍存在推遲訂單； ? 將需要提前到貨的采購(gòu)訂單信息發(fā)布給采購(gòu)，確認(rèn)是否可以提前； ? 工單的信息則傳遞給車間，確認(rèn)是否可提前， 如反饋能滿足需求，則修改工單的供應(yīng)時(shí)間。 審視物料分配IS C /S 0 2 0 1 0 3 PO 執(zhí)行審視凍結(jié)期排產(chǎn)IS C /P 0 1 0 4 0 2 0 1 IS C /P 0 1 0 4 0 2 0 2 IS C /P 0 1 0 4 0 2 0 3審視推遲訂單活動(dòng) 3：審視凍結(jié)期排產(chǎn) ? 由于凍結(jié)期的訂單不能自動(dòng)調(diào)整，由于采購(gòu)訂單或工單無(wú)法滿足而造成訂單推遲，則需要手工調(diào)整工單的時(shí)間； ? 如果需要在凍結(jié)期內(nèi)插入（或從凍結(jié)期內(nèi)推遲到凍結(jié)期外）銷售訂單，則手工調(diào)整其時(shí)間，審視是否供需平衡； ? 如果需要將凍結(jié)期內(nèi)的訂單進(jìn)行更改，對(duì)于更改的物料，可以參照插入（推遲）銷售訂單處理； ? 對(duì)于無(wú)法滿足的重要訂單輸出相關(guān)的報(bào)表，知會(huì)市場(chǎng)部門。 審視物料分配IS C /S 0 2 0 1 0 3 PO 執(zhí)行審視凍結(jié)期排產(chǎn)IS C /P 0 1 0 4 0 2 0 1 IS C /P 0 1 0 4 0 2 0 2 IS C /P 0 1 0 4 0 2 0 3審視推遲訂單：運(yùn)行有限產(chǎn)能計(jì)劃 生成物料和產(chǎn)能計(jì)劃審視有限產(chǎn)能計(jì)劃重排有限產(chǎn)能計(jì)劃預(yù)期以外I S C / M 0 2 0 1 0 1 生成任務(wù)令排產(chǎn)計(jì)劃I S C / P 0 1 0 4 0 3 0 1I S C / P 0 1 0 4 0 3 0 2預(yù)期以內(nèi)調(diào)整產(chǎn)能ISC/P010 40303ISC/P0104 0304RN02R01RN01R01：運(yùn)行有限產(chǎn)能計(jì)劃 活動(dòng) 1：生成物料和產(chǎn)能計(jì)劃 針對(duì)無(wú)限產(chǎn)能計(jì)劃，查看能力負(fù)荷情況，落實(shí)外協(xié)最小量分配方案，設(shè)定 CAO參數(shù)，運(yùn)行 CAO，進(jìn)行總體能力平衡。 活動(dòng) 2：審視有限產(chǎn)能計(jì)劃 審視能力短缺資源在不同時(shí)段的負(fù)荷情況，看能否 通過(guò)班次調(diào)整、提前制造和使用替代資源等方法解決產(chǎn)能短缺 。如確不能，在系統(tǒng)中進(jìn)行標(biāo)識(shí)。 活動(dòng) 3：調(diào)整產(chǎn)能 溝通落實(shí)活動(dòng) 2中產(chǎn)能修訂方案，調(diào)整系統(tǒng)中的參數(shù)設(shè)置。 活動(dòng) 4：重排有限產(chǎn)能計(jì)劃 經(jīng)過(guò)活動(dòng) 2審視調(diào)整后，仍然有相當(dāng)訂單因?yàn)楫a(chǎn)能約束而推遲，或主要資源利用率沒(méi)有達(dá)到 80%，需要同工藝、制造環(huán)節(jié)進(jìn)行溝通，確定產(chǎn)能調(diào)整方案，經(jīng) FP經(jīng)理確定后，重新設(shè)定 CAO參數(shù)，運(yùn)行 CAO。 審視物料分配IS C /S 0 2 0 1 0 3 PO 執(zhí)行審視凍結(jié)期排產(chǎn)IS C /P 0 1 0 4 0 2 0 1 IS C /P 0 1 0 4 0 2 0 2 IS C /P 0 1 0 4 0 2 0 3審視推遲訂單：生成任務(wù)令排產(chǎn)計(jì)劃 生成排產(chǎn)計(jì)劃審視排產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整排產(chǎn)計(jì)劃預(yù)期以外I S C / M 0 2 0 1 0 2 接收排產(chǎn)后任務(wù)令I(lǐng) S C / P 0 1 0 4 0 4 制定物料采購(gòu)計(jì)劃I S C / M 0 2 0 1 0 1 0 1 I S C / M 0 2 0 1 0 1 0 2I S C / M 0 2 0 1 0 1 0 3RN 0 1R01RN02R01預(yù)期以內(nèi)活動(dòng) 1：生成排產(chǎn)計(jì)劃 根據(jù)有限產(chǎn)能計(jì)劃的運(yùn)行結(jié)果對(duì)各資源上的制造任務(wù)令進(jìn)行排序，可以運(yùn)行生成 細(xì)排產(chǎn)計(jì)劃 （ GDS）或生成排產(chǎn)計(jì)劃（ GS）自動(dòng)完成，也可以在交互式排產(chǎn)界面進(jìn)行手工排序。 在 FP系統(tǒng)通過(guò)設(shè)定相應(yīng) server flag值來(lái)體現(xiàn)排序的業(yè)務(wù)規(guī)則（如到達(dá)時(shí)間、優(yōu)先級(jí)、要求時(shí)間、數(shù)量等制造任務(wù)令信息在排序時(shí)的優(yōu)先層級(jí)），從而運(yùn)行 GDS進(jìn)行系統(tǒng)自動(dòng)排序，并得到符合業(yè)務(wù)實(shí)際的排序結(jié)果。 系統(tǒng)提供的功能如下： 1. 運(yùn)行 GDS，系統(tǒng)將按設(shè)定排序業(yè)務(wù)規(guī)則對(duì)所有資源進(jìn)行排序 2. 在選定資源的交互式排產(chǎn)界面，對(duì)選定資源按照設(shè)定的排序業(yè)務(wù)規(guī)則自動(dòng)排序 3. 在交互式排產(chǎn)界面進(jìn)行手工排序 。 生成排產(chǎn)計(jì)劃審視排產(chǎn)計(jì)劃 調(diào)整排產(chǎn)計(jì)劃預(yù)期以外IS C /M 0 2 0 1 0 2接收排產(chǎn)后任務(wù)令I(lǐng)S C /P 0 1 0 4 0 4制定物料采購(gòu)計(jì)劃ISC/M02010101 ISC/M02010102ISC/M02010103RN 0 1R01RN02R01預(yù)期以內(nèi)活動(dòng) 2：審視排產(chǎn)計(jì)劃 主要針對(duì)系統(tǒng)自動(dòng)排序結(jié)果在 FP系統(tǒng)交互式排產(chǎn)窗口中進(jìn)行審視，檢查排序結(jié)果是否符