人本管理與執(zhí)行力打造培訓講義(編輯修改稿)
2025-01-28 14:11 本頁面
【文章內容簡介】 有了根基。因此，打工者的定位不可能有長期的職業(yè)發(fā)展。 新主人翁精神 P11 主人翁定位 把崗位當成自己的公司，“見工作就干，不管份內份外”、“有困難就上，不管報酬高低”。結果，多干一個工作，就多積累一次經驗，就等于多分紅一次?？朔粋€困難，就等于爭取一次技能提升的機會，又爭取一次分紅的機會。最終，知識、經驗、技能大大提升，報酬的提升就有了根本的保證，職業(yè)生涯的發(fā)展也有了足夠的人力資本。 新主人翁精神 P11 新主人翁理論 基于集體主義的傳統(tǒng)主人翁理論 基于個人主義的“主人翁”理論 崗位 主人翁 崗位往上連結著集體，往下連結著個人。集體主義精神下的主人翁要求為集體做貢獻，但是貢獻的著力點是崗位；個人主義精神下的主人翁要求實現自我價值，但是，自我價值實現的平臺也在崗位。所以，無論集體主義還是個人主義，都要求員工以主人的心態(tài)做好崗位工作。 崗位主人翁執(zhí)行手冊 P12 應 用 業(yè)績 素質 意愿 提 拔 素質 意愿 我的業(yè)績好 提高意愿 怎樣才算有意愿 不拒絕 不放棄 主動性 積極性 責任心 專注性 執(zhí)著性 成功欲 馬旬為什么被提拔 熱心被拒 初受關注 倍受賞識 試玉需燒三月滿， 辨才須待七年期 執(zhí)行中的“心魔” 歸錯于外 歸于自己不可控因素 心魔擒拿術一 歸于條件欠缺 心魔擒拿術二 歸錯于外 自身可控因素與心魔擒拿術 A B C D E F X A B C D E F 自身可控因素與心魔擒拿術 A B C D E F X A
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