【總結(jié)】統(tǒng)計(jì)性品質(zhì)管理過(guò)程1Ⅰ.顧客和品質(zhì)1.什么是顧客?2.顧客滿足?3.顧客與我們之間關(guān)系4.顧客滿足實(shí)踐4階段5.品質(zhì)?6.品質(zhì)革新4階段7.品質(zhì)和失敗費(fèi)用Ⅲ.Data的整理方法1.品質(zhì)管理和Data
2025-01-16 20:50
【總結(jié)】全面質(zhì)量管理普及教育專題講座業(yè)立成咨詢YELICHENGZIXUN2/2/20231自我介紹我的企業(yè)全面質(zhì)量管理參與、咨詢和培訓(xùn)的相關(guān)經(jīng)歷簡(jiǎn)介;故事開場(chǎng):一個(gè)真實(shí)的企業(yè)全面質(zhì)量管理全員培訓(xùn)的故事……業(yè)立成咨詢YELICHENGZIXUN2/2/20232第一篇基本概念和原理第一章
2025-02-23 18:40
【總結(jié)】SAIC序號(hào):ZB-09頁(yè)次:1日期:項(xiàng)目策劃和管理SHANGHAIAUTOMOTIVECO.,GEARWORKSQualityAssuranceDept.項(xiàng)目策劃和管理提示本內(nèi)容是上汽股份質(zhì)量保證部質(zhì)量管理
2025-01-22 03:08
【總結(jié)】來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載3/16/20231一、什么是國(guó)家質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)二、ISO9000簡(jiǎn)介三、教育培訓(xùn)引入質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)的探討四、GB/T19000質(zhì)量體系的實(shí)施建議3/16/20232我國(guó)將ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)等同采用為國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),依據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)編號(hào)規(guī)定,統(tǒng)稱為:GB/T19000族標(biāo)準(zhǔn)。
2025-01-16 16:39
【總結(jié)】TSTC品質(zhì)教育訓(xùn)練TSTC品質(zhì)概念F品質(zhì)是什麼適用的(消費(fèi)者)符合規(guī)格(生產(chǎn)者)滿足顧客的需求(消費(fèi)者)F品質(zhì)保證建立一套有計(jì)劃?有系統(tǒng)?有效的行動(dòng)讓客
2025-01-22 02:29
【總結(jié)】“質(zhì)量月”活動(dòng)教育宣傳材料?1999年1月4日晚6時(shí)50分左右,彩虹橋整體垮塌,包括18名年輕武警戰(zhàn)士在內(nèi)的40人遇難。(1996年竣工)?1999年3、4月,“綦江虹橋垮塌案”涉案的14名責(zé)任人被重慶第一中級(jí)人民法院一審宣判,10人提起上訴,同年12月,重慶市高院作出終審判決。
2025-02-24 11:25
【總結(jié)】1一、切爾諾貝利事故;二、關(guān)于SVA疏水閥安裝錯(cuò)誤的質(zhì)量事件;三、關(guān)于1GSS不銹鋼管道焊縫擅自更改工藝進(jìn)行焊接的事件;四、關(guān)于1CEX系統(tǒng)更換管道材質(zhì)導(dǎo)致閥門脫離調(diào)試邊界的事件;五、關(guān)于2ABP系統(tǒng)焊接工藝卡使用錯(cuò)誤質(zhì)量事件;六、關(guān)于1GGR系統(tǒng)隔離邊界被破壞的事件;七、關(guān)于班組私自打印圖紙用于施工的質(zhì)量事件;八、
2025-01-22 02:24
【總結(jié)】質(zhì)量意識(shí)教育質(zhì)量(品質(zhì))意識(shí)培訓(xùn)內(nèi)容?1、質(zhì)量的概念?2、質(zhì)量法律、法規(guī)、責(zé)任意識(shí)?3、TQC/TQM,全員品質(zhì)意識(shí)?4、質(zhì)量改進(jìn)意識(shí)?5、質(zhì)量成本意識(shí)質(zhì)量(品質(zhì))意識(shí)培訓(xùn)意義?質(zhì)量意識(shí)教育的重點(diǎn)是要求各級(jí)員工理解本崗位工作在質(zhì)量管理體系中的作用和意義;其工作結(jié)果對(duì)過(guò)程、產(chǎn)品甚至信譽(yù)的影響;
2025-01-22 02:41
