【總結(jié)】世聯(lián)地產(chǎn)城市綜合體顧問業(yè)務(wù)介紹版權(quán)聲明:本文僅供客戶內(nèi)部使用,版權(quán)歸深圳世聯(lián)地產(chǎn)有限公司所有,未經(jīng)深圳世聯(lián)地產(chǎn)顧問有限公司書面許可,不得擅自向其它任何機(jī)構(gòu)和個(gè)人傳閱、引用、復(fù)制和發(fā)布報(bào)告中的部分或全部?jī)?nèi)容。世聯(lián)觀察1國內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的失敗有著豐富斑斕的原因與故事;外表貌視強(qiáng)大、營銷推廣美倫美奐、實(shí)則積重難返商業(yè)地產(chǎn)歸根到底就
2025-02-28 13:54
【總結(jié)】?jī)H供與貴司交流。3/5/2023世聯(lián)地產(chǎn)城市綜合體復(fù)合開發(fā)研究綜合體和單一物業(yè)的比較比較因素綜合體單功能物業(yè)功能復(fù)合性、適應(yīng)性單一性區(qū)位一般在城市核心區(qū)域根據(jù)功能確定建筑形式多樣化單一投資風(fēng)險(xiǎn)較小較大總投資一般較大相對(duì)較小經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)較大較小客戶來
2025-02-27 23:35
【總結(jié)】本報(bào)告所有權(quán)歸世聯(lián)房地產(chǎn)顧問(上海)有限公司。綜合體案例研究本報(bào)告所有權(quán)歸世聯(lián)房地產(chǎn)顧問(上海)有限公司。案例研究?jī)?nèi)容?背景資料?項(xiàng)目定位?功能構(gòu)成?經(jīng)營方式?項(xiàng)目特色?關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因素本報(bào)告所有權(quán)歸世聯(lián)房地產(chǎn)顧問(上海)有限公司。模式一案例模式一:酒店、寫字樓、商場(chǎng)、公寓等各種功能均衡發(fā)展的
2025-05-12 22:45
【總結(jié)】志成項(xiàng)目定位、規(guī)劃、推廣策略2023年5月同心攜手共創(chuàng)偉業(yè)首先,非常感謝貴方為同心偉業(yè)提供這次戰(zhàn)略合作的機(jī)會(huì)!Thanks謝謝聆聽!“思路決定出路”,對(duì)于本案溝通,同心偉業(yè)·中國認(rèn)為:重視企業(yè)開發(fā)理念,重視戰(zhàn)略定位,重視項(xiàng)目操盤方向,定義產(chǎn)品
2025-01-27 04:08
2025-02-08 10:08
【總結(jié)】中信東海項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)告謹(jǐn)呈:中信深圳集團(tuán)報(bào)告目錄?第一部分目標(biāo)的溝通和界定?第二部分解決二個(gè)問題?項(xiàng)目的方向問題?項(xiàng)目屬性定位?項(xiàng)目功能及形象定位?項(xiàng)目銷售問題?項(xiàng)目租售比例?項(xiàng)目業(yè)態(tài)組合?項(xiàng)目售賣模式?項(xiàng)目經(jīng)營模式?項(xiàng)目?jī)r(jià)格定位第三部分
2025-01-18 10:49
【總結(jié)】“華茂1958”商業(yè)銷售執(zhí)行方案謹(jǐn)呈:版權(quán)聲明:本項(xiàng)目是地產(chǎn)顧問公司的研究成果。未經(jīng)我司書面許可,不得擅自向其它任何機(jī)構(gòu)和個(gè)人傳閱、引用、復(fù)制和發(fā)布報(bào)告中的部分或全部?jī)?nèi)容。報(bào)告結(jié)構(gòu)一.目標(biāo)整合梳理二.目標(biāo)客戶分析三.目標(biāo)如何實(shí)現(xiàn)四.銷售推廣策略五.銷售價(jià)格策略六.附件——招商指引及策略一.目標(biāo)整合梳理
2025-01-20 20:59
【總結(jié)】Codeofthisreport|1?CopyrightCentalineGroup,2023本報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。在獲得中原地產(chǎn)書面許可之前,本報(bào)告的任何部分都不可被擅自引用、復(fù)制和傳播。魯商菏澤綜合體項(xiàng)目定位及營銷策略報(bào)告山東中原1目標(biāo)界定銀座商城、統(tǒng)一銀座、銀座汽車、銀座家居等福瑞
