【總結】企業(yè)人力資源管理師培訓基礎知識第四章管理心理與組織行為1、概況n管理心理學:管理心理學是把心理學的知識應用于分析、說明、指導管理活動中的個體和群體行為的工業(yè)心理學分支,是研究管理過程中人們的心理現象、心理過程及其發(fā)展規(guī)律的科學。?n組織行為學:組織行為學是綜合運用與人有關的各種知識,采用系統(tǒng)分析的方法,研究一定組織中人
2025-01-18 11:01
【總結】現代企業(yè)管理心理培訓培訓內容?抓住員工心理特點,進行有效管理?做好員工思想工作,培養(yǎng)敬業(yè)愛崗意識I.了解員工的心理結構?一般的心理活動過程?個性心理?個性心理特征?氣質?性格?能力?個性心理傾向?情感?態(tài)度?價值觀感覺知覺
2025-01-18 10:34
【總結】顧客心理分析按年齡?青年人?老年人青年人?喜歡接受新事物,對新產品、新樣式感興趣?要介紹與流行趨勢相接近的產品,時尚的花色老年人?穩(wěn)健、不易沖動,喜歡成熟和穩(wěn)重大方的產品?生產、工藝、原材料、企業(yè)榮譽、具有影響力的工程按性別?男人?女人男人
2025-01-11 19:30
【總結】PROS客戶需要什么樣的廣告公司?PROS一、總體上十分理解客戶的業(yè)務和需求——非常了解我們的行業(yè)·主動地調查研究是必要的·你工作的重點不在于“你是誰”,而在于“我是誰”·我做為客戶需要什么??PROS——調整你們的業(yè)務以理解我們的業(yè)務·
2025-03-08 21:15
【總結】企業(yè)管理綜合診斷目錄A?;灸康募皢栴}的提出B。企業(yè)發(fā)展不同階段中的成長危機C。企業(yè)如何克服成長危機D。綜合診斷的思路和方法E。職能管理輸出效果與管理環(huán)節(jié)
2025-01-20 13:09
【總結】——第2小組企業(yè)管理案例分析小組成員:第一部分寶潔公司總體介紹寶潔公司簡介?基本信息?產品?核心競爭力?廣告策略?目標消費群?公益事業(yè)基本信息?建立時間1837年?總部美國俄亥俄州辛辛那提市
2025-02-26 08:39
【總結】國有企業(yè)管理國有企業(yè)管理?1國有企業(yè)的問題?2市場化管理?3加入WTO與國有企業(yè)管理?4國家經濟控制力問題1國有企業(yè)的問題?國有企業(yè)——國有全資企業(yè)和國有控股企業(yè)——贏利性企業(yè)和非贏利性企業(yè)(公共企業(yè))?國有企業(yè)改革的關鍵問題——體制問題體制是制約
2025-02-18 13:06
【總結】新創(chuàng)企業(yè)管理與成長簡介1965年出生,吉林省集安市人。南開大學商學院副院長,創(chuàng)業(yè)管理研究中心主任,天津市青聯(lián)委員,摩托羅拉大學兼職教師,教育部新世紀人才,享受國務院政府特殊津貼。主要研究方向為組織理論與創(chuàng)業(yè)管理,出版《管理學》《管理學案例》《企業(yè)家型企業(yè)的創(chuàng)業(yè)與快速成長》《創(chuàng)業(yè)管理》等多本著作,發(fā)表論文90余篇。為摩托羅拉、頂新集團、
2025-01-23 17:05
【總結】管理的內外要素一、管理的內部要素二、管理的外部要素一、管理內部要素財政管理人事管理績效管理一、管理內部要素政府預算的功能(Axelrod,1988):為達到施政優(yōu)先次序、目標及政策所從事的資源配置;通過稅收和借貸籌措預算財源;通過與貨幣政策的協(xié)同,以預算展現的財政政策穩(wěn)
2025-01-19 02:55
【總結】國際企業(yè)管理案例分析寶潔全球戰(zhàn)略下的行動案例結合實際的思考寶潔公司的興起?普洛斯特是叛國俄亥俄州一家小店的售貨員,他和雜貨店老板蓋姆脾氣相投,兩人經?;ハ啻T,在一起喝咖啡、聊天。盛夏的一天,普洛斯特造訪蓋姆,兩人一道在樓前喝咖啡
2025-01-07 07:23
【總結】普通心理學與企業(yè)管理本課的目標?綜合介紹心理學的概念?突出心理學的方法特點?介紹心理學對生活和工作的應用價值課程要求?出勤(缺勤每次扣總分的3分)?期末考試–判斷或選擇–名詞解釋–問答題第1章心理學的性質心理學的性質?心理學的定義
2025-01-25 10:11
【總結】1-1企業(yè)管理組織結構1-2管理組織機構是對企業(yè)中管理工作關系的一種靜態(tài)的、形式上的安排,它反映企業(yè)中若干相互關聯(lián)的構成要素如管理職位、管理部門和管理層次之間的排列組合方式。企業(yè)在一定時期的管理組織結構設置,通??捎靡粡埥M織圖來加以表示。就像人體有其基本骨架一樣,任何組織都在相當程度上需要有某種
2025-02-18 12:16
【總結】學習綱要第一部分企業(yè)管理概論第二部分企業(yè)經營管理第三部分企業(yè)生產管理第四部分企業(yè)人力資源管理第五部分管理信息系統(tǒng)第六部分技術引進與技術創(chuàng)新工業(yè)企業(yè)管理第一部分企業(yè)管理概論
2025-01-10 17:11
【總結】國際企業(yè)管理案例分析,寶潔全球戰(zhàn)略下的行動----案例結合實際的思考,寶潔公司的興起,普洛斯特是叛國俄亥俄州一家小店的售貨員,他和雜貨店老板蓋姆脾氣相投,兩人經?;ハ啻T,在一起喝咖啡、聊天。盛夏的一...
2024-10-25 12:10
【總結】第一章管理導論主要內容?管理的定義?管理的基本特性?管理的科學性與藝術性?學習管理的作用一.管理的定義?管理兩字的由來?泰勒的定義?法約爾的定義?美國管理協(xié)會的定義?我們的定義管理的由來?管:竹+官=文官,通過文化來統(tǒng)治?管:管制?
2025-02-27 15:12