【總結(jié)】長(zhǎng)豐獵豹營(yíng)銷體系與營(yíng)銷戰(zhàn)略研究演講人:宋學(xué)寶副教授項(xiàng)目組成員?王以華清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授?宋學(xué)寶清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院副教授?王以平法國(guó)北京富康咨詢公司首席咨詢顧問(wèn)?廖毅敏清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院研究生?
2025-01-15 18:49
【總結(jié)】第二講營(yíng)銷管理過(guò)程與營(yíng)銷戰(zhàn)略?營(yíng)銷過(guò)程管理?營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃1.營(yíng)銷是企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的始點(diǎn),并且貫穿于全過(guò)程。2.營(yíng)銷過(guò)程第一節(jié)營(yíng)銷過(guò)程管理營(yíng)銷部門在企業(yè)組織中的地位生產(chǎn)財(cái)務(wù)營(yíng)銷人事生產(chǎn)財(cái)務(wù)人事營(yíng)銷營(yíng)銷生產(chǎn)
2025-01-13 01:45
【總結(jié)】上海瑞斯樂(lè)門窗有限公司營(yíng)銷戰(zhàn)略與營(yíng)銷管理體系咨詢項(xiàng)目操作案提案單位:上海華彩管理咨詢有限公司機(jī)密目錄?瑞斯樂(lè)營(yíng)銷管理整合咨詢方案步驟一:項(xiàng)目規(guī)劃步驟二:營(yíng)銷管理現(xiàn)狀診斷步驟三:營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃步驟四:營(yíng)銷管理組織重組和跨部門流程優(yōu)化步驟五:營(yíng)銷體系績(jī)效與激勵(lì)體系設(shè)計(jì)步驟六:招商整合策劃
2025-01-10 04:37
【總結(jié)】《市場(chǎng)營(yíng)銷管理與戰(zhàn)略營(yíng)銷》課程結(jié)構(gòu)?第一部分:導(dǎo)論?主要闡述市場(chǎng)營(yíng)銷的基本概念、營(yíng)銷在現(xiàn)代組織中的作用以及如何實(shí)現(xiàn)向“市場(chǎng)導(dǎo)向型”組織的轉(zhuǎn)變?第二部分:界定營(yíng)銷問(wèn)題和目標(biāo)?市場(chǎng)營(yíng)銷調(diào)研或市場(chǎng)營(yíng)銷研究?公司與合作伙伴分析?行業(yè)環(huán)境與競(jìng)爭(zhēng)者分析?消費(fèi)者分析?第三部分:市場(chǎng)營(yíng)
2025-03-05 05:36
【總結(jié)】2023/2/28來(lái)自....中國(guó)最大的資料庫(kù)下載1第六章市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略與營(yíng)銷組合2023/2/28來(lái)自....中國(guó)最大的資料庫(kù)下載2市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)的規(guī)劃營(yíng)銷環(huán)境企業(yè)顧客市場(chǎng)細(xì)分差異優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)選擇戰(zhàn)略定位公司實(shí)力經(jīng)營(yíng)目標(biāo)目標(biāo)市場(chǎng)市場(chǎng)定位戰(zhàn)術(shù)方案
2025-02-09 18:38
【總結(jié)】營(yíng)銷進(jìn)階戰(zhàn)略計(jì)劃戰(zhàn)略計(jì)劃市場(chǎng)導(dǎo)向的戰(zhàn)略計(jì)劃是在組織目標(biāo)、技能、資源和它的各種變化市場(chǎng)機(jī)會(huì)之間建立與保持一種可行的適應(yīng)性管理過(guò)程。戰(zhàn)略計(jì)劃的目標(biāo)就是塑造和不斷調(diào)整公司業(yè)務(wù)與產(chǎn)品,以期獲得目標(biāo)利潤(rùn)和發(fā)展。戰(zhàn)略計(jì)劃?戰(zhàn)略計(jì)劃包含了3個(gè)關(guān)鍵內(nèi)容:–把公司業(yè)務(wù)的管理作為一項(xiàng)投資組合來(lái)管理:每項(xiàng)業(yè)務(wù)都有不同的利潤(rùn)潛力
2025-02-18 03:40
2025-02-18 04:00
【總結(jié)】《戰(zhàn)略營(yíng)銷計(jì)劃》第一章:戰(zhàn)略營(yíng)銷透視每一種經(jīng)營(yíng)都是根據(jù)某種戰(zhàn)略來(lái)進(jìn)行的。戰(zhàn)略是公司前進(jìn)的方向,是公司經(jīng)營(yíng)的藍(lán)圖,公司依此建立其對(duì)客戶的忠誠(chéng)度,贏得一個(gè)相對(duì)其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。戰(zhàn)略的目的在于建立公司在市場(chǎng)中的地位,成功地同競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng),滿足客戶的需求,獲得卓越的公司業(yè)績(jī)?! ∷械臓I(yíng)銷決策都是戰(zhàn)略性的。每個(gè)公司都必須根據(jù)自己在行業(yè)中的市場(chǎng)地位以及它的市場(chǎng)目標(biāo)、市
