沖壓作業(yè)計劃編制策略(ppt16)(編輯修改稿)
2025-01-28 15:52 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 安排滯后需求的情況，管理難度較大 。 ? 對臨時發(fā)生需求的零件，我們通過下發(fā)調(diào)整計劃安排生產(chǎn)。一般而言各種專用件主要通過這種方式安排。 控制 ?對于實際生產(chǎn)作業(yè)，通過現(xiàn)場調(diào)度和生產(chǎn)作業(yè)統(tǒng)計，及時掌握入庫信息，檢查和控制生產(chǎn)任務(wù)計劃進度完成情況，根據(jù)需求變化調(diào)整后面的作業(yè)順序和品種數(shù)量。 六、計劃成效 七、計劃瓶頸 ? 新老產(chǎn)品共規(guī)生產(chǎn)，增加了大量零件項次，而車間產(chǎn)能目前沒有增加，僅僅通過挖潛，計劃編制的難度很大，往往拖欠入庫項次。 ? 原有的庫存儲備結(jié)構(gòu)被打破，而新的結(jié)構(gòu)秩序受到場地、工位器具和資金降本的壓力，計劃上也無法建立合理儲備，庫房的緩沖功能正在下降。 ? 計劃員個人素質(zhì)的限制對計劃也有影響。目前我們計劃員對具體實踐有了一定的經(jīng)驗，而對理論知識和管理發(fā)展認識不夠，面對變化采用新方法解決的能力有欠缺。 ? 目前計劃編制還是通過人工，庫存管理和計劃編制脫節(jié)，對零件需求靠計劃員的經(jīng)驗和預(yù)測，手工計劃編制占用了大量時間，對現(xiàn)場監(jiān)控度下降，還容易和實際需求產(chǎn)生偏差。 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 , January 28, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 16:24:4916:24:4916:241/28/2023 4:24:49 PM 1以我獨沈久，愧君相見頻。 :24:4916:24Jan2328Jan23 1故人江海別，幾度隔山川。 16:24:4916:24:4916:24Saturday, January 28, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 :24:4916:24:49January 28, 20
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