【總結(jié)】質(zhì)量意識(shí)教育?如果問(wèn)大家,公司靠什么生存?大家一定會(huì)毫不含糊地回答:利潤(rùn)。?利潤(rùn)從哪里來(lái)?學(xué)過(guò)財(cái)務(wù)的人都知道:利潤(rùn)=收入-支出。?那么影響收入和支出的因素又有哪些呢?從大的方面來(lái)說(shuō),有營(yíng)業(yè)收入、營(yíng)業(yè)成本、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用和銷售費(fèi)用等;再細(xì)化下去,有產(chǎn)品創(chuàng)新能力、產(chǎn)品質(zhì)量、原材料采購(gòu)價(jià)
2025-01-11 15:51
【總結(jié)】建設(shè)工程質(zhì)量與安全生產(chǎn)管理(2023年度二級(jí)建造師繼續(xù)教育講課內(nèi)容)緒?第一章概述?第二章質(zhì)量管理體系的建立與運(yùn)行?第三章施工項(xiàng)目質(zhì)量控制?第四章施工項(xiàng)目質(zhì)量問(wèn)題分析與處理?第五章質(zhì)量管理基本工具與方法?第六章工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定與驗(yàn)收?第七章安全生產(chǎn)管理概述?第八章安全
2025-02-08 21:47
【總結(jié)】質(zhì)量管理小組活動(dòng)簡(jiǎn)明教程2培訓(xùn)要點(diǎn)優(yōu)秀成果成果的評(píng)審成果報(bào)告的編寫及發(fā)表技巧QC小組活動(dòng)的基本知識(shí)3質(zhì)量(Quality)———一組固有特性滿足要求的程度(GB/T19000-2005)TQM特點(diǎn)——以顧客為中心全員參與的質(zhì)量管理全過(guò)程的質(zhì)量管理運(yùn)用
2025-02-11 18:40
【總結(jié)】QC小組活動(dòng)管理新理念目錄一、QC小組的概念二、QC小組活動(dòng)開展的十個(gè)步驟三、QC成果中八個(gè)對(duì)應(yīng)的關(guān)系一、QC小組的概念?在生產(chǎn)和工作崗位上從事各種勞動(dòng)的職工,圍繞企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、方針目標(biāo)和現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題,以改進(jìn)質(zhì)量,降低消耗,提高人的素質(zhì)和經(jīng)濟(jì)效益為目的組織起來(lái),運(yùn)用質(zhì)
2025-01-18 16:21
【總結(jié)】來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載第十章護(hù)理質(zhì)量管理(1)ManagementofNursingQuality§1質(zhì)量管理概述質(zhì)量管理相關(guān)概念質(zhì)量觀演變質(zhì)量管理過(guò)程§2護(hù)理質(zhì)量管理基本任務(wù)、基本原則管理標(biāo)準(zhǔn)基本方法護(hù)理質(zhì)量缺陷管理持續(xù)質(zhì)量評(píng)價(jià)與改
2025-01-16 20:51
【總結(jié)】質(zhì)量成本管理第一節(jié)質(zhì)量成本管理的意義第二節(jié)質(zhì)量成本的科目與核算第三節(jié)質(zhì)量成本的分析與報(bào)告第四節(jié)質(zhì)量成本的計(jì)劃與控制第五節(jié)質(zhì)量成本的合理構(gòu)成第六節(jié)質(zhì)量成本分析在服務(wù)業(yè)中的應(yīng)用第一節(jié)質(zhì)量成本管理的意義?ISO/TR10014《質(zhì)量經(jīng)濟(jì)性指南》給出改進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的結(jié)構(gòu)圖(圖10-1)。圖10-1指出
2025-01-09 21:33
【總結(jié)】質(zhì)量成本管理第一節(jié)質(zhì)量成本管理的意義第二節(jié)質(zhì)量成本的科目與核算第三節(jié)質(zhì)量成本的分析與報(bào)告第四節(jié)質(zhì)量成本的計(jì)劃與控制第五節(jié)質(zhì)量成本的合理構(gòu)成第六節(jié)質(zhì)量成本分析在服務(wù)業(yè)中的應(yīng)用第一節(jié)質(zhì)量成本管理的意義?ISO/TR10014《質(zhì)量經(jīng)濟(jì)性指南》給出改進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的結(jié)構(gòu)圖(圖10-1)。圖10-1指出,增
2025-01-20 18:06