2025-02-05 20:52
【總結(jié)】興汝·金城結(jié)案報(bào)告報(bào)告思路結(jié)構(gòu)項(xiàng)目類型定性、價(jià)值點(diǎn)目標(biāo)回顧當(dāng)時(shí)市場(chǎng)背景下的核心問題解決問題的核心策略及方法各階段銷售狀況及客戶分析項(xiàng)目對(duì)市場(chǎng)的貢獻(xiàn)及操盤中的遺憾3項(xiàng)目類型定性地段:本項(xiàng)目位于芙蓉南路與時(shí)代陽光大道交匯處東南角,長(zhǎng)株潭融城核心區(qū)域,區(qū)域發(fā)展?jié)摿薮?,預(yù)計(jì)當(dāng)時(shí)供貨量在45萬方;規(guī)
2025-01-15 03:37
【總結(jié)】濟(jì)南銀座中心項(xiàng)目新政應(yīng)對(duì)策略謹(jǐn)呈:山東銀座置業(yè)有限公司2023-04版權(quán)聲明:本文僅供客戶內(nèi)部使用,版權(quán)歸世聯(lián)地產(chǎn)顧問(中國)有限公司所有,未經(jīng)世聯(lián)地產(chǎn)顧問(中國)有限公司書面許可,不得擅自向其它任何機(jī)構(gòu)和個(gè)人傳閱、引用、復(fù)制和發(fā)布報(bào)告中的部分或全部?jī)?nèi)容。新政調(diào)控下的房地產(chǎn)市場(chǎng)將何去何從?項(xiàng)目該以何種策略面對(duì)政策的調(diào)整?Q1
2025-01-19 02:47
【總結(jié)】本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。2/17/2023世界名園營銷策略報(bào)告世界名園本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。報(bào)告綱要1.房山區(qū)域分析2.項(xiàng)目本體分析3.項(xiàng)目成交客戶分析4.區(qū)域市場(chǎng)房地產(chǎn)項(xiàng)目分析5.項(xiàng)目占位6.整體策略安排7.商業(yè)銷售建議2本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。本報(bào)告是嚴(yán)格保
2025-01-10 08:17
【總結(jié)】藝墅風(fēng)情園營銷方案總裁:張成敏秘書:馬曉梅財(cái)務(wù)總監(jiān):錢志東財(cái)務(wù)助理:田宏霜營銷總監(jiān):李云濤工程總監(jiān):朱家興策劃總監(jiān):馬學(xué)浩開發(fā)總監(jiān):吳世超團(tuán)隊(duì)成員:3?今天我們不談營銷:?我們和藝墅一起談?wù)劷ㄖ?、談?wù)勅恕?/span>
2025-02-11 19:12
【總結(jié)】?jī)H供與貴司交流。1/21/2023世聯(lián)專業(yè)服務(wù)之_綜合體綜合體和單一物業(yè)的比較比較因素綜合體單功能物業(yè)功能復(fù)合性、適應(yīng)性單一性區(qū)位一般在城市核心區(qū)域根據(jù)功能確定建筑形式多樣化單一投資風(fēng)險(xiǎn)較小較大總投資一般較大相對(duì)較小經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)較大較小客戶來源具有自我寄
2025-02-09 19:58
【總結(jié)】本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。3/1/2023地鐵商業(yè)及綜合體成功案例研究世聯(lián)地產(chǎn)本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。3/1/20231、香港太古廣場(chǎng)2、深圳華潤(rùn)中心3、廣州中信廣場(chǎng)4、北京東方廣場(chǎng)本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。1、香港太古廣場(chǎng)太古廣場(chǎng)位于金鐘地鐵站上蓋,是港島及九龍(荃灣)兩條地鐵線的交匯點(diǎn);太古廣
2025-03-08 00:39