2025-08-01 19:18
【總結(jié)】第3章戰(zhàn)略計(jì)劃與市場(chǎng)營(yíng)銷管理本章要點(diǎn)n戰(zhàn)略計(jì)劃與市場(chǎng)導(dǎo)向n企業(yè)評(píng)價(jià)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位的主要方法n企業(yè)發(fā)展新業(yè)務(wù)的主要途徑n市場(chǎng)營(yíng)銷管理的任務(wù)n市場(chǎng)營(yíng)銷信息系統(tǒng)的構(gòu)成第1節(jié) 戰(zhàn)略計(jì)劃與市場(chǎng)導(dǎo)向第1節(jié) 戰(zhàn)略計(jì)劃與市場(chǎng)導(dǎo)向n一、戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)與逆向營(yíng)銷戰(zhàn)略是指企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)所作的全盤考慮和統(tǒng)籌安排戰(zhàn)術(shù)是指為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)
2025-01-17 08:48
【總結(jié)】?MONTFLY2023-2023MARKETINGPLANIN2023?2023營(yíng)銷戰(zhàn)略及市場(chǎng)推廣計(jì)劃?MONTFLY2023-2023?營(yíng)銷體系導(dǎo)讀與闡述?通過(guò)多年的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)與經(jīng)驗(yàn)總結(jié),逐漸形成了富于文化色彩的獨(dú)特營(yíng)銷體系,現(xiàn)作簡(jiǎn)要闡述,以便大家隨后閱讀與理解:高
2025-01-10 04:35
【總結(jié)】第二章第二章戰(zhàn)略計(jì)劃過(guò)程戰(zhàn)略計(jì)劃過(guò)程1o第一節(jié)第一節(jié)戰(zhàn)略計(jì)劃與逆向營(yíng)銷戰(zhàn)略計(jì)劃與逆向營(yíng)銷2一、戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)一、戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)o(一)戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)的含義從管理學(xué)角度講:戰(zhàn)略是指企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)所作的全盤考慮和統(tǒng)籌安排。戰(zhàn)術(shù)是指為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而采取的具體行動(dòng)。加拿大麥吉爾大學(xué)明茨博格教授指出“5P”:
2025-01-18 20:19
【總結(jié)】戰(zhàn)略營(yíng)銷與管理學(xué)習(xí)目的戰(zhàn)略規(guī)劃概述公司總部和部門戰(zhàn)略規(guī)劃公司業(yè)務(wù)部戰(zhàn)略規(guī)劃市場(chǎng)營(yíng)銷管理戰(zhàn)略營(yíng)銷與管理2本章要求1.高績(jī)效業(yè)務(wù)的特點(diǎn)是什么?2.在公司和部門層面如何開展戰(zhàn)略計(jì)劃工作?3.在業(yè)務(wù)單位層面如何開展計(jì)劃工作?4.在營(yíng)銷過(guò)程中有哪些主要步驟?5.在產(chǎn)品層面如何開
2025-01-10 07:00
【總結(jié)】戰(zhàn)略計(jì)劃與營(yíng)銷管理過(guò)程1Thereare5typesofpanies:?thosewhomakethingshappen。?thosewhothinktheymakethingshappen。?thosewhowatchthingshappen
2025-01-18 19:48
【總結(jié)】第6章市場(chǎng)發(fā)展與戰(zhàn)略營(yíng)銷第1節(jié)市場(chǎng)發(fā)展第2節(jié)市場(chǎng)地位第3節(jié)Leader的地位優(yōu)勢(shì)與營(yíng)銷戰(zhàn)略第4節(jié)Challenger的戰(zhàn)略第5節(jié)Follower和Niche的戰(zhàn)略第1節(jié):市場(chǎng)發(fā)展市場(chǎng)發(fā)展:包含結(jié)構(gòu)性變化的市場(chǎng)的長(zhǎng)期變化。其變化的原因主要是市場(chǎng)基礎(chǔ)條件的變化。如:n
2025-01-19 00:46
【總結(jié)】如何制定市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略和市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃第一節(jié)制定市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略一、了解企業(yè)任務(wù)本企業(yè)的業(yè)務(wù)是什么?最高領(lǐng)導(dǎo)層明確規(guī)定適當(dāng)?shù)娜蝿?wù),并向全體工作人員講清楚,可以提高士氣,調(diào)動(dòng)全體工作人員的積極性。(一)規(guī)定企業(yè)任務(wù)需考慮的因素1、企業(yè)過(guò)去歷史的突出特征2、
2025-02-12 